Введение
1. Теоретический аспект исследования кадровой политики в современных условиях
1.1. Кадровая политика и стратегия управления персоналом в условиях конкуренции
1.2. Технологии управления персоналом как фактор конкурентоспособности предприятия
2. Исследование кадровой политики на примере торговой организации ООО «Комус»
2.1. Анализ производственно-экономической деятельности предприятия
2.2. Анализ кадровой политики и кадровой службы предприятия
2.3. Рекомендации по развитию кадровой политики предприятия
Заключение
Список литературы
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Предприятие, будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных и взаимодействующих друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции.
Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную (управленческую) и человеческую, или личностно-культурную, подсистемы. Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью и управление персоналом.
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Цель работы – изучить кадровую политику как фактор конкурентоспособности предприятия.
Объект исследования – кадровая политика.
Предмет исследования – кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия на примере новосибирского филиала ООО «Комус».
Задачи:
- рассмотреть особенности кадровой политики и стратегии управления персоналом;
- выявить технологии управления персоналом;
- дать характеристику организации;
- выявить основные вопросы, связанные с управлением организацией;
- сформулировать рекомендации по внедрению эффективных технологий управления персоналом.
Методы исследования:
- теоретические: анализ литературных источников; сравнение, обобщение;
- эмпирические: интервью, наблюдение за работой сотрудников кадровой службы, анализ локальной нормативной документации.
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. – М.: ГАУ, 2003. – 342с.
2. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб: Питер, 2002. – 175с.
3. Валиева О.В. Управление персоналом. – М.: Приор, 2005. – 215 с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2008. – 298 с.
5. Генкин Б.М. Основы экономики и социологии труда. – СПб: ГИЭА, 2004. – 294 с.
6. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами. // Бизнес – образование. – 2006. – №1. – С.22-29.
7. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. // Управление персоналом. – 2003. – №2. – С.18.
8. Михалева Е.П. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2004. – 175 с.
9. Пряжников Н.С., Пряжникова Е.Ю. Психология труда и человеческого достоинства. – М.: Академия, 2001. – 295 с.
10. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 168 с.
11. Управление персоналом. / Под ред. Аникеева А.Д. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 228 с
12. Управление персоналом. Энциклопедический словарь./ Под ред. А.Я.Кибинова. – М.:Инфра-М, 2006. – 315 с.
13. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С.241-326.
14. Управление персоналом предприятия. / Под ред. Крылова А.А., Прушинского Ю.В. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 314 с.
