2 глава курсовой Стратегическое управление как основа управленческих решений НПО «ЭЛСИБ» ПАО

2.1 Общая характеристика НПО «ЭЛСИБ» ПАО

НПО «ЭЛСИБ» ПАО – единственное за Уралом энергомашиностроительное предприятие, расположенное на территории Сибири в городе Новосибирске. Основные направления деятельности:

- проектирование и производство турбогенераторов и гидрогенераторов;

- проектирование и производство синхронных и асинхронных двигателей, преобразователей частоты;

- проектирование, производство и пуско-наладка с последующим обслуживанием систем возбуждения турбо и гидрогенераторов;

- сервисное обслуживание, ремонт и модернизация энергетического оборудования, как собственного изготовления, так и других производителей.

Предприятие имеет мощную производственную и испытательную базу с современными сертифицированными стендами для контроля и испытания в процессе изготовления отдельных узлов и готового изделия.

На предприятии осуществляется полная техническая подготовка производства, включая предпроектные НИР, проектирование, изготовление, испытания, экспериментальную доводку опытных образцов, технологическую и организационно-материальную подготовку производства. Технологические процессы предусматривают различные виды испытаний как отдельных деталей и узлов, так и изделий в целом.

На НПО «ЭЛСИБ» ПАО разработана и принята Политика в области качества, которая согласуется с назначением предприятия и включает обязательства соответствовать требованиям и постоянно совершенствовать Систему менеджмента качества. Реализация политики в области качества на НПО «ЭЛСИБ» ПАО предусматривает обеспечение основных стратегических направлений всеми необходимыми ресурсами; обеспечение соответствия деятельности предприятия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и документам системы менеджмента качества; постоянное повышение результативности системы менеджмента качества.

Организационная структура системы управления НПО «ЭЛСИБ» ПАО представлена в приложении 1. Рассмотренная организационная структура НПО «ЭЛСИБ» ПАО является линейно-функциональной по принципу своего построения и сильно централизованной. При такой структуре управления производством каждое подразделение выполняет четко определенные функции в общей цепочке производственного процесса.

нет