Введение.
- Краткая характеристика АО «-»
- Анализ состояния производственных и финансово-экономических систем АО «-»
- Анализ состояния системы управления персоналом и ее связи с
организационной культурой АО «-»
- Причины, мешающие эффективному функционированию
АО «-». Выводы по результатам анализа
- Задание на разработку организационного проекта
- Разработка проекта развития организационной культуры
- Расчет социально-экономической эффективности проекта
- Мероприятия по внедрению проекта и перспективные разработки
по развитию организационной культуры
Заключение
Список использованной литературы
Целью практики является разработка предложений по совершенствованию организационной культуры АО «-».
Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:
- Провести анализ организационной культуры в АО «-»,
определить сильные и слабые стороны компании.
- Внести предложения по совершенствованию организационной культуры и количественно обосновать их.
Методы, используемые для оценки корпоративной культуры в АО «-»:
- Метод прямой оценкой на основе тестирования и опросов.
- Косвенным методом, по элементной оценке, анализируя возможности (или влияние) каждого элемента системы на результаты.
- Краткая характеристика АО «-»
АО «-» создано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Учредительным документом исследуемого предприятия является устав предприятия.
Организационно-правовой статус предприятия - общество с ограниченной ответственностью. Общество создается без ограничения срока деятельности.
Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные не имущественные права и нести ответственность, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество руководствуется в своей деятельности действующим законодательством РФ, Уставом и другими внутренними документами общества.
Правовое обеспечение деятельности исследуемого предприятия составляют:
- Устав;
- штатное расписание;
АО «-» является юридическим лицом с момента его государственной регистрации в установленном порядке.
АО «-» предоставляет следующие группы услуг:
Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли за счет реализации услуг, как физическим лицам, так и юридическим.
Основной вид деятельности - сдача внаем собственного недвижимого имущества.
Также к целям деятельности АО «-» можно отнести формирование и поддержание положительного имиджа, расширение хозяйственных связей, повышения качества работы.
Компания ориентирована на реализацию виолентной стратегии и планирует расширять своё присутствие на рынке Московской области.
На деятельность АО «-» оказывает влияние комплекс внутренних факторов, которые взаимосвязаны между собой: персонал, технологии, ресурсы, финансовое состояние и т.д.
АО «-», вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:
- Строительные конструкции, сборные строения и столярные изделия из дерева (производство);
- Техника для сельского и лесного хозяйств, колесные тракторы (монтаж, ремонт и техническое обслуживание);
- Здания и сооружения всех типов (общестроительные работы);
- Земляные работы;
- Кровельные работы;
- Бетонные и железобетонные работы;
- Строительные изделия из бетона (производство);
- Трубопроводы магистральные, линии связи и электропередачи (прокладка, строительство);
- Тара деревянная (производство);
- Строительные конструкции из дерева и столярные изделия (производство);
- Монтаж металлических строительных конструкций;
- Инженерное оборудование зданий и сооружений (монтаж);
- Санитарно-технические работы;
- Штукатурные работы;
- Столярные и плотничные работы;
- Облицовка стен, устройство покрытий полов;
- Малярные работы;
- Автотранспорт (техническое обслуживание и ремонт);
- Обувь, чемоданы, сумки и другие изделия из кожи (ремонт);
- Электрические бытовые изделия (ремонт);
- Грузы (хранение и складирование);
- Автомобильный транспорт (вспомогательная деятельность);
- Гаражи, стоянки для автотранспортных средств, велосипедов.
Компания стремится к имиджу надежного партнера в области реализации услуг для своих клиентов.
Компания придерживаемся следующих принципов:
- Наше кредо - порядочность; АО «-» гарантирует выполнение всех взятых на себя обязательств перед партнерами всех стран мира, с которыми ей приходится или придется сотрудничать;
- В отношениях с конкурентами - только честные методы, наше правило – конкурировать решительно, энергично, квалифицированно, при возможности переходить с ними на партнерские взаимоотношения.
- Постоянное развитие и максимальная устойчивость - независимо от наличия благоприятных внешних условий в политике и экономике - имя Фирмы - символ и гарантия качества и надежности.
Основные принципы внутренней жизни Компании:
- Уважение человеческого достоинства;
- Недопустимость дискриминации или оказания предпочтения по причине социального происхождения, религиозных убеждений, национальной принадлежности, пола, возраста, политических взглядов;
- Гласность, своевременное уведомление работников о решениях руководства, успехах и перспективах развития подразделения и Фирмы;
- Справедливая и достойная заработная плата - по результатам труда;
- Гарантия занятости - для каждого, кто соответствует главным критериям - порядочность и профессионализм;
- Постоянное повышение квалификации, профессиональное развитие, возможности реализовать свой потенциал, сделать карьеру в Фирме - всем работающим;
- Здоровый образ жизни, активный отдых, творческий труд, дружеские неформальные отношения между коллегами - внутренний климат.
Для компании характерен высокий уровень автоматизации процессов управления, поскольку руководство компании понимает, что эффективные внутренние процессы – условие эффективной деятельности предприятия в целом и достижения поставленных целей.
