Актуальность темы настоящего исследования связана с тем, что любой предприниматель, принимая решение о начале деятельности, должен понимать насколько рентабельно открытие и ведение того или иного проекта, а также отражать сумма необходимых инвестиций, источники возврата средств и сроки окупаемости по проекту. Кроме того, для открытия и развития проекта требуются инвестиций, и, для их привлечения необходимо грамотно обосновать условия их возврата и дополнительную прибыль лицам, вкладывающим финансы в начинающийся проект.
Вне зависимости от области и формы предпринимательства существует ряд критериев и ключевых положений, которые необходимо учитывать для своевременного отслеживания и возможности минимизировать столкновения с потенциальными трудностями, тем самым способствует снижению риска при достижении поставленных целей. Это объясняет существование своеобразных стандартов, соблюдение которых при составлении бизнес-плана позволит привлекать инвестиции даже из-за рубежа.
Для эффективного управления проектами система должна быть хорошо структурирована. Суть структуризации сводится к разбивке проекта и системы его управления на подсистемы и компоненты, которыми можно управлять. Реализация проекта происходит в рамках организационной формы, структура которой в значительной степени влияет на сам проект. Технико-экономическое обоснование проекта основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования и срока окупаемости инвестиционных вложений.
Актуальность темы исследования определяется дополнительно разработанностью основных вопросов в научной литературе. В наше время современные проблемы разработки проектов исследуют российские ученые И.И. Ушаков, В.З. Черняк, Д.А. Рябых, А.А. Гладкий, С.Е. Дубова, Ю.А. Широкова. Значительное внимание этим проблемам уделяется в трудах зарубежных экономистов, таких как Н.Пейли, Р. Стутели, П. Питерсон, Д. Стивен, В., Э. Хелферт.
Цель исследования – разработать проект по открытию компании.
Для достижения поставленной цели были реализованы следующие задачи:
- Изучить сущность и управление проектами;
- Рассмотреть особенности и роль разработки проектов по открытию компании;
- Провести анализ разработки и дать резюме проекта по открытию компании ООО «Хитэк-Груп»;
- Определить стоимость и сроки разработки проекта по открытию компании;
- Оценить эффективность разработанного проекта.
Объектом исследования выступило предприятие ООО «Хитэк-Груп».
Предмет исследования – процесс открытия компании.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов по теории предпринимательства, основам инвестиционного планирования, бизнес-планирования, стратегического менеджмента, основам менеджмента, законодательные и нормативные акты по соответствующим проблемам, материалы периодической печати по теме работы.
В работе использовались методы как эмпирического исследования: сравнительно-сопоставительный, наблюдение, так и используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования: абстрагирование, анализ, синтез и дедукция.
Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая представлена введением, двумя основными главами, заключением и списком использованных источников.
