ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, виды и факторы формирования подсистемы адаптации персонала в организации
1.2 Современное состояние изучения адаптации персонала организации
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ И ПРОБЛЕМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «ИПП «ОФСЕТ»
2.1 Характеристика деятельности организации
2.2 Анализ адаптации новичков в организации
3 ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Проектные мероприятия по совершенствованию адаптации персонала
3.2 Документационное обеспечение предложенных проектных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Процедуры адаптации персонала призваны облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Адаптация выступает важным составным элементом системы подготовки кадров и является регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности.
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
Целью курсовой работы является разработка предложений по совершенствованию адаптации персонала ЗАО «ИПП «Офсет».
Для достижения поставленной цели необходимо решать ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические основы адаптации персонала в организации.
2. Провести анализ особенностей и проблем адаптации персонала в ЗАО «ИПП «Офсет».
3. Разработать предложения по совершенствованию адаптации персонала в ЗАО «ИПП «Офсет».
1 Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 04.11.2014) [Электронный ресурс] / Справочная правовая система «Консультант Плюс».
2 Бахарев, А. Технологии адаптации персонала / А. Бахарев // HR-менеджмент. – 2010. – № 1. – С. 38-40.
3 Владимирова, Л.П. Экономика труда: учеб. пособие / Л.П. Владимирова. – М.: Дашков и К, 2012. – 321 с.
4 Володина, Н.А. Адаптация персонала: Российский опыт построения комплексной системы / Н.А. Володина. – М.: ЭКСМО, 2009. – 351 с.
5 Горецкая, В. Адаптация в должности управленца персоналом / В. Горецкая // Управление человеческим потенциалом. – 2009. – № 2. – С. 25-28.
6 Карпенко, Е. Адаптация – ключ к успеху HR-политики / Е. Карпенко // Управление персоналом. – 2012. – № 4. – С. 29-31.
7 Кравченко, А.И. Социология управления: фундаментальный курс / А.И. Кравченко, И.О. Тюрина. – М.: Гардарика, 2011. – 1136 с.
8 Мансуров, Р. Как оценить эффект от передачи на аутсорсинг служб управления персоналом / Р. Мансуров // Управление человеческим потенциалом. – 2009. – № 2. – С. 15-17.
9 Переверзина, О. Методы оценки персонала при формировании кадрового резерва / О. Переверзина, Н. Афанасьева // Управление человеческим потенциалом. – 2010. – № 2. – С. 17-19.
10 Токарская, Н.М. Социология труда / Н.М. Токарская, И.С. Карпикова. – М.: Экономист, 2010. – 208 с.
11 Томашевская, Я. Служба управления персоналом в компании / Я. Томашевская // Управление человеческим потенциалом. – 2009. – № 2. – С. 34-37.
12 Управление персоналом: учебник / Общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2011. – 488 с.
13 Хабибуллина, С. Служба управления персоналом: от теории к практике / С. Хабибулина // Управление человеческим персоналом. – 2009. – № 2. – С. 7-9.
14 Цветаев, В.М. Управление персоналом / В.М. Цветаев. – СПб.: «Питер№, 2007. – 347 с.
15 Шарыгина, А. Построение системы управления персоналом / А. Шарыгина // Управление человеческим потенциалом. – 2011. – № 4. – С. 25-28.
16 Шведова, Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников / Т.О. Шведова // HR-менеджмент. – 2009. – № 7. – С. 28-32.
17 Экономика и социология труда / Под ред. В.А. Гаги. – М: Инфра-М., 2008. – 340 с.
