Введение
1. Теоретические подходы к стратегиям построения профессиональной карьеры
1.1. Профессиональная карьера: понятие и подходы
1.2. Виды стратегий построения карьер
1.3. Управление профессиональной карьерой
1.4. Гарантии государственным служащим в вопросах профессиональной карьеры
2. Анализ практики управления карьерой
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ трудового потенциала и управление карьерой руководителей
3. Рекомендации по управлению стратегиями карьеры персонала
Заключение
Библиографический список
Приложение
Термин «управление карьерой» для нашей экономики внове. В России управление карьерой стало формироваться с середины 90х годов. В отечественной литературе его даже смешивают с понятиями «профессионально-квалификационное продвижение», «управление профессиональным ростом».
Карьерное развитие персонала начинает играть все более важную роль в достижении организацией своих стратегических целей: по мере того, как изменяются деятельность и структура организации, требуются постоянные изменения в моделях поведения персонала. В интересах как организации, так и персонала должны предприниматься последовательные усилия, противодействующие «моральному износу» человеческого капитала. Вопросы управления карьерой нельзя решать на любительском уровне, как это делалось до сих пор. К этим вопросам необходимо подходить сугубо профессионально.
Цель курсовой работы – рассмотреть на основе теоретических подходов к управлению стратегиями построения профессиональной карьеры проанализировать практику управления карьерой персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
- дать определение «профессиональная карьера» и рассмотреть методы управления ею;
- проанализировать управление карьерой на примере ООО «БирСиб»;
- разработать рекомендации по проблеме.
Объектом исследования является карьера как объект управления.
Предметом исследования являются особенности управления карьерой в коммерческой организации.
Работа состоит из введения, основной части, состоящей из трех глав, заключения и приложения.
1. Бирюзова, О. Кто не сможет сделать карьеру? / О.Бирюзова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2011. - N 4. - С. 68 - 73.
2. Вишнякова, М.В. Охота на менеджера в кризисный период / М.В.Вишнякова // Управление персоналом. - 2009. - N 9. – С. 26-31.
3. Воробьев, И. Эффективное управление в эффективной организации / И.Воробьев, Г.Финкельштейн // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). - 2012. - N 4. - С. 88 - 94.
4. Егоршин, А.П. Карьера одаренного менеджера: Учебное пособие / А. П. Егоршин, С. Г. Филимонова. - М.: Логос, Университетская книга, 2007 – 408 с.
5. Зайцев, Г.Г. Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент) / Г.Г.Зайцев, С.И.Файбушевич. – СПб.: Питер, 2012. – 252 с.
6. Иванов, В.Ю. Карьера менеджера как объект исследования и управления. / В,Ю.Иванов // Менеджмент в России и за рубежом .- 2008.-№3. – С. 23
7. Костромина, Е. Современное понимание карьеры: анализ результатов исследования / Е. Костромина // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - N 1. - С. 64 - 74.
8. Лановенко Е. Работа с кадровым резервом [Электронный ресурс] / Е.Лановенко // HR-Portal – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/rabota-s-kadrovym-rezervom
9. Молл Е. Современные тенденции управления карьерой / Е.Молл // Top-Manager. – 2008. – № 9(30) – С. 20 – 22.
10. Музыченко, В.В. Мастер-класс по управлению персоналом / В.В. Музыченко. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2012. - 648 с.
11. Одегов, Ю. Предприятия должны получить высококвалифицированных специалистов. О формировании кадровой политики организаций, работающих на отечественном рынке. / Ю.Одегов, Л.Котова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. - N 11. - с.3-5.
12. Опарина, Н.Н. Основные стратегии управления кадровым резервом / Н.Н. Опарина // Управление персоналом. – 2009. - N 7. - С. 49-54
13. Поленц, И.А. Некоторые аспекты планирования деловой карьеры работников предприятия / И.А. Поленц // Конкурентоспособность предприятий и территорий в меняющемся мире: Мат-лы межд. науч.-пр. конф. – Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2010.
14. Половинко, В. Профессиональная карьера менеджеров по персоналу / В.Половинко, И.Маслов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - N 3. - С. 76 - 85.
15. Семикова, Н.С. Управление карьерным ростом сотрудников как средство формирования их лояльности к компании / Н.С.Семикова // Управление персоналом. – 2007. - N 9. – С. 68-70.
16. Сотникова С. Карьерная логистика / С.Сотникова, В.Осипов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - N 5. - С. 30 - 39.
17. Сотникова, С. Карьерная систематика: от личной конкурентоспособности к конкурентоспособности бизнеса / С. Сотникова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - N 9. - С. 10 - 17.
18. Сытник, Н. Мотивационный подход к оценке карьеры / Н. Сытник // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008 - N 6. – С. 46-47.
19. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. / Р.А.Фатхутдинов. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. - 640 с.
20. Харский, К.В. Благонадежность и лояльность персонала / К.В.Харский. - СПб.: Питер, 2009. - 496 с.
21. Чернов, С.С. Проектирование системы управления карьерой сотрудников энергокомпании с использованием методологии Balanced Scorecard / С.С.Чернов, П.В.Хвостенко // Управление персоналом. - 2011. - N 20. - С. 67 - 74.
22. Чернова, Е. Повышение мотивации труда государственных служащих / Е.Чернова // Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2009. - № 3. – С. 16-1
23. Шабельников И.В. Роль имиджа сотрудника в текучести кадров / И.В.Шабельников, Т.В.Мулланурова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2007. - N 7. – С. 52-55.
24. Шаповалова, Т. Карьера как фактор повышения лояльности персонала интернационального предприятия / Т.Шаповалова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2009. N 9. - С. 45 - 51.
25. Энциклопедия карьера [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.znanie.info/portal/ec-terms/24/316.html
