Введение
Раздел 1. Теоретические основы технологии подбора персонала в организации
1.1 Технология подбора персонала: понятие и сущность
1.2 Источники и методы подбора персонала
1.3 Современные технологии подбора персонала
Раздел 2. Анализ технологии подбора персонала в ООО «Ромашка»
2.1 Краткая характеристика и анализ объекта исследования - ПАО «Мостотрест»
2.2. Количественный и качественный состав персонала
2.3 Исследование практики технологии подбора персонала в ПАО «Мостотрест»
Раздел 3. Совершенствование технологии подбора персонала в ПАО «Мостотрест»
3.1 Рекомендации по совершенствованию технологии подбора персонала
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций на примере конкретной вакансии
Заключение
Список использованных источников и литературы
По мере развития данного направления особую актуальность приобретает внутренний рекрутинг, как один из способов использования персонала, когда предприятие пытается заполнить вакантную позицию, выбирая из уже имеющихся работников, не прибегая к внешним ресурсам. Некоторые руководители, особенно на крупных предприятиях, отдают предпочтение внутреннему рекрутинга над внешним, поскольку на большом предприятии работает множество сотрудников с самым разным уровнем квалификации, знаниями и личными характеристиками, поэтому у руководителей действительно выбор против внутреннего рекрутинга имеет определенные недостатки: ограниченность выбора, возникновение конфликтов между работниками. Для успешного внутреннего рекрутинга должно быть несколько составляющих: положительная репутация предприятия как работодателя; высокая динамика развития бизнеса; корпоративная культура.
Поэтому необходимость анализа тенденций и проблем, поиск перспективных направлений развития внутреннего рекрутинга на рынке труда в России определяют актуальность этого направления.
Проблемам рекрутинга, набора персонала, управление персоналом, кадровой политики посвящены работы зарубежных и отечественных ученых: Алавердова А.Р., Анцупова А.Я., Бабковской В.Н., Горюновой М.А., Дейнека А.В., Ермаковой А.А., Ивановой С.В., Матосян В.А., Пугачева В.П., Хохловой Т.П. и др. Вопрос персонала всегда было актуальным в деятельности предприятия любой формы собственности и в современных условиях остается в фокусе производства.
Цель исследования заключается в анализе теории и практики методов подбора персонала при приеме на работу.
Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы технологии подбора персонала в организации;
- проанализировать технологии подбора персонала в ПАО «Мостотрест»;
- разработать рекомендации по совершенствованию технологии подбора персонала в ПАО «Мостотрест».
Объект исследования - система методов подбора персонала.
Предмет исследования - анализ теории и практики методов подбора персонала при приеме на работу.
1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (в ред. Федерального закона от 31.12.2017 г. № 502-ФЗ) // Российская газета. – 2001. - № 256.
2. Абальмасова С.А. Использование комплексных кадровых технологий в менеджменте организаций // Электронный научный журнал. 2016. № 9 (12). С. 315-320.
3. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017. – 681 с.
4. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала (2-е издание) / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 391 c.
5. Арфае А.В., Филиппова К.А. Социальный рекрутинг как тенденция подбора персонала в Российской Федерации // В книге: Экономика, экология и общество России в 21-м столетии. Сборник научных трудов 18-й Международной научно-практической конференции. 2016. С. 212-214.
6. Бабковская В.Н. Розничный персонал от А до Я / В.Н. Бабковская. — М.: Инфра-Инженерия, 2016. — 352 c.
7. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом / Г.Х. Бакирова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 597 c.
8. Борисов А.В., Борисова Н.И. К вопросу о современных проблемах подбора персонала через рекрутерские компании // NovaInfo.Ru. 2016. Т. 3. № 42. С. 151-156.
9. Горбунова Ю., Трубицын К. Обоснование использования модели рабочих мест как инструмента рекрутинга на рабочие специальности // Кадровик. 2016. № 1. С. 76-80.
10. Дерменжи М.И. Особенности методов отбора персонала в организации // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. 2015. № 2. С. 236-241.
11. Горюнова М.А. Рекрутинг – как эффективный способ подбора персонала // В сборнике: Управление экономическим развитием регионов: анализ тенденций и перспективы развития. Материалы 14-ой региональной научно-практической конференции молодых ученых. 2016. С. 132-133.
12. Гребенюк Т.А., Бусоедов И.А. Подбор персонала и рекрутинг // Молодой ученый. 2016. № 11 (115). С. 682-684.
13. Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. — М.: Дашков и К, 2017. — 208 c.
14. Дейнека А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: Дашков и К, 2014. — 392 с.
15. Дзанагова Т.Я. Организации труда персонала / Т.Я. Дзанагова. — Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2015. — 149 c.
16. Джанерьян С.Т. Психологические основы отбора персонала. - Ростов-на-Дону: Изд-во Южного федерального университета, 2016. – 116 с.
17. Ермакова А.А. Рекрутинг как элемент системы подбора персонала // Молодой ученый. 2018. № 12 (198). С. 78-79.
18. Ершова Н.А. Социальные сети как современный инструмент управления человеческим капиталом в условиях глобализации // В сборнике: Современные вызовы и угрозы в условиях трансформации международных отношений. – М., 2018. С. 80-84.
19. Иванова С.В. 50 советов по рекрутингу. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 256 с.
20. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 160 с.
21. Иванова С.В. Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство. — М.: Альпина Паблишерз, 2016. — 155 с.
Всего 53 источника литературы
