Введение
1. Теоретические основы исследования принципов и методов построения системы управления персоналом кадровой службой
2. Принципы построения системы управления персоналом
3. Методы построения системы управления персоналом
4. Характеристика деятельности кадровой службы образовательной автономной некоммерческой организации «Первая Автошкола»
5. Рекомендации по совершенствованию принципов и методов построения системы управления персоналом кадровой службой в автошколе
Заключение
Список литературы
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Сегодня существенно изменились условия, в которых кадровая служба развивается. Эти изменения связаны с переходом устойчивого во времени дефицита трудовых ресурсов к их избытку. Главными резервами становятся лучшее использование кадров, оптимальное их распределение по рабочим местам, возрастание нагрузки на каждого члена коллектива. Сокращение численности персонала – важнейший рычаг повышения эффективности производства на первом этапе перехода к рыночной экономике.
Уменьшение численности работников должно быть компенсировано большей интенсивностью труда, а значит, и более высокой квалификацией работника. В связи с этим возрастает ответственность кадровых служб в выборе направлений квалификационного роста работников, в повышении эффективности форм обучения и стимулирования их труда.
Реализация перестройки кадровой политики влечет за собой расширение функциональных обязанностей работников кадровых служб, повышение их самостоятельности в решении кадровых проблем.
Цель исследования – выявить сущность, роль и разработать рекомендации по совершенствованию принципов и методов построения системы управления кадровой службой в автошколе.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы исследования принципов и методов построения системы управления кадровой службой;
2. Классифицировать информацию по исследуемой теме;
3. Проанализировать практику деятельности кадровой службы образовательной автономной некоммерческой организации «Первая Автошкола».
4. Предложить рекомендации по совершенствованию принципов и методов построения системы управления кадровой службой в автошколе.
Методы исследования: изучение и анализ литературы, систематизация информации, моделирование.
1. Богатырева М.Р. Управление персоналом в организации. – Уфа: РИЦ БашГУ, 2012. – 180 с.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.smartcat.ru/Personnel/UpravleniePersonalomTeoriyaIPraktika.shtml (Дата обращения: 02.12.2014).
3. Долинин А.Ю. Кадровый аудит: курс лекций / А.Ю. Долинин. – Ряз. гос. ун-т им. С.А. Есенина. – Рязань, 2011. – 296 с.
4. Малыгина О.В. Формирование компетентности организации в системе управления знаниями // дисс. канд. эконом, наук. – М., 2010. – 146 с.
5. Медведев А.А. Управление кадровым резервом руководителей высшего звена как инструмент развития персонала и организации: Автореф. диссер. на соискание ученой степени кандидата социологических наук. – Пятигорск, 2012. – 28 с.
6. Мундриевская Е.Б. Формирование и развитие кадрового потенциала стратегической службы организации: дисс. канд. эконом, наук. – Томск, 2010. – 143 с.
7. Николаев А.В. Повышение эффективности формирования кадрового резерва организации: дисс. канд. эконом, наук. – М., 2009. – 147 с.
8. Федорчук С. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. – М.: Ника-Центр, 2012. – 240 с.
9. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. изд. перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – 352 с.
10. Яковлев А.Я. Кадровый резерв как элемент системы работы с персоналом: Дис. кандид. экон. Наук. – М, 2011. – 150 с.
