ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность кадрового планирования
1.2 Методы кадрового планирования
2 КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ «НОВАЯ АМБУЛАТОРИЯ»
2.1 Характеристика медицинского центра и анализ кадрового потенциала
2.3 Анализ результатов кадрового планирования в медицинском центре
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ «НОВАЯ АМБУЛАТОРИЯ»
3.1 Направления совершенствования кадрового планирования
3.2 Социально-экономическая эффективность мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Кадровое планирование призвано обеспечить оптимальное раскрытие потенциала наемных работников и их мотивацию в условиях противоречия между производственными требованиями и задачами организации, с одной стороны, и интересами и потребностями работников – с другой. Кадровое планирование является неотъемлемой частью всей стратегии развития организации, а так как роль человеческого фактора возрастает, то и проблема планирования кадров выносится на качественно новую ступень развития. Вопросы, связанные с кадровым планированием, с каждым днем становятся актуальней, так как эффективное планирование, реализуемое предприятием, способствует развитию сильного и успешного предприятия. А кадры на сегодня – это главная составляющая успеха.
Постоянный анализ и совершенствование кадрового планирования – залог устойчивости и эффективности функционирования организации.
Цель курсовой работы – анализ кадрового планирования и разработка путей его совершенствования.
Для достижени поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты кадрового планирования;
2) провести исследование результатов кадрового планирования на примере медицинского центра «Новая амбулатория»;
3) разработать пути совершенствования кадрового планирования медицинского центра «Новая амбулатория»;
4) рассчитать социально-экономическая эффективность мероприятий.
Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
1 Авдеев, В.В. Управление персоналом: оптимизация команд. работы: реинжиниринговая технология: / В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 255 с.
2 Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации / А.Н. Аверин. – М.: Флинта, 2017. – 420 с.
3 Аллин, О.Н., Сальникова, Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. – М.: Генезис-2016. – 248 с.
4 Баскаков, М.И. Управление персоналом. Конспект лекций. 2-е, испр. и доп./ М.И. Баскаков - Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 160 с.
5 Белкин, В., Белкина, Н. Кадровая служба организации / В. Белкин, Н. Белкина // Социальная защита. – 2015. – № 7. – С. 44-47.
6 Блинов, А. Кадровая политика: Цели и основные направления / А. Блинов // Маркетинг. – 2017. – № 1. – С. 88-101.
7 Бреслав, Л., Лисовик, Б., Ломова, И. Кадровый потенциал и пути его повышения / Л. Бреслав, Б. Лисовик, И. Ломова // Человек и труд. – 2013. – № 4. – С. 48-53.
8 Галенко, В.П., Страхова, О.А., Файбушевич, С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. – М.: Финансы и статистика, 2017. – С. 213.
9 Дятлов, В.А., Кибанов, А.Я. Управление персоналом, Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: «Изд-во ПРИОР», 2015. – 512 с.
10 Журавлев, П.В., Карташов, С.А., Маусов, Н.К., Одегов, Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К и др. – М.: «Экзамен», 2016. – 576 с.
11 Иванцевич, Д. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом / Д. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2016. – 344 с.
12 Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом. – М.: ЕАОИ, 2016. – 200 с.
Всего 22 источника литературы
