Курсовая Совершенствование системы оплаты труда на предприятии ООО

Актуальность работы. Главная цель любого производственного предприятия - осуществление производственно-хозяйственной деятельности с целью получения прибыли, которая обеспечивает стабильную работу предприятия, своевременную выплату заработной платы, погашения банковского кредита и прочих обязательств, расширение производства, выполнение плана социального развития коллектива предприятия.

Все вышеперечисленное невозможно без внедрения прогрессивных форм и систем оплаты труда, новых норм и нормативов по труду и заработной плате, внедрения современных методов организации труда на предприятии. Это  позволяет предприятию идти в ногу со временем, обеспечивать свою конкурентоспособность.

Со вступлением отечественной экономики в рыночную стадию развития изменились формы ведения хозяйственной деятельности. Хозяйствующие субъекты – предприятия получили широкие права и возможности в реализации своих экономических интересов, выборе способов организации производства, сбыта продукции. При этом предприятие исходит из собственных ресурсов, возможностей с учетом широкого спектра факторов, которые влияют на эффективность использования имеющегося производственного потенциала. Как раньше, так и сейчас существует проблема несовершенства форм и механизмов мотивации высокопроизводительного труда.

Оплата труда строго регулировалась и зависела от уровня разряда того или иного работника. В современных рыночных отношениях мы напрямую столкнулись с проблемой рыночной оплаты труда и старой сохранившейся системой оплаты. Это связано с тем, что некоторые отрасли производства могли себя экономически оправдывать, а некоторые держались на государственных субсидиях и при переходе на рыночные отношения не смогли выдержать острой конкуренции рынка. Это привело к так называемой «несправедливой» оценке труда. В условиях непредсказуемости и неопределенности оценки труда возникла гонка заработной платы и цен, которая лишь усугубляла социальную напряженность в обществе и явилась дополнительным стимулом усугубления инфляции, возникла разница между ростом цен на товары и услуги и индексацией заработной платы.

Цель работы – разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии ООО «Надымдорстрой».

Задачами работы являются:

• дать организационно-экономическое описание предприятия;
• рассмотреть организационную структуру предприятия, дать оценку персоналу;
• провести анализ системы оплаты труда ООО «Надымдорстрой»;
• разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда ООО «Надымдорстрой»;
• рассчитать экономическую целесообразность внедряемых мероприятий.

Объектом работы является Общество с ограниченной ответственностью «Надымдорстрой», в качестве предмета выступает система оплаты труда.

При написании работы были использованы методы экономического анализа.

При написании данной работы были использованы учебные пособия по комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности, таких авторов, как Савицкая Г.В., Любушин Н.П. и Чечевицына Л.Н. А также статьи периодических изданий, такие как «Все для бухгалтера», «Экономист».

1. Конституция Российской Федерации // РГ от 25.12.1993, № 237, СЗ РФ от 17.10.2005, № 42, ст. 4212.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // СЗ РФ от 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3, СЗ РФ от 09.05.2005, № 19, ст. 1752.
3. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ // СЗ РФ от 05.12.1994, № 32, ст. 3301, СЗ РФ от 25.07.2005, № 30 (2 ч.), ст. 3120.
4. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 18.07.2005) // СЗ РФ от 29.01.1996, № 5, ст. 410, СЗ РФ от 25.07.2005, № 30 (1 ч.), ст. 3100.
5. Постановление Правительство Российской Федерации от 11.04.03 № 213 «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» // Россйиская газета, от 12.04.2003 №. 147.
6. Устав Общества с ограниченной ответственность «Надымдорстрой» от 01.01.2008 г.
7. Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы. Учебное пособие. — М.: издательство "ИНФРА-М", 2010. С. 130.
8. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. Учебник. — М.: Издательское объединение "ЮНИТИ", 2010. С. 85.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2008. – 251 с.
10. Волгин Н.А. Мотивационный механизм взаимосвязи доходов работника и результативности производства: Диссертация на соискание степени доктора экономических наук: 08.00.05. — М.: Российская академия управления, Центр проблем рыночной экономики, 2010. С. 38-39.
11. Гущина И.Э. Положение об оплате труда и материальном стимулировании сотрудников организации // Новое в бухгалтерском учете и отчетности. – 2009. -№ 16. – С. 21-22
12. Денисова А. Каждому по способностям или каждому по труду? // Управление персоналом. – 2009. - № 16. – С. 25-27
13. Долгилевич Р.В. ФРГ: зарплаты и накопления // Управление персоналом. – 2008. - № 2. – С. 15-18
14. Долгилевич Р.В., Нефедов В.В. Из истории зарплат: многие российские профессора зарабатывают в XXI веке меньше, чем батрачка на Руси во времена Владимира Мономаха // Управление персоналом. – 2008. - № 19. – С. 18-22
15. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. — Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2008. – 245 с.
16. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2009. – 315 с.
17. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 546 с.
18. Емеленко Е. Сколько платить молодому специалисту, или рекомендации по разработке зарплатных схем для стартовых позиций в компании // Управление персоналом. – 2008. - № 2. – С. 16-18
19. Зайкин А.Д., Ремизов К.А. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы. Учебник для вузов. — М.: Издательская группа НОРМА—ИНФРА-М, 2010. С. 131.
20. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 2009. – 547 с.
21. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. ─ СПб.: Питер, 2006. – 343 с.
22. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2010. – 548 с.
23. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2008. – 745 с.
24. Клюйков В. Вознаграждение персонала как инструмент трудовой мотивации // Кадровик. – 2009. - № 3. – С. 18-19
25. Ляшецкий А.П. Экономические и организационные механизмы управления заработной платой в промышленности. — Саратов: Саратовский государственный технический университет, 2005. С. 35.
26. Магура М.И., Поиск и отбор персонала, ─ М.: ИНФРА-М, 2009. – 356 с.
27. Масленникова Л.А. Системы оплаты труда: как сделать выбор// Россий-ский налоговый курьер. – 2009. - № 6. С 15-18
28. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности// Управление персоналом.- 2006.- №7. С12
29. Мясников О. Осторожно: материальное стимулирование// Консультант. – 2009. - № 13 – С. 17-19
30. Омаров А.М. Управление и человек. ─ М.: Банки и биржи, -153 с.
31. Поляков Д. «Болевые точки» классической схемы премирования // Кон-сультант. – 2008. - № 15. – С. 22-23
32. Родина Н.В. Положение о премировании работников // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2009. - № 3. – С. 15-16
33. Рягузов А. Компрессия заработной платы // Кадровый менеджмент. – 2009. - № 2. – С. 15-18
34. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. – Ростов – на – Дону: Изд – во "Феникс", 2009. – 480 с.
35. Ситникова Е. Составляем положение о премировании // Кадровое дело. – - № 4. – С. 18-19
36. Тарасов В.К. Персонал - технология. ─ М., 2006. – 348 с.
37. Тимофеев М. Выбивание зарплаты и повышения // Управление персоналом. – 2008. - № 12. – С. 13-15
38. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2009. – 484 с.