ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы формирования кадровой политики
1.1 Кадровая политика, её место и роль в деятельности организации
1.2 Управление персоналом как важнейшее направление кадровой политики
2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Организационно-экономические характеристики ООО «ЭлектроЗавод»
2.2 Анализ использования основных фондов и оценка оборотного капитала
2.3 Анализ затрат на производство продукции и оценка результатов
3 Предложения и мероприятия по совершенствованию кадровой политики
3.1 Предложение по предупреждению текучести кадров путем анкетирования
3.2 Предложение по улучшению лояльности персонала
3.3 Предложение по улучшению обучения новых сотрудников
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Актуальность темы обусловлена тем, что эффективность фирмы зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.
То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Цель исследования – изучить формирование кадровой политики организации ООО «ЭлектроЗавод».
Объект исследования – общественные отношения, складывающиеся в процессе управления кадрами в организации.
Предмет исследования – кадровая политика в организации ООО «ЭлектроЗавод».
Задачи исследования:
1. Изучить кадровую политику, её место и роль в деятельности организации.
2. Изучить организационно-экономические характеристики ООО «ЭлектроЗавод», провести экономический анализ деятельности.
3. Внести предложения по улучшению кадровой политики ООО «ЭлектроЗавод».
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, № 31, ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 31.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 31.03.2015) // Российская газета, № 256, 31.12.2001.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 22.10.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.03.2015) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 31.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 22.01.2015) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, № 5, ст. 410.
5. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 № 195-ФЗ (ред. от 08.03.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 20.03.2015) // Российская газета, № 256, 31.12.2001.
6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2002, 314 с.
7. Варданян И. Коэффициент текучести персонала: расчет, анализ, выводы // Кадровик.ру. 2013. N 8. С. 78 - 82.
8. Васильев В.И. Борьба с коррупцией и местное самоуправление // Журнал российского права. 2012. N 4. С. 5 - 17.
9. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2003, 157 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000, 209 с.
11. Герш М.В. Антикризисное управление персоналом // Отдел кадров коммерческой организации. 2014. N 12. С. 52 - 56.
12. Горюнова О. Некого увольнять! // Расчет. 2015. N 4. С. 40 - 41.
Всего 26 источников литературы
