Курсовая Стратегический план развития поселка

Планирование – процесс, с помощью которого система приспосабливает свои ресурсы к изменениям внутренних и внешних условий. Цель функции планирования в организации состоит в создании интегрированной системы принятия решений, которая представляет собой основу для всей деятельности. При системном подходе к планированию предприятие рассматривается как комплекс многочисленных подсистем, принимающих решения. Главной задачей планирования на высшем уровне руководства является создание интегрированной системы, которая позволяет улучшить функциональные характеристики организации. Проектирование систем включает:

- выбор целей, задач, политики, методов и организационных взаимосвязей на системной основе для направления процессов принятия решений и планирования на различных уровнях организации;

- создание потоков информации к этим центрам планирования и от них.

По мере усложнения обстановки в производственной, общественной и политической областях все больше вниманию уделяется планированию как средству борьбы с неопределенностью будущего, что объясняет актуальность данного вопроса.

Таким образом, разработаем стратегический план развития территории, на примере Подпорожского района до 2010 года.

1. Головлев Н.П. Особенности географического положения Подпорожского района – М., 2000 – С. 42-44.

2. Концепция развития туризма в Подпорожье – Региональный информационный центр «Сибирь» - М., 2002 – С. 24

3. Трофимов М.М., Сахаров В.А., Брусов Н.М., Васильев П.А., Клементьева Л.Б., Якушева В.А., Миронова Е.Н. Направления и перспективы развития Подпорожского района до 2010 года. – СПб – 2004.

4. Уронин К.С. Межрегиональная деятельность Подпорожского района – Экономика и жизнь – 2003 - №5 – С. 14-21.