Курсовая HR бренд

Не так давно в лексикон российских специалистов по управлению персоналом вошло такое понятие как HR-бренд – бренд работодателя (в английском более распространен термин Employer brand).

Вслед за этим многие компании стали разрабатывать программы по созданию бренда предпочтительного работодателя и участвовать в таких рейтингах как «Лучшее место работы» или «100 Лучших компаний для работы». Попробуем выяснить, с чем связано такое пристальное внимание к этой теме со стороны специалистов.

Ответ на этот вопрос мы найдем в прогнозах исследователей рынка труда, которые утверждают, что в таких странах как Китай, Индия и Россия сокращается численность экономически активного населения, повышается мобильность рабочей силы, помимо этого уменьшается количество выпускников и снижается качество образования. Вся сумма данных факторов приведет к дефициту высококлассных специалистов.

Актуальность темы курсовой работы вызвана стоящей перед компаниями необходимостью заботиться о бренде работодателя именно сейчас, поскольку в ситуации экономического кризиса, многие организации вынуждены сократить часть своего персонала. В таком случае они должны сделать все возможное, чтобы свести к минимуму негативные эмоции увольняемых сотрудников и сохранить положительное отношение к компании как к месту работы.

Цель курсовой работы - на основе изучения сущности hr-бренда и анализа позиции компании на рынке разработать мероприятия по формированию hr-бренда ОАО «Газета Метро».

Исходя из этого, задачами работы являются:

1. Проведение исследования, посвященного данной теме и анализ полученных результатов.

2. Составление рекомендаций по улучшению данного процесса в компании и их экономическое обоснование.

Предметная область работы находиться на пересечении двух дисциплин – маркетинга и управления персоналом.

Предметом исследования является формирование бренда работодателя.

Объектом исследования выступает ОАО» Газета Метро».

1. Анализ кадрового потенциала ОАО «Газета Метро»

ОАО «Газета Метро» - это организация, выпускающее бесплатную газету пять дней в неделю, с понедельника по пятницу. Газета Метро входит в состав международной компании Metro International. Газета Метро распространяется в метрополитене и в основных Московских пробках. Принцип распространения – одна газета в одни руки. Основной доход газеты составляет продажа рекламы в газету. Существует интернет-версия газеты – сайт www.metrones.ru. Продажа рекламы осуществляется также и на сайт газеты. Поскольку газета Метро входит в состав международной компании, то существуют определенные стандарты и технологии, которые должны соблюдать все сотрудники.

Численность персонала составляет 120 человек, что обеспечивает эффективную работу организации.

В газете Метро основной график работы с 9:30 до 18:00, с выходными субботой и воскресеньем. В связи с тем, что газета выпускается с понедельника по пятницу, график работы Редакции отличается от основного графика. Редакция работает с воскресенья по четверг с выходными в пятницу и субботу. Режим работы в редакции также отличается от основного режима. Редакция работает с 11:00 до 22:00.

Важное место в газете «Метро» играет персонал.

На первый план выступает профессиональная подготовка персонала и применение эффективных концепций управления человеческими ресурсами. Профессиональные стандарты позволяют работодателю уточнять и расширять перечень должностных обязанностей, осуществлять подбор и расстановку кадров с учетом особенностей конкретной организации.

1. Аакер Д. Создание сильных брендов— М.: Издательский Дом Гребенникова, 2018 — 340 с.

2. Борроу С., Мюслей Р. Бренд работодателя: лучшее из бренд-менеджмента в работу с людьми, М.: Ольви-пресс, 2018. – 358 с.

3. Григорьева О. А. Бренд работодателя // «Директор по персоналу» - 2019 - № 5 – стр. 12-15

4. Капферер Ж-Н. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда — М.: «Вершина», 2018. —151 с.

5. Келлер К. Стратегический брэнд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным капиталом - М.: «Вильямс», 2019. — 274 с. 7. Мартин Г., Хетрик С. Корпоративные репутации, брендинг и управление персоналом, М.: Группа ИТД, 20018. – 333 с.

6. Перция В., Мамлеева Л. Анатомия бренда. — М.: «Вершина», 2017. — 288 с.

7. Хачатурян, Н.Р. Брэндинг в системе маркетинговых коммуникаций // Ростовский государственный экономический университет «РИНХ» - Ростов-на –Дону – 2019 .– 94с.

8. Шуман М., Сартейн Л. Люди – «начинка» бренда. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс. 2018.- 277 с.

9. Эйдинова Ю. Компании теряют кадры из-за отсутствия имиджа на рынке труда // Деловой квартал - 2019. - № 36 - с.23-25

10. Базовкина Е. Премия «HR-БРЕНД» и HR-брендинг в современном бизнесе, http://www. headhunter.ru

11. Безручко П. Бренд компании как работодателя // http: www.hr-portal.ru

12. Беляев С. Эффективный брендинг и формирование корпоративной культуры, http://www.e-xecutive.ru/