Введение
1 Методика анализа эффективности кадровой работы в организации
2 Анализ эффективности кадровой работы в ООО «Энергопром»
2.1 Социально-экономическая характеристика ООО «Энергопром»
2.2 Эффективность кадровой работы в ООО «Энергопром»
2.3 Анализ производительности труда персонала в ООО «Энергопром»
3 Рекомендации по повышению эффективности кадровой работы в ООО «Энергопром»
Заключение
Список использованной литературы
Одним из ключевых факторов достижения компанией поставленной цели является правильно спроектированная кадровая служба.
Система управления персоналом представляет собой совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом и включает процессы подбора и найма, адаптации, развития и обучения, мотивации, оценки, аттестации и др. От того насколько эффективно осуществляются данные процессы зависит эффективность системы управления персоналом и, следовательно, достижение компанией поставленных целей.
Актуальность и важность темы курсового проекта заключается в том, что в свете быстроменяющихся условий внешней и внутренней среды компаниям необходимо постоянно совершенствовать кадровую службу.
Целью работы является аудит эффективности кадровой работы в организации.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- изучить методику анализа эффективности кадровой работы в организации;
- провести анализ эффективности кадровой работы в ООО «Энергопром»;
- разработать рекомендации по повышению эффективности кадровой работы в ООО «Энергопром»;.
Предметом исследования является кадровая работа ООО «Энергопром».
Объектом исследования является ООО «Энергопром».
Информационной базой анализа являются нормативно-правовые акты, монографии, учебные пособия и публикации периодических изданий по управлению кадровой работой; внутренние регламенты и отчетность ООО «Энергопром», результаты наблюдений, проведенных автором работы.
Методы исследования. Теоретико-методологической основой исследования явились фундаментальные теоретические положения современной экономики. Ключевыми методами исследования послужили системный анализ и проблемно-ориентированный подход как разновидность структурно-функционального анализа. Использовались такие методологические приемы как сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения. Содержит 17 таблиц, 13 рисунков. Список литературы состоит из 20 источников. Общий объем курсовой работы 45 страниц.
1 МЕТОДИКА АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
Кадры – люди, состоящие в штате организации и принимающие участие в ее деятельности на основе трудовых отношений.
Персонал – это часть кадров и внештатные работники, находящиеся в оперативном управлении, составляющие объект управления.
Человеческие ресурсы – ресурсы человека, потенциальные возможности – физические, профессиональные, интеллектуальные, духовные, - позволяющие эффективно участвовать в производственно-экономическом процессе организации.
Трудовые ресурсы – это экономически активное население, которое обладает физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в различных сферах экономики, предлагающее на рынке труда рабочую силу. Рабочая сила, в свою очередь, это все занятые трудоспособного возраста, включая военных, подростков, пенсионеров, безработных.
Кадровая работа – это деятельность предприятия, которая направлена на создание трудового коллектива, который наилучшим образом будет способствовать совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников [11, с. 29].
Экономическая эффективность — это соотношение полученных результатов производства — продукции и услуг и затрат труда и средств производства.
Стратегией управления персоналом можно назвать тщательно разработанное руководством организации приоритетное, качественно определенное направление действий, которые станут содействовать достижению долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и предусматривающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности.
1. Алиев В.Г. Организационное поведение М.: Экономика, 2014. – 295 с.
2. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2014. – 341 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2012. – 395 с.
4. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 375 с.
5. Валькович О.Н., Сергиенко Ю.В. Совершенствование кадровой политики в условиях корпоративного социального партнерства. Новые перспективы развития экономических наук: инновации и риски. Материалы XXII международной научно-практической конференции для студентов, аспирантов и молодых ученых. 2014. — 448 с.
6. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 259 с.
7. Ветошкина Т. Формирование менеджмента качества персонала // Кадровик. – 2015. - № 1. – С. 17-19
8. Гелета И. В., Калинская Е. С. Управление персоналом и регулирование рынка труда организации// Экономика: теория и практика. 2014. № 1(13). – С. 22-23.
9. Гелета И. В., Книга А. С. Аутсорсинг как значимый компонент оптимизации процесса управления персоналом// Экономика: теория и практика. 2014. № 2 (22). – С. 37-39
10. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. – 2014. - №5. – С. 23-27
11. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2015. – 345 с.
12. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран / П. В. Журавлев. – М.:ИНФРА-М, 2012. – 295 с.
13. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2015. – 259 с.
14. Кибанов А. В. Разработка кадровой политики организации// Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2013. № 1. – С. 41-43
15. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник для вузов. М.: Изд-во Юрайт, 2014. - 133 с.
16. Орловский Ю. П. Настольная книга кадровика: юридические аспекты / Ю. П. Орловский, А. Ф. Нуртдинова, Л. А. Чиканова. — М.: МЦФЭР, 2013. – 359 с.
17. Парамонов А. А. Портфель кадровика: сборник документов с дискетой / А. А. Парамонов, Т. В. Чиркова. — 2-е изд. — М.: МЦФЭР, 2012. – 175 с.
18. Рябин А., Калашников Л. Кадровая политика предприятия// Служба кадров и персонал. 2014. № 3. – С. 33-35
19. Труханович Л. В. Кадры предприятия: справочник по кадровому делопроизводству / Л. В. Труханович.- М.: Дело и Сервис, 2012. – 159 с.
20. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 247 с.