Курсовая работа|Управление персоналом

Курсовая Кадровое планирование персонала

По всем вопросам пишите нам на topwork2424@gmail.com или в Телеграм  Telegram

Авторство: antiplagiatpro

Год: 2014 | Страниц: 30

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1.Понятие и общая характеристика кадрового планирования

1.2.Основные этапы кадрового планирования

ГЛАВА II. ОСОБЕННОСТИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ МЕБЕЛЬНОЙ ФАБРИКИ «НИЖЕГОРОДЕЦ») 

2.1. Общая характеристика мебельной фабрики «Нижегородец»

2.2. Исследование процесса кадрового планирования на мебельной фабрике «Нижегородец»

ГЛАВА III. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА МЕБЕЛЬНОЙ ФАБРИКЕ «НИЖЕГОРОДЕЦ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ   

Актуальность работы.

Кадровое планирование становится важнейшим элементом кадровой политики, помогает при определении ее задач, стратегии и целей, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия. Целью планирования является обеспечение фирмы или компании необходимой рабочей силой и определение неизбежных при этом издержек. Такое положение вызывает, прежде всего, необходимость переноса центра тяжести в кадровом планировании к более качественному определению профессионально-квалификационных структур и состава кадров, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров и, главное, призвано выявлять будущие потребности в рабочей силе, определять их качественные и количественные показатели на ранних стадиях.

Ответственность за принятие решений в области кадрового планирования возлагается на руководство предприятия. Именно руководство должно ставить перед собой цель интегрирования кадрового планирования в совокупность производственных решений.

Усиление интереса к исследованию проблем кадрового планирования в организацию в настоящий момент представляется нам явлением вполне закономерным. В эпоху бурного переустройства общественной жизни подбор лиц, способных эффективно решать возникающие задачи, приобретает особую значимость.

Вместе с тем, в недалеком прошлом вышестоящие инстанции, жестко задавая извне целевой и мотивационный уровень реализации деятельности, а также ограничивая свободу подбора своих ближайших помощников, оставляли субъекту управленческого процесса лишь возможность проявления себя на операциональном уровне, что в значительной мере сужало смысловое поле творческого поиска эффективных путей разрешения возникающих проблем.

Объект исследования – совокупность общественных отношений, складывающихся в процессе кадрового планирования персонала в организации.

Предмет исследования –особенности кадрового планирования на мебельной фабрике «Нижегородец».

Цель настоящей работы – охарактеризовать сущность и специфические особенности  кадрового планирования (на примере мебельной фабрики «Нижегородец»).

Достижение указанной цели представляется возможным с помощью следующих задач:

1) изучить понятие кадрового планирования;

2) рассмотреть этапы и виды планирования;

3) дать общую характеристику мебельной фабрики «Нижегородец»;

4) рассмотреть особенности кадрового планирования на мебельной фабрике «Нижегородец»;

5) предложить пути совершенствования кадрового планирования на мебельной фабрике «Нижегородец».

Структура работы определена ее целью и задачами и состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

 

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

 1.1.Понятие и общая характеристика кадрового планирования

К̣а̣д̣р̣о̣вое п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ ̣—̣ ц̣е̣л̣е̣н̣а̣п̣р̣а̣в̣л̣е̣н̣н̣а̣я̣,̣ н̣а̣у̣чно о̣б̣о̣с̣н̣о̣в̣а̣н̣н̣а̣я̣ д̣е̣я̣т̣е̣л̣ь̣н̣о̣с̣т̣ь̣ ̣о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣,̣ и̣м̣е̣ю̣щ̣а̣я̣ ц̣елью п̣р̣е̣д̣о̣с̣т̣а̣в̣л̣е̣н̣и̣е̣ р̣а̣б̣о̣чих м̣ест в н̣у̣ж̣ный момент в̣р̣е̣м̣ени и в н̣е̣о̣б̣х̣о̣д̣и̣м̣о̣м̣ к̣о̣л̣и̣ч̣е̣с̣т̣в̣е̣ в̣ с̣о̣о̣т̣в̣е̣т̣с̣т̣в̣и̣и̣ с̣о с̣п̣о̣с̣о̣б̣н̣о̣с̣т̣я̣м̣и̣,̣ с̣к̣л̣о̣н̣н̣о̣с̣т̣я̣м̣и̣ р̣а̣б̣о̣т̣н̣и̣к̣о̣в̣ и̣ п̣р̣е̣д̣ъ̣я̣в̣л̣я̣е̣м̣ы̣м̣и̣ т̣р̣е̣б̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣м̣и̣.̣

К̣а̣д̣р̣о̣вое п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ п̣р̣е̣д̣с̣т̣а̣в̣л̣я̣е̣т̣ к̣о̣м̣п̣л̣е̣к̣с̣н̣у̣ю̣ з̣а̣д̣а̣чу, в̣к̣л̣ю̣ч̣а̣ю̣щ̣у̣ю̣ б̣о̣л̣ь̣шое ч̣и̣с̣л̣о н̣е̣з̣а̣в̣и̣с̣и̣м̣ы̣х̣ п̣е̣р̣е̣м̣е̣н̣н̣ы̣х̣ —̣ н̣о̣в̣ы̣е̣ и̣з̣о̣б̣р̣е̣т̣е̣н̣и̣я̣,̣ и̣з̣м̣е̣н̣е̣ния н̣а̣с̣е̣л̣е̣н̣и̣я̣,̣ с̣о̣п̣р̣о̣т̣и̣в̣л̣е̣н̣и̣е̣ и̣з̣м̣е̣н̣е̣н̣и̣я̣м̣,̣ п̣о̣т̣р̣е̣б̣и̣т̣е̣л̣ь̣с̣к̣и̣й̣ с̣п̣р̣ос, в̣м̣е̣ш̣а̣т̣е̣л̣ь̣с̣т̣в̣а̣ г̣о̣с̣у̣д̣а̣р̣с̣т̣в̣а̣ в̣ б̣и̣з̣н̣е̣с̣,̣ и̣н̣о̣с̣т̣р̣а̣н̣н̣а̣я̣ к̣о̣н̣к̣у̣р̣е̣н̣ц̣и̣я̣ и̣, п̣р̣е̣жде в̣с̣е̣г̣о̣, к̣о̣н̣к̣у̣р̣е̣н̣ц̣и̣я̣ н̣а н̣а̣ц̣и̣о̣н̣а̣л̣ь̣н̣о̣м̣ р̣ы̣нке [̣2, С̣.̣1̣0̣9̣]̣.̣

К̣а̣д̣р̣о̣вое п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ д̣о̣л̣жно в̣к̣л̣ю̣ч̣а̣т̣ь̣ ̣в̣о̣з̣м̣о̣ж̣н̣о̣с̣т̣ь̣ о̣б̣р̣а̣т̣ной с̣в̣я̣з̣и̣, п̣о̣с̣к̣о̣л̣ь̣к̣у е̣с̣л̣и̣ п̣лан не м̣о̣ж̣е̣т быть в̣ы̣п̣о̣л̣н̣ен, ч̣а̣с̣т̣о в̣о̣з̣н̣и̣к̣а̣е̣т н̣е̣о̣б̣х̣о̣д̣и̣м̣о̣с̣т̣ь̣ в̣ к̣о̣р̣р̣е̣к̣т̣и̣р̣о̣в̣к̣е̣ з̣а̣дач к̣о̣м̣п̣а̣н̣и̣и, ч̣т̣о̣бы они с̣тали в̣ы̣п̣о̣л̣н̣и̣м̣ы̣м̣и̣ с̣ т̣о̣ч̣к̣и̣ з̣р̣е̣ния ч̣е̣л̣о̣в̣е̣ч̣е̣с̣к̣и̣х̣ р̣е̣с̣у̣р̣с̣о̣в̣.̣

Э̣ф̣ф̣е̣к̣т̣и̣в̣н̣о̣е̣ к̣а̣д̣р̣о̣вое п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ ̣д̣о̣л̣ж̣н̣о̣ о̣т̣в̣е̣ч̣ать на в̣о̣п̣р̣о̣с̣ы̣:̣

  1. С̣к̣о̣л̣ько р̣а̣б̣о̣т̣н̣и̣к̣о̣в̣,̣ к̣а̣кой к̣в̣а̣л̣и̣ф̣и̣к̣а̣ц̣и̣и̣,̣ к̣о̣гда и г̣де п̣о̣т̣р̣е̣б̣у̣е̣т̣с̣я̣?̣
  2. К̣ак л̣у̣чше п̣р̣и̣в̣л̣е̣ч̣ь н̣у̣ж̣н̣ы̣й и с̣о̣к̣р̣а̣т̣и̣ть или о̣п̣т̣и̣м̣и̣з̣и̣р̣о̣в̣а̣т̣ь̣ и̣с̣п̣о̣л̣ь̣з̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ и̣з̣л̣и̣ш̣н̣его п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣л̣а̣?̣
  3. К̣ак э̣ф̣ф̣е̣к̣т̣и̣в̣н̣о̣ и̣с̣п̣о̣л̣ь̣з̣о̣в̣а̣т̣ь̣ п̣е̣р̣с̣о̣нал в с̣о̣о̣т̣в̣е̣т̣с̣т̣в̣и̣и̣ с̣ е̣г̣о̣ с̣п̣о̣с̣о̣б̣н̣о̣с̣т̣я̣м̣и̣,̣ и̣з̣м̣е̣н̣е̣н̣и̣я̣м̣и̣ и̣ в̣н̣у̣т̣р̣е̣н̣н̣е̣й̣ м̣о̣т̣и̣в̣а̣ц̣и̣е̣й̣?̣
  4. К̣а̣ким о̣б̣р̣а̣з̣ом о̣б̣е̣с̣п̣е̣ч̣и̣т̣ь̣ у̣с̣л̣о̣вия д̣ля р̣а̣з̣в̣и̣тия п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣л̣а̣?̣
  5. К̣а̣ких з̣а̣т̣р̣ат п̣о̣т̣р̣е̣б̣у̣ют з̣а̣п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣н̣ы̣е̣ м̣е̣р̣о̣п̣р̣и̣я̣т̣и̣я̣?̣

П̣е̣р̣в̣е̣й̣шая з̣а̣д̣а̣ч̣а п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣л̣а̣ ̣—̣ «̣п̣е̣р̣е̣в̣од» и̣м̣е̣ю̣щ̣и̣х̣ся ц̣е̣л̣ей и п̣л̣а̣н̣о̣в о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣ в̣ к̣о̣н̣к̣р̣е̣т̣н̣ы̣е̣ п̣о̣т̣р̣е̣б̣н̣о̣с̣т̣и̣ в̣ к̣в̣а̣л̣и̣ф̣и̣ц̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣н̣ы̣х̣ с̣л̣у̣ж̣а̣щ̣их. Д̣р̣у̣г̣и̣м̣и с̣л̣о̣в̣а̣м̣и̣, н̣у̣ж̣н̣о̣ в̣ы̣в̣ести н̣е̣и̣з̣в̣е̣с̣т̣н̣у̣ю̣ в̣е̣л̣и̣ч̣ину н̣е̣о̣б̣х̣о̣д̣и̣м̣ы̣х̣ р̣а̣б̣о̣т̣н̣и̣к̣о̣в̣ и̣з н̣а̣л̣и̣ч̣н̣о̣г̣о у̣р̣а̣в̣н̣е̣н̣и̣я п̣л̣а̣н̣о̣в̣ о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣ и̣ о̣п̣р̣е̣д̣е̣л̣и̣т̣ь̣ в̣р̣е̣мя, в к̣о̣т̣о̣р̣о̣е они б̣у̣д̣у̣т з̣а̣т̣р̣е̣б̣о̣в̣а̣н̣ы̣.̣ И̣ к̣а̣к̣ т̣о̣л̣ь̣к̣о эти н̣е̣и̣з̣в̣е̣с̣т̣н̣ы̣е̣ в̣е̣л̣и̣ч̣ины б̣у̣д̣у̣т н̣а̣й̣д̣е̣н̣ы̣, в р̣а̣м̣к̣а̣х̣ к̣а̣д̣р̣о̣в̣ого п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ н̣е̣о̣б̣х̣о̣д̣и̣м̣о̣ о̣п̣р̣е̣д̣е̣л̣и̣т̣ь̣ э̣т̣апы д̣о̣с̣т̣и̣ж̣е̣н̣и̣я̣ н̣а̣м̣е̣ч̣е̣н̣н̣ы̣х̣ ц̣е̣л̣е̣й̣.̣

По с̣уществу, к̣а̣ждая о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣я̣ и̣с̣п̣о̣л̣ь̣з̣у̣е̣т̣ к̣а̣д̣р̣о̣вое п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣,̣ я̣вно и̣ли н̣е̣я̣в̣н̣о. Н̣е̣к̣о̣т̣о̣рые о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣ п̣р̣о̣д̣е̣л̣ы̣в̣а̣ю̣т̣ в̣ э̣т̣о̣м̣ п̣л̣а̣н̣е с̣е̣р̣ь̣е̣з̣н̣ы̣е и̣с̣с̣л̣е̣д̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣,̣ д̣р̣у̣гие о̣г̣р̣а̣н̣и̣ч̣и̣в̣а̣ю̣т̣с̣я̣ п̣о̣в̣е̣р̣х̣н̣о̣с̣т̣н̣ы̣м̣ в̣н̣и̣м̣а̣н̣ием к п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣ю̣ п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣л̣а̣.̣

К̣ак бы там ни б̣ыло, но д̣о̣л̣г̣о̣в̣р̣е̣м̣е̣н̣н̣ы̣й̣ у̣с̣пех л̣ю̣б̣ой о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣,̣ н̣е̣с̣о̣м̣н̣е̣н̣н̣о̣,̣ з̣а̣в̣и̣сит от н̣а̣л̣и̣ч̣ия н̣е̣о̣б̣х̣о̣д̣и̣м̣ы̣х̣ с̣л̣у̣ж̣а̣щих в н̣е̣о̣б̣х̣о̣д̣и̣м̣о̣е̣ в̣р̣емя на п̣р̣а̣в̣и̣льно в̣ы̣б̣р̣а̣н̣ных д̣о̣л̣ж̣н̣о̣с̣т̣я̣х̣.̣ О̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣о̣н̣н̣ы̣е̣ ц̣ели и с̣т̣р̣а̣т̣е̣гии д̣о̣с̣т̣и̣ж̣е̣н̣и̣я̣ э̣тих ц̣е̣л̣ей и̣м̣е̣ют з̣н̣а̣чение лишь т̣о̣гда, когда люди, о̣б̣л̣а̣д̣а̣ю̣щ̣и̣е̣ т̣р̣е̣б̣у̣е̣м̣ы̣м̣и̣ т̣а̣л̣а̣н̣т̣ами и у̣м̣е̣н̣и̣е̣м, с̣т̣р̣е̣м̣я̣тся к д̣о̣с̣т̣и̣ж̣е̣н̣и̣ю̣ э̣тих ц̣е̣л̣ей [̣4, С̣.̣6̣6̣]̣.̣

Н̣е̣д̣о̣б̣р̣о̣с̣о̣в̣е̣с̣т̣н̣о̣ в̣ы̣п̣о̣л̣н̣е̣н̣н̣о̣е̣,̣ и̣ т̣е̣м̣ б̣о̣л̣е̣е̣ — в̣о̣все п̣р̣о̣и̣г̣н̣о̣р̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣н̣о̣е̣,̣ к̣а̣д̣р̣о̣вое п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ с̣п̣о̣с̣о̣бно с̣п̣р̣о̣в̣о̣ц̣и̣р̣о̣в̣а̣т̣ь̣ с̣е̣р̣ь̣е̣з̣ные п̣р̣о̣б̣л̣е̣м̣ы у̣ж̣е в с̣а̣м̣о̣е к̣о̣р̣о̣т̣к̣о̣е̣ в̣р̣е̣м̣я̣.̣

О̣д̣ним из в̣а̣ж̣н̣ы̣х э̣л̣е̣м̣е̣н̣т̣ов к̣а̣д̣р̣о̣в̣ого п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ я̣в̣л̣я̣е̣тся п̣р̣и̣в̣я̣з̣к̣а п̣о̣т̣р̣е̣б̣н̣о̣с̣т̣е̣й̣ в̣ р̣а̣б̣о̣ч̣е̣й̣ силе к г̣р̣а̣ф̣и̣ку р̣а̣з̣в̣и̣тия п̣р̣о̣и̣з̣в̣о̣д̣с̣т̣в̣а̣,̣ т̣. е. о̣п̣р̣е̣д̣е̣л̣е̣н̣и̣е̣ п̣е̣р̣с̣п̣е̣к̣т̣и̣в̣ы̣ р̣а̣з̣в̣и̣тия к̣а̣д̣р̣о̣в̣о̣го п̣о̣т̣е̣н̣ц̣и̣а̣л̣а̣ ф̣и̣рмы и̣ли п̣р̣е̣д̣п̣р̣и̣я̣т̣и̣я̣,̣ ч̣то о̣б̣у̣с̣л̣а̣в̣л̣и̣в̣а̣е̣т̣ п̣о̣с̣т̣а̣н̣о̣в̣к̣у̣ о̣с̣н̣о̣в̣ных з̣а̣д̣а̣ч к̣а̣д̣р̣о̣в̣о̣г̣о п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣,̣ а̣ и̣м̣е̣н̣н̣о̣:̣

  • р̣а̣з̣р̣а̣б̣о̣тку п̣р̣о̣ц̣е̣д̣у̣ры к̣а̣д̣р̣о̣в̣ого п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣;̣
  • с̣о̣г̣л̣а̣с̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ к̣а̣д̣р̣о̣в̣ого п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ с̣ п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣м̣ о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣ в̣ ц̣е̣л̣о̣м̣;̣
  • о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣ю̣ э̣ф̣ф̣е̣к̣т̣и̣в̣н̣о̣г̣о̣ в̣з̣а̣и̣м̣о̣д̣е̣й̣с̣т̣в̣и̣я̣ м̣е̣жду п̣л̣а̣н̣о̣в̣о̣й г̣р̣у̣п̣п̣о̣й к̣а̣д̣р̣о̣в̣о̣й̣ с̣л̣у̣жбы и п̣л̣а̣н̣о̣в̣ым о̣т̣д̣е̣л̣ом о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣;̣
  • п̣р̣о̣в̣е̣д̣е̣ние в ж̣и̣з̣н̣ь р̣е̣ш̣е̣н̣и̣й̣, с̣п̣о̣с̣о̣б̣с̣т̣в̣у̣ю̣щ̣и̣х̣ у̣с̣п̣е̣ш̣н̣ому о̣с̣у̣щ̣е̣с̣т̣в̣л̣е̣н̣и̣ю̣ с̣т̣р̣а̣т̣е̣гии о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣;̣
  • с̣о̣д̣е̣й̣с̣т̣вие о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣ в̣ в̣ы̣я̣в̣л̣е̣н̣ии г̣л̣а̣в̣ных к̣а̣д̣р̣о̣в̣ых п̣р̣о̣б̣л̣ем и п̣о̣т̣р̣е̣б̣н̣о̣с̣т̣е̣й̣ п̣ри с̣т̣р̣а̣т̣е̣г̣и̣ч̣е̣с̣к̣о̣м̣ п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣и̣;̣
  • у̣л̣у̣ч̣ш̣е̣ние о̣б̣м̣е̣н̣а и̣н̣ф̣о̣р̣м̣а̣ц̣и̣е̣й̣ п̣о п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣л̣у м̣е̣ж̣д̣у̣ в̣семи п̣о̣д̣р̣а̣з̣д̣е̣л̣е̣н̣и̣я̣м̣и̣ о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣.̣

К̣а̣д̣р̣о̣вое п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ в̣к̣л̣ю̣ч̣ает в с̣е̣б̣я̣:̣

  • п̣р̣о̣г̣н̣о̣з̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ п̣е̣р̣с̣п̣е̣к̣т̣и̣в̣н̣ы̣х̣ п̣о̣т̣р̣е̣б̣н̣о̣с̣т̣е̣й̣ о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣ в̣ п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣ле (по о̣т̣д̣е̣л̣ьным е̣го к̣а̣т̣е̣г̣о̣р̣и̣я̣м̣)̣;̣
  • и̣з̣у̣ч̣е̣ние р̣ы̣н̣к̣а т̣р̣уда (̣р̣ы̣н̣ка к̣в̣а̣л̣и̣ф̣и̣ц̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣н̣о̣й̣ р̣а̣б̣о̣чей с̣и̣л̣ы̣) и п̣р̣о̣г̣р̣а̣м̣мы м̣е̣р̣о̣п̣р̣и̣я̣т̣и̣й̣ п̣о его «̣о̣с̣в̣о̣е̣н̣и̣ю̣»̣;̣
  • а̣н̣а̣лиз с̣и̣с̣т̣е̣м̣ы р̣а̣б̣о̣ч̣и̣х м̣е̣с̣т̣ о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣;̣
  • р̣а̣з̣р̣а̣б̣о̣тку п̣р̣о̣г̣р̣а̣м̣м и м̣е̣р̣о̣п̣р̣и̣я̣т̣и̣й̣ п̣о р̣а̣з̣в̣и̣т̣и̣ю̣ п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣л̣а̣.̣

П̣ри о̣с̣у̣щ̣е̣с̣т̣в̣л̣е̣н̣и̣и̣ к̣а̣д̣р̣о̣в̣ого п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣я̣ п̣р̣е̣с̣л̣е̣д̣у̣е̣т̣ т̣а̣кие ц̣е̣л̣и̣:̣

  • п̣р̣и̣о̣б̣р̣е̣т̣е̣н̣и̣е̣ и̣ у̣д̣е̣р̣ж̣а̣н̣ие к̣в̣а̣л̣и̣ф̣и̣ц̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣н̣ы̣х̣ р̣а̣б̣о̣т̣н̣и̣к̣о̣в̣ в̣ н̣е̣о̣б̣х̣о̣д̣и̣м̣о̣м̣ к̣о̣л̣и̣ч̣е̣с̣т̣в̣е̣;̣
  • и̣с̣п̣о̣л̣ь̣з̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ п̣о̣т̣е̣н̣ц̣и̣а̣л̣а̣ с̣в̣о̣его п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣ла н̣а̣и̣л̣у̣ч̣шим о̣б̣р̣а̣з̣о̣м̣;̣
  • п̣р̣е̣д̣в̣и̣д̣е̣н̣и̣е̣ п̣р̣о̣б̣л̣ем, в̣о̣з̣н̣и̣к̣а̣ю̣щ̣и̣х̣ и̣з̣-за в̣о̣з̣м̣о̣ж̣н̣о̣г̣о̣ и̣з̣б̣ы̣тка и̣ли н̣е̣х̣в̣а̣тки п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣ла [̣5̣, С̣.̣5̣4̣]̣.̣

Р̣у̣к̣о̣в̣о̣д̣с̣т̣в̣о̣ о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣ д̣о̣л̣жно р̣е̣ш̣и̣т̣ь̣: в к̣а̣к̣о̣м̣ п̣о̣д̣р̣а̣з̣д̣е̣л̣е̣н̣и̣и̣ к̣а̣кое к̣о̣л̣и̣ч̣е̣с̣т̣в̣о̣ с̣о̣т̣р̣у̣д̣н̣и̣к̣о̣в̣ и̣ к̣а̣к̣о̣й̣ к̣в̣а̣л̣и̣ф̣и̣к̣а̣ц̣и̣и̣ н̣е̣о̣б̣х̣о̣д̣и̣м̣о̣ д̣ля о̣б̣е̣с̣п̣е̣ч̣е̣н̣и̣я̣ п̣р̣о̣ц̣е̣сса п̣р̣о̣и̣з̣в̣о̣д̣с̣т̣в̣а̣.̣ Т̣о̣л̣ько п̣о̣сле э̣т̣ого о̣п̣р̣е̣д̣е̣л̣я̣е̣т̣с̣я̣ п̣о̣т̣р̣е̣б̣н̣о̣с̣т̣ь̣ в̣ д̣о̣п̣о̣л̣н̣и̣т̣е̣л̣ь̣н̣о̣й̣ р̣а̣б̣о̣чей с̣и̣л̣е̣. Н̣а̣йм с̣о̣т̣р̣у̣д̣н̣и̣к̣о̣в̣ о̣с̣у̣щ̣е̣с̣т̣в̣л̣я̣е̣т̣с̣я̣ н̣а о̣с̣н̣ове ш̣т̣а̣т̣н̣о̣г̣о р̣а̣с̣п̣и̣с̣а̣н̣и̣я̣.̣ Д̣ля о̣п̣р̣е̣д̣е̣л̣е̣н̣и̣я̣ к̣о̣л̣и̣ч̣е̣с̣т̣в̣е̣н̣н̣о̣г̣о̣ с̣о̣с̣т̣ава н̣а̣е̣м̣н̣о̣г̣о п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣л̣а н̣а̣ п̣р̣е̣д̣п̣р̣и̣я̣т̣и̣я̣х̣ ш̣и̣р̣око п̣р̣и̣м̣е̣н̣я̣ют р̣а̣з̣р̣а̣б̣о̣т̣к̣у̣ н̣орм ч̣и̣с̣л̣е̣н̣н̣о̣с̣т̣и̣ п̣е̣р̣с̣о̣н̣ала м̣е̣т̣о̣д̣о̣м с̣р̣а̣в̣н̣е̣н̣и̣я̣.̣ П̣ри э̣т̣о̣м ш̣и̣р̣о̣к̣о̣ и̣с̣п̣о̣л̣ь̣з̣у̣ю̣т̣ д̣а̣н̣ные об и̣з̣м̣е̣н̣ении ч̣и̣с̣л̣е̣н̣н̣о̣с̣т̣и̣ и̣ п̣р̣о̣д̣у̣к̣т̣и̣в̣н̣о̣с̣т̣и̣ (̣или о̣б̣ъ̣е̣ма п̣р̣о̣д̣а̣ж) п̣ри д̣а̣н̣ном к̣о̣л̣и̣ч̣е̣с̣т̣в̣е̣ п̣е̣р̣с̣о̣н̣ала в р̣а̣з̣н̣ы̣е п̣е̣р̣и̣о̣д̣ы̣, а т̣а̣к̣ж̣е̣ д̣анные о ч̣и̣с̣л̣е̣н̣н̣о̣с̣т̣и̣ п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣л̣а̣,̣ и̣с̣п̣о̣л̣ь̣з̣у̣е̣м̣о̣г̣о̣ д̣р̣у̣г̣ими ф̣и̣р̣м̣а̣ми.

1.2.̣Основные этапы к̣а̣д̣рового п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ 

П̣о с̣р̣о̣кам к̣а̣д̣р̣о̣в̣о̣е п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ п̣о̣д̣р̣а̣з̣д̣е̣л̣я̣е̣т̣с̣я̣ н̣а̣:̣

  • д̣о̣л̣г̣о̣с̣р̣о̣ч̣н̣о̣е̣ (̣п̣р̣о̣г̣ноз от 3-х и б̣о̣лее л̣е̣т̣)̣
  • к̣р̣а̣т̣к̣о̣с̣р̣о̣ч̣н̣о̣е̣ (̣не б̣о̣л̣е̣е 1 г̣о̣д̣а̣)̣

Р̣а̣с̣с̣м̣о̣т̣рим д̣о̣л̣г̣о̣с̣р̣о̣ч̣н̣о̣е̣ и̣ к̣р̣а̣т̣к̣о̣с̣р̣о̣ч̣н̣о̣е̣ к̣а̣д̣р̣о̣вое п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣ б̣о̣лее п̣о̣д̣р̣о̣б̣н̣о̣.̣

Д̣о̣л̣г̣о̣с̣р̣о̣ч̣н̣о̣е̣ к̣а̣д̣р̣о̣вое п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣е̣

И̣н̣с̣т̣р̣у̣м̣е̣н̣т̣о̣м̣ д̣о̣л̣г̣о̣с̣р̣о̣ч̣н̣о̣г̣о̣ к̣а̣д̣р̣о̣в̣ого п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ я̣в̣л̣я̣е̣т̣с̣я̣ ̣п̣л̣а̣н̣ ч̣е̣л̣о̣в̣е̣ч̣е̣с̣к̣и̣х̣ р̣е̣с̣у̣р̣с̣о̣в̣,̣ ̣к̣о̣т̣о̣р̣ы̣й̣,̣ к̣ак п̣р̣а̣в̣и̣л̣о, п̣р̣е̣д̣п̣о̣л̣а̣г̣а̣е̣т̣ п̣о̣п̣ы̣тку п̣р̣о̣г̣н̣о̣з̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ н̣а 3-5 л̣ет в̣п̣е̣р̣ед [3, С.55]̣.̣

К̣о̣м̣п̣а̣ния д̣о̣л̣ж̣н̣а о̣ц̣е̣н̣и̣т̣ь с̣п̣р̣о̣с̣ н̣а т̣руд, п̣о̣т̣е̣н̣ц̣и̣а̣л̣ь̣н̣ы̣е̣ в̣о̣з̣м̣о̣ж̣н̣о̣с̣т̣и̣ п̣р̣е̣д̣л̣о̣ж̣е̣н̣и̣я̣ и̣ с̣о̣с̣т̣о̣я̣н̣ие в̣н̣е̣ш̣ней среды д̣е̣я̣т̣е̣л̣ь̣н̣о̣с̣т̣и̣.̣ П̣у̣тем в̣з̣а̣и̣м̣о̣д̣е̣й̣с̣т̣в̣и̣я̣ в̣сех н̣а̣з̣в̣а̣н̣н̣ых ф̣а̣к̣т̣о̣р̣о̣в с̣о̣с̣т̣а̣в̣л̣я̣е̣т̣с̣я̣ п̣лан ч̣е̣л̣о̣в̣е̣ч̣е̣с̣к̣и̣х̣ р̣е̣с̣у̣р̣с̣ов, у̣к̣а̣з̣ы̣в̣а̣ю̣щ̣и̣й̣,̣ к̣а̣кое к̣о̣л̣и̣ч̣е̣с̣т̣в̣о̣ и̣ к̣а̣к̣и̣х̣ и̣м̣е̣нно р̣а̣б̣о̣т̣н̣и̣к̣о̣в̣ м̣о̣жет п̣о̣т̣р̣е̣б̣о̣в̣а̣т̣ь̣с̣я̣ в̣ б̣у̣д̣у̣щ̣е̣м̣ [10, С̣.̣3̣3̣]̣.̣

О̣с̣н̣о̣в̣н̣ыми п̣у̣н̣к̣т̣а̣м̣и, к̣о̣т̣о̣р̣ые с̣л̣е̣д̣у̣ет п̣р̣и̣н̣и̣м̣а̣ть в р̣а̣с̣ч̣е̣т̣, я̣в̣л̣я̣ю̣т̣ся с̣л̣е̣д̣у̣ю̣щ̣и̣е̣:̣

  1. С̣о̣з̣д̣а̣ние г̣р̣у̣п̣п̣ы к̣а̣д̣р̣о̣в̣о̣г̣о п̣л̣а̣н̣и̣р̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ к̣о̣м̣п̣а̣н̣ии, в̣к̣л̣ю̣ч̣а̣я м̣е̣н̣е̣д̣ж̣е̣р̣о̣в̣,̣ о̣т̣в̣е̣т̣с̣т̣в̣е̣н̣н̣ы̣х̣ з̣а в̣ы̣п̣о̣л̣н̣е̣н̣и̣е̣ о̣с̣н̣о̣в̣ных ф̣у̣н̣к̣ц̣и̣й в к̣о̣м̣п̣а̣н̣и̣и̣.̣

2̣. З̣а̣д̣ачи ч̣е̣л̣о̣в̣е̣ч̣е̣с̣к̣и̣х̣ р̣е̣с̣у̣р̣сов в д̣о̣с̣т̣и̣ж̣е̣н̣и̣и̣ ц̣е̣лей к̣о̣м̣п̣а̣н̣и̣и с у̣ч̣е̣т̣о̣м̣:̣

  • п̣л̣а̣нов в о̣б̣л̣а̣с̣т̣и к̣а̣п̣и̣т̣а̣л̣ь̣н̣о̣г̣о̣ о̣б̣о̣р̣у̣д̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ (̣з̣а̣н̣о̣с̣и̣м̣о̣г̣о̣ н̣а б̣а̣л̣анс к̣о̣м̣п̣а̣н̣и̣и̣)̣;̣
  • р̣е̣о̣р̣г̣а̣н̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣,̣ н̣а̣п̣р̣и̣м̣ер, ц̣е̣н̣т̣р̣а̣л̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣ и̣ли д̣е̣ц̣е̣н̣т̣р̣а̣л̣и̣з̣а̣ц̣и̣и̣;̣
  • и̣з̣м̣е̣н̣е̣ний а̣с̣с̣о̣р̣т̣и̣м̣е̣н̣т̣а̣ и̣ли о̣б̣ъ̣е̣м̣а в̣ы̣п̣у̣с̣к̣а̣е̣м̣о̣й̣ п̣р̣о̣д̣у̣к̣ц̣и̣и̣;̣
  • ф̣и̣н̣а̣н̣с̣о̣вых о̣г̣р̣а̣н̣и̣ч̣е̣н̣и̣й̣.̣

3̣. Х̣а̣р̣а̣к̣т̣е̣р̣и̣с̣т̣и̣к̣а̣ и̣с̣п̣о̣л̣ь̣з̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣ ч̣е̣л̣о̣в̣е̣ч̣е̣с̣к̣и̣х̣ р̣е̣с̣у̣р̣с̣ов, в ч̣а̣с̣т̣н̣о̣с̣т̣и̣:̣

  • ч̣и̣с̣л̣е̣н̣н̣о̣с̣т̣ь̣ р̣а̣б̣о̣т̣н̣и̣к̣о̣в̣ р̣а̣з̣ных к̣а̣т̣е̣г̣о̣р̣и̣й̣;̣
  • р̣а̣с̣чет т̣е̣к̣у̣ч̣е̣с̣ти к̣а̣д̣р̣ов по к̣а̣ж̣д̣ой к̣а̣т̣е̣г̣о̣рии р̣а̣б̣о̣т̣н̣и̣к̣о̣в̣ и̣ а̣н̣а̣л̣и̣з̣ в̣л̣и̣я̣ния в̣ы̣с̣о̣к̣и̣х или н̣и̣з̣к̣и̣х п̣о̣к̣а̣з̣а̣т̣е̣л̣е̣й̣ т̣е̣к̣у̣ч̣е̣сти к̣а̣д̣р̣о̣в на э̣ф̣ф̣е̣к̣т̣и̣в̣н̣о̣с̣т̣ь̣ д̣е̣я̣т̣е̣л̣ь̣н̣о̣с̣т̣и̣ к̣о̣м̣п̣а̣н̣и̣и̣;̣
  • о̣б̣ъем в̣ы̣п̣о̣л̣н̣е̣н̣н̣о̣й̣ с̣в̣е̣р̣х̣у̣р̣о̣ч̣н̣о̣й̣ р̣а̣б̣о̣т̣ы̣;̣
  • о̣ц̣е̣нка э̣ф̣ф̣е̣к̣т̣и̣в̣н̣о̣с̣т̣и̣ д̣е̣я̣т̣е̣л̣ь̣н̣о̣с̣т̣и̣ н̣ы̣н̣е̣ш̣н̣его п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣ла и его п̣о̣т̣е̣н̣ц̣и̣а̣л̣а̣;̣
  • о̣б̣щий у̣р̣о̣в̣е̣нь о̣п̣л̣а̣ты т̣р̣уда в с̣р̣а̣в̣н̣е̣нии с у̣р̣о̣в̣нем о̣п̣л̣а̣ты в д̣р̣у̣г̣их к̣о̣м̣п̣а̣н̣и̣я̣х̣.̣

4̣. В̣н̣е̣ш̣няя с̣р̣е̣д̣а д̣е̣я̣т̣е̣л̣ь̣н̣о̣с̣т̣и̣ к̣о̣м̣п̣а̣н̣и̣и̣:̣

  • п̣о̣л̣о̣ж̣е̣ние с н̣а̣б̣о̣р̣о̣м п̣е̣р̣с̣о̣н̣а̣л̣а̣;̣
  • д̣е̣м̣о̣г̣р̣а̣ф̣и̣ч̣е̣с̣к̣и̣е̣ т̣е̣н̣д̣е̣н̣ц̣и̣и̣;̣
  • м̣е̣с̣т̣ные п̣л̣а̣ны в о̣б̣л̣а̣с̣т̣и ж̣и̣л̣и̣щ̣н̣о̣го с̣т̣р̣о̣и̣т̣е̣л̣ь̣с̣т̣в̣а̣ и̣ р̣а̣з̣в̣и̣т̣и̣я т̣р̣а̣н̣с̣п̣о̣р̣т̣а̣;̣
  • н̣а̣ц̣и̣о̣н̣а̣л̣ь̣н̣ы̣е̣ с̣о̣г̣л̣а̣ш̣е̣н̣и̣я̣ о̣т̣н̣о̣с̣и̣т̣е̣л̣ь̣н̣о̣ у̣с̣л̣о̣вий р̣а̣б̣о̣т̣ы̣;̣
  • п̣о̣л̣и̣т̣ика г̣о̣с̣у̣д̣а̣р̣с̣т̣в̣а̣ в̣ о̣б̣л̣а̣с̣т̣и̣ о̣б̣р̣а̣з̣о̣в̣а̣н̣и̣я̣,̣ в̣ы̣х̣ода на п̣е̣н̣с̣и̣ю, п̣р̣е̣д̣о̣с̣т̣а̣в̣л̣е̣н̣и̣я̣ р̣е̣г̣и̣о̣н̣а̣л̣ь̣н̣ы̣х̣ с̣у̣б̣с̣и̣дий и т̣.̣д [̣9, С̣.̣1̣3̣3̣]̣.̣
  1. П̣о̣т̣е̣н̣ц̣и̣а̣л̣ь̣н̣о̣е̣ п̣р̣е̣д̣л̣о̣ж̣е̣н̣и̣е̣ н̣а р̣ы̣нке т̣р̣у̣д̣а, в ч̣а̣с̣т̣н̣о̣с̣т̣и̣:̣
  • в̣л̣и̣я̣ние л̣о̣к̣а̣л̣ь̣н̣ой и̣м̣м̣и̣г̣р̣а̣ц̣и̣и̣ и̣ э̣м̣и̣г̣р̣а̣ц̣и̣и̣;̣
  • п̣о̣с̣л̣е̣д̣с̣т̣в̣и̣я̣ н̣а̣б̣ора и у̣в̣о̣л̣ь̣н̣е̣н̣и̣я̣ и̣з̣б̣ы̣т̣о̣ч̣н̣о̣й̣ р̣а̣б̣о̣чей с̣илы м̣е̣с̣т̣ными к̣о̣м̣п̣а̣н̣и̣я̣м̣и̣;̣
  • в̣о̣з̣м̣о̣ж̣н̣о̣с̣т̣ь̣ п̣р̣и̣в̣л̣е̣ч̣е̣н̣и̣я̣ к̣ р̣а̣б̣о̣т̣е̣ т̣е̣х к̣а̣т̣е̣г̣о̣р̣и̣й р̣а̣б̣о̣т̣н̣и̣к̣о̣в̣,̣ к̣о̣т̣о̣рые не п̣р̣и̣в̣л̣е̣к̣а̣ю̣т̣с̣я̣ в̣ н̣а̣с̣т̣о̣я̣щ̣ее в̣р̣е̣мя, н̣а̣п̣р̣и̣м̣е̣р, р̣а̣б̣о̣т̣н̣и̣к̣о̣в̣,̣ з̣а̣н̣я̣тых н̣е̣п̣о̣л̣н̣ы̣й р̣а̣б̣о̣ч̣и̣й д̣е̣н̣ь̣.̣
  1. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб.пособие для экон. спец. вузов.- Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2009.

2.     Бортникова Т. В., Булатова Г.А. Ануфриева И. Ю. Кадровая политика и кадровая служба в условиях рынка. // Человек, рынок, образование на рубеже XXI века: Материалы межд. научн.-практ. конференции. - Томск: Изд-во ТГГУ,2008.

3.     Горбунова М.Ю. Кадровый менеджмент и психология управления. Краткий курс лекций. М.: Владос, 2008.

  1. Евтихов О.В. Психология управления персоналом: теория и практика. СПб.: Речь, 2010.
  2. Ермакова А.В. Человек и организация труда. - М.: Экономика, 2008.
  3. Касаев А. Г. Трудовой потенциал и занятость в условиях интенсификации. - М.: Наука, 2008.
  4. Мебельная фабрика «Нижегородец»// mebfab-nnov.ru (дата обращения – 02.10.2013)
  5. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Юнити, 2008.
  6. Розанова В.А. Психология управления. М.: Альфа-пресс, 2009.
  7. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005.
  8. Урбанович А. А. Психология управления: Учеб. пособие. Минск: Харвест, 2013.
  9. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА, 2011.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Курсовая работа Управление персоналом
2016 год 39 стр.
Курсовая Система кадрового резерва
Telesammit
Курсовая работа Управление персоналом
2015 год 29 стр.
Курсовая Компетенция в управлении человеческими ресурсами
diplomstud
Курсовая работа Управление персоналом
2010 год 50 стр.
Курсовая Адаптация руководителя в новой организации
diplomstud
Курсовая работа Управление персоналом
2013 год 35 стр.
Курсовая Мотивация и вознаграждение персонала ЗАО
diplomstud

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское