Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии
1.1 Основы работы кадровой службы на предприятии
1.2 Методика исследования состояния трудовых ресурсов в организации
1.3 Особенности мотивации труда персонала
Глава 2. Исследование системы управления персоналом предприятия ООО «Багет Н»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия
2.3 Анализ системы управления персоналом предприятия
Заключение
Список использованных источников
Управление персоналом – ключевой момент в системе управления предприятием. Но в тоже время одна из самых сложных и быстроизменяющихся подсистем, вследствие того, что объектом управления являются люди.
Для того чтобы не снижалась на рынке эффективная работа бизнеса компании, требуется не только высокая заработная плата и хорошие условия труда, но и возможность удовлетворить потребности кадров в саморазвитии, реализации, повышении квалификации. Развитие и повышение бизнес-культуры также необходимо. Важно привлекать сотрудников в процесс корпоративных изменений, мотивировать его на реализацию идей, обеспечивать прозрачность результатов, показывающих вклад каждого сотрудника в успешное развитие компании. Этими факторами обусловлена актуальность данной работы.
Объект курсовой работы – ООО «Багет Н».
Предмет курсовой работы – система работы с персоналом ООО «Багет Н».
Цель курсовой работы – разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО «Багет Н».
Задачи курсовой работы:
- изучить теоретические аспекты управления персоналом туристического предприятия;
- исследовать состояние внешней и внутренней среды предприятия;
- провести анализ системы управления персоналом ООО «Багет Н».
Практическая значимость курсовой работы заключается в возможности использовать материалы и результаты исследования в совершенствовании управления персоналом организации.
В структуре курсовой работы можно выделить введение, основную часть и заключение. Основная часть содержит две главы. Первая глава посвящена теоретическим основам управления персоналом. Вторая глава содержит материалы по анализу работы с персоналом ООО «Багет Н».
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии
1.1 Основы работы кадровой службы на предприятии
Кадровая служба – совокупность структурных подразделений организации, цель которых — управление работниками организации.[3, c. 47] Должностными лицами являются руководители, специалисты, технический персонал. Суть ее – работа с персоналом организации. Основные задачи отдела кадров делятся по направлениям:
- Учетно-контрольное: прием сотрудников на работу и их увольнение;
- Планово-регулятивное: отбор сотрудников, их перемещение и адаптация;
- Отчетно-аналитическое: оценка трудовой деятельности сотрудников, ведение отчетности;
- Координационно-информационное: переподготовка работников, архивная работа;
- Организационно-методическое: руководство и планирование кадровой службы.
Функции кадровой службы состоят в следующем:
- разработка плана укомплектования сотрудников в соответствии с деятельностью организации;
- оформление увольнения работников, их прием на работу, перевод на другую должность;
- ведение учета личного состава;
- ответственность за хранение трудовых книжек, их заполнение; ведение прочей документации;
- оформление регистрационных книг и журналов;
- создание условий для работы;
- предложения по улучшению деятельности организации; подготовка документов и отчетностей для комиссий;
- контроль и проведение инструктажа сотрудников;
- принятие мер по трудоустройству увольняемых работников; ведение контроля за дисциплиной на производстве.
При выборе задач учитываются:
- размеры организации;
- направление деятельности;
- цели;
- на какой стадии находится развитие организации;
- численность сотрудников.
Кадровая служба несет ответственность за:
Надлежащую реализацию возложенных на нее задач;
Соблюдение требований законодательства, нормативно-правовых актов, локальных актов, организационно-распорядительных актов в области кадровой работы;
Начальник отдела кадров несет персональную ответственность за руководство повседневной деятельностью службы в объеме, предусмотренном заключенным с ним трудовым договором и должностной инструкцией.
Сотрудники службы несут ответственность за исполнение своих обязанностей в объеме, предусмотренном соответствующими трудовыми договорами и должностными инструкциями. Порядок привлечения сотрудников кадровой службы к ответственности определяется правилами внутреннего трудового распорядка организации.
Основные положения и вопросы кадровой службы регулируются Трудовым Кодексом Российской Федерации. Производство дел в отделе кадров осуществляется на основании законов РФ, различных правил и нормативных актов. [7, c. 59]
Кадровая служба организации имеет свои функции и особенности, которые необходимо соблюдать. Сотрудники отдела кадров обязаны выполнять свою работу согласно требованиям законодательства, своевременно разрабатывать план мероприятий и следить за документацией организации.
