Введение
1. Понятия «профессионального самоопределение» и
«профессионального развития» персонала
2. Профессиональная карьера и характеристика ее планирования
3. Профессиональное обучение как средство профессионального развития персонала
4. Оценка персонала в организации как элемент профессионального развития
Заключение
Литература
Результативность труда сотрудников организации зависит от совокупности действий администрации, одним из которых является профессиональное развитие, обеспечивающее соответствие и рост потенциала качественных характеристик работников текущим и перспективным требованиям. Профессиональное развитие работника при работе на определенной должности может считаться состоявшимся только при условии его полного удовлетворения своим трудом, так как в противном случае работник не может в полной мере соответствовать требованиям, предъявляемым к нему организацией. Следовательно, управление профессиональным развитием персонала – это процесс целенаправленной реализации стратегии управления человеческими ресурсами, направленной на формирование определенных компетенций сотрудников. Планирование и реализация профессиональной карьеры предполагают взаимодействие профессионального развития и внутриорганизационной карьеры посредством достижения взаимосвязи целей организации и конкретного работника. Все это и определяет социальную значимость данной работы.
Интерес к проблеме изучения особенностей ориентации профессионального развития персонала в процессе организации труда в зарубежной и отечественной науке достаточно давно, но наибольшее развитие он получил в настоящее время. Научной разработкой данного вопроса занимались как зарубежные (М. Альберт, Э. Джоунс, Д. Майерс, Х. Мескон, Г.А. Саймон, Ш. Фейр, В. Харрис и др.), так и отечественные (Г.Х. Бакирова, А.А. Бодалев, А.А. Деркач, Н.Н. Ершова, Е.А. Климов, И.Н. Семенов, Е.А. Суслова, Н.В. Тельных, И.П. Чередниченко и многие другие) ученые. Научная значимость данного исследования определяется важностью обобщения данных по этой проблеме в одной работе.
Практическая значимость исследования определяется возможностью использовать данные исследования специалистами в области менеджмента на практике.
Цель исследования - изучение особенностей ориентации профессионального развития персонала в процессе организации труда.
Объект исследования – организация труда персонала.
Предмет исследования – концепция профессионального развития персонала в процессе организации труда.
Задачами, которые вытекают из поставленной цели, являются:
1.Дать характеристику понятиям «профессионального самоопределение» и «профессионального развития» персонала
2. Рассмотреть термин «профессиональная карьера» и характеристику ее планирования.
3. Изучить профессиональное обучение как средство профессионального развития персонала.
4. Изучить особенности оценки персонала в организации как элемент профессионального развития.
1. Бубнов В.В, Толстопятова М.Т. Методы подбора и подготовки руководителей производства. - М.: Дело, 2009-354с.
2. Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом. - М.: Высш. школа, 2009-287с.
3. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г.., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 448 с.
4. Головаха Е.И. Жизненная перспектива и профессиональное самоопределение молодежи. - Киев: Наукова думка, 1998. - 144 с.
5. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом/ Под общ.ред. В.П. Иванова. – М.: Известия, 2008. С.189-206.
6. Граждан В.Д. Теория управления: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2009.
7. Гутгард Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадра¬ми предприятия// Управление персоналом. 2007. — № 5. С. 24-32.
8. Десслер Г. Управление персоналом - М.: БИНОМ, 2007. -148с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. – НН.: Дело, 2010 -720с.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации – М.: Инфра-М, 2011. -512 с.
11. Климов Е.А. Развивающийся человек в мире профессий. - Обнинск: МГУ, Центр «Детство», 2008.
12. Комаров Е. Управление карьерой/ Журнал «Управление персоналом». 1999. - № 1
13. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. 176 с.
14. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современный персонал - технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. 176 с.
15. Макарова И.К. Управление персоналом: учебник. - М.: Юриспруденция, 2009.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2010.-312 с.
17. Мельничук А.С. Мониторинг личностно-профессионального развития как средство повышения эффективности подготовки государственных служащих: структура, технологии, особенности проведения// Подготовка кадров государственной службы: методические и дидактические основы повышения эффективности. – М.: Изд-во РАГС, 2009. С.127-149.
18. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник: 2-е изд. - М.: ИНФ¬РА-М, 2011. - 480 с.
19. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обу¬чение. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010.- 264 с.
20. Никуленко Т.Г. Психология менеджмента. – Ростов н/Д: феникс, 2012. – 349 с.
21. Орлов В.Д. МВА для занятых людей// Управление персоналом. 2007, №8, С.42-48.
22. Орлова А. Отечественные подходы к проблеме профессионального развития. – М.: Кадровый центр «ЮНИТИ», 2013.
23. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2008.
24. Пряжников Н.С. Профессиональное и личностное самоопределение. - М.: Изд-во: Институт практической психологии, Воронеж: НПО «МОДЭК», 1996. 246 с.
25. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: Питер, 2008.
26. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов-на-Дону. - М., 2011.
27. Сотникова С.И. Управление карьерой. – М.: ИНФРА-М, 2006, 408 с.
28. Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. – СПб.: Нева, 2009. С. 177.-294.
29. Стрекалова Н.Д., Копейкин, Управление персоналом: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУП, 2009.
30. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: РАГС, 2008.
31. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессио¬налов. - М.: «ИКС. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2006. 240 с.
32. Управление персоналом/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2009.
33. Филиппов П.В. Управление кадрами на предприятии. – М.: Знание, 2010.- С.33.
34. Франкл В. Человек в поисках смысла. - М.: Прогресс, 2000. - 368 с.
35. Цветаев В.М. Управление персоналом./ В.М. Цветаев. – СПб: Питер, 2007. – 336с.
36. Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. - М.: Дело, 2009 -398с.
37. Шейл П. руководство по развитию персонала. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2009. С.25-46.
38. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008.