Совершенствование методов управления предприятием

Система управления организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование.

Актуальность, теоретическая и практическая значимость исследования, обусловленная необходимостью разработки мероприятий направленных на повышение эффективности управления организацией, определила выбор темы исследования, а также его цель и задачи.

Целью курсовой работы является проведение анализа методов управления предприятием и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Задачи, поставленные для достижения поставленной цели следующие:

• изучить методы управления предприятием;
• оценить существующие методы управления ООО «Пром Электро»;
• разработать мероприятия, направленные на совершенствование методов управления ООО «Пром Электро».

Объектом исследования является ООО «Пром Электро».

Предмет исследования  – совокупность методов управления ООО «Пром Электро».

Исследование проведено с помощью таких методов как: экономико-статистический, анализ, синтез.

Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература по теме исследования.

Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

1. Теоретические аспекты управления предприятием

1.1. Методы управления предприятием

Различные методы управления (распределение ответственности, иерархия, координация), а также учетные методы (инвентаризация, первичное документирование, нормирование и распределение затрат) применялись человеком с момента первого объединения людей для совместной жизни и деятельности, т.е. еще в первобытном обществе^[1]. Формирование менеджмента и управленческого учета в качестве научных дисциплин относят к концу XIX в. Развитие методологии менеджмента и управленческого учета теснейшим образом связано с изменениями в экономических отношениях и задачами, которые приходится решать бизнесу в конкретный отрезок времени. Сопоставление этапов развития методов двух научных направлений представлено в табл. 1.

Таблица 1

Историко-логические этапы развития менеджмента и управленческого учета

Историческая закономерность состоит в том, что с ростом и усложнением задач управления производством развивается и наука об учете доходов и расходов. Поскольку управленческий учет решает задачи информационно-аналитического обеспечения системы управления, то в первую очередь в результате сбора и обработки информации должна появиться возможность расчета ключевых показателей эффективности бизнеса. По мере изменения подходов к сущности понятия «эффективность» менялся и состав показателей, формируемых системой управленческого учета.

Повышение эффективности управления направлено на выполнение цели, встающей перед любой действующей организацией - достигнуть максимального результата при минимально затраченных усилиях. Содержание категории «эффективность» менялось по мере развития форм хозяйствования и общественных экономических отношений^[2]. Если в рабовладельческом хозяйстве Древнего мира основной задачей являлись рациональное распределение ресурсов и экономия затрат, то в рыночной экономике ведущим показателем эффективности предприятия стала прибыль.

Долгое время прибыль считалась основным показателем, характеризующим финансовые результаты бизнеса, иногда даже излишне фетишизировалась. Традиционные системы управленческого учета предлагали различные варианты расчета полученных доходов и понесенных расходов посредством формирования информации о себестоимости изготовленной продукции. Между тем высокий уровень прибыли не всегда может свидетельствовать об успешности бизнеса - условность и субъективность в методах распределения доходов и расходов между периодами могут представлять недостоверную информацию об операционных процессах, абсолютная величина прибыли не позволяет сравнивать результаты, достигнутые компаниями, работающими в различных экономических условиях. Поэтому на смену абсолютной величине разности между доходами и расходами в качестве целевого показателя развития бизнеса постепенно пришли относительные показатели - рентабельность продаж и оборачиваемость активов. Современные организации в качестве критерия эффективности устанавливают более сложные по структуре финансовые показатели – экономическую добавленную стоимость и рыночную стоимость компании и др.

1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) (с учетом поправок от 21 июля 2014 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 4 августа 2014. – № 31. – ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29.07.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.12.2018) // Российская газета. – 12.1994. – № 238-239.
3. Федеральный закон от 30.12.2008 № 307-ФЗ (ред. от 23.04.2018) «Об аудиторской деятельности» // Собрание законодательства РФ. – 05.01.2009. – № 1. – ст. 15.
4. Постановление Правительства РФ от 23.09.2002 № 696 (ред. от 22.12.2011) «Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности» // Собрание законодательства РФ. – 30.09.2002. – № 39. – ст. 3797.
5. О раскрытии информации о рисках хозяйственной деятельности организации в годовой бухгалтерской отчетности: информация Минфина России от 14.09.2012 № ПЗ-9/2012.
6. Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности: информация Минфина России от 25.12.2013 № ПЗ-11/2013.
7. Адамова Г.А. Управленческий учет с позиции стратегического менеджмента // Universum: экономика и юриспруденция. – 2014. – № 3 (4). – С. 6-13.
8. Вахрушина М.А. Конвергенция информационных ресурсов учетных подсистем: управленческий аспект // Экономика. Бизнес. Банки. – 2013. – № 2. – С. 7-15.
9. Вахрушина М.А. Парадигма бухгалтерского учета и отчетности в условиях глобальной экономики: проблемы России и пути их решения // Международный бухгалтерский учет. – 2014. – № 25. – С.38-46.
10. Гавель О.Ю. Реализация требований управленческой гибкости в анализе и оценке инвестиционных решений // Инновационное развитие экономики. – 2013. –№ 1. – С. 46-52.
11. Денгаева К.Ш. Инструментарий оценки нефинансовых показателей результатов деятельности объектов управленческого учета // Финансовые исследования. – 2013. – № 2. – С. 111-122.
12. Каковкина Т.В. Система внутреннего контроля как средство выявления рисков организации / Т.В. Каковкина, «Международный бухгалтерский учет». – 2014. – №36.
13. Катков Ю.Н. Использование искусственных нейросетей в бухгалтерском управленческом учете // Контроллинг. – 2013. – № 1. – С. 34-40.
14. Ким, С. А. Теория управления: учебник для бакалавров / С. А. Ким. М.: Дашков и К, 2016. – 240 с.
15. Кучеров А.В. Внутренний аудит в России / А.В. Кучеров, Е.В. Леушина // Молодой ученый. – 2013. – № 6. – С. 359-362.
16. Максимцов М.М. Менеджмент / М.М Максимцов, А.В. Игнатьева. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. – 88 с.
17. Михеев М.В. Система внутреннего контроля строительных организаций и ее значение при выявлении фактов искажения данных бухгалтерской (финансовой) отчетности // Аудит и финансовый анализ. – 2013. – № 1.
18. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. – 640 с.
19. Нечипуренко Л.С. Внутренний контроль рисков: материалы VI Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». URL: http://www.scienceforum.ru/2014/346/2403 (дата обращения: 20.05.2019).
20. Самусенко С.А. Производительная деятельность человека как основной фактор происхождения и развития управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. – 2013. – № 41. – С. 61-70.
21. Самусенко С.А. Управленческий учет в гибких производственных системах // Международный бухгалтерский учет. – 2014. – № 17. – С. 42-52.
22. Сидорова М.И., Гордеева Е.И. Управленческий учет и менеджмент: вопросы кросс-функционального взаимодействия // Международный бухгалтерский учет. –2014. – №35.
23. Слободняк И.А., Таровых А.О. К вопросу о сущности категории «эффективность» // Международный бухгалтерский учет. – 2014. – № 18. – С. 59-68.
24. Удалов Ф.Е., Удалов, О.Ф., Алехина, О.Ф.: Менеджмент: американский и японский подходы. Учебное пособие. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2017. – 53 с.
25. International standard on auditing 610 «Using the work of internal auditors» / Handbook of International Quality Control, Auditing Review, Other Assurance and Related Services Pronouncements. 2013 Edition. Vol. I. International Federation of Accountants. New York, USA.