Контрольная Специфика мотивации работника начала 21 века

Одной из главных задач современной компании является формирование эффективной системы управления, в реализации которой огромную роль играет управление персоналом. В настоящее время в экономике складывается достаточно непростая ситуация, которую можно охарактеризовать как «кадровый голод». Существует острая нехватка высококвалифицированных специалистов во многих отраслях. С каждым годом данная проблема осложняется ухудшающейся демографической ситуацией. В этих условиях качественно выстроенная система мотивации является важным элементом системы управления персоналом, особенно для быстрорастущих и динамично развивающихся компаний.

Целью работы является изучение специфики мотивации работника начала 21-го века.

В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:

1. Дать понятие и рассмотреть особенности системы прямой материальной мотивации, системы косвенной материальной мотивации и системы нематериальной мотивации.

2. Выделить значение и взаимосвязь систем мотивации работника в современном мире.

Объект исследования – мотивация работников.

Предмет исследования – система мотивации работников.

Решение поставленных задач осуществлялось при помощи всестороннего изучения теории и практики специфики мотивации работника начала 21-го века.

Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы.

1. Гордеева Т.О. Психология мотивации достижения: Учебное пособие / Гордеева Т.О. – М.: Академия, 2014. – 336 с.

2. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Егоршин А.П.; Рец. А.Я. Кибанов, А.М. Карякин. – изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 464 с.

3. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Самоукина Н.В. – М.: Вершина, 2012. – 224 с.

4. Теория управления. Учебник / А. Гапоненко, М. Савельева. – М.: Юрайт, 2015. – 342 с.

5. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2013. – 364 с.