Диплом Управление предприятиями в малом бизнесе

Малый бизнес, или малое предпринимательство представляет собой самый многочисленный слой мелких собственников, которые в силу своей массовости в значительной мере определяют социально-экономический и отчасти политический уровень развития страны. По своему уровню жизни и социальному положению они принадлежат к большинству населения, одновременно являясь как непосредственными производителями, так и потребителями широкого спектра товаров и услуг. Сектор малого предпринимательства образует самую разветвленную сеть предприятий, действующих, в основном, на местных рынках и непосредственно связанных с массовым потребителем товаров и услуг. В совокупности с небольшими размерами малых предприятий, их технологической, производственной и управленческой гибкостью это позволяет чутко и своевременно реагировать на изменяющуюся конъюнктуру рынка.

Сектор малого предпринимательства является неотъемлемым, объективно необходимым элементом любой развитой хозяйственной системы, без которого экономика и общество в целом не могут нормально существовать и развиваться. Хотя лицо любого развитого государства составляют крупные корпорации, а наличие мощной экономической силы – крупного капитала – в значительной мере определяет уровень научно-технического и производственного потенциала, подлинной основой жизни стран с рыночной системой хозяйствования является малое предпринимательство как наиболее массовая, динамичная и гибкая форма деловой жизни. Именно в секторе малого предпринимательства создается и циркулирует основная масса национальных ресурсов, которые являются питательной средой для среднего и крупного бизнеса. Высокая приспособляемость и массовый охват практически всех сфер внутреннего рынка страны обеспечивают устойчивость развития экономики и способствуют стабильности политического климата. Владельцы малого предприятия, с одной стороны, являются мелкими собственниками и объединены едиными корпоративными интересами в отношении собственности с крупным и средним капиталом. С другой стороны, представителей малого предпринимательства отличает то, что их условия жизни и деятельности, а также положение активного производителя и одновременно потребителя на внутреннем рынке понуждают их в повседневной жизни к упрочению связей со своими постоянными и потенциальными клиентами из различных социальных групп. Все изложенное и определяет общественное поведение представителей малого предпринимательства, основанное на прямой зависимости от местных и национальных интересов.

Малое предпринимательство – вполне самостоятельная и наиболее типичная форма организации экономической жизни общества со своими отличительными особенностями, преимуществами и недостатками, закономерностями развития. Функционирование на локальном рынке, быстрое реагирование на изменение конъюнктуры этого рынка, непосредственная взаимосвязь с потребителем, узкая специализация на определенном сегменте рынка товаров и услуг, возможность начать собственное дело с относительно малым стартовым капиталом – все эти черты малого предпринимательства являются его достоинствами, повышающими устойчивость на внутреннем рынке, но при определенных условиях становятся недостатками, сдерживающими его развитие. С одной стороны, быстрое реагирование малого предпринимательства на изменение условий функционирования делает его более мобильным и приспосабливаемым, а с другой – зависимым от конъюнктуры рынка, динамики внешних социально-экономических и политических условий. Относительно небольшой капитал сужает рамки производства, ограничивает возможность привлечения дополнительных ресурсов (научно-технических, финансовых, производственных, трудовых). Ограниченные масштабы производства и небольшое количество занятых обусловливают простоту и эффективность управления предприятием.

Вышеизложенное определяет актуальность темы данной работы.

Цель работы заключается в подробном изучении основных принципов организации деятельности малого торгового предприятия и разработке рекомендаций по ее совершенствованию.

В связи с этим можно выделить следующие основные задачи:

- рассмотреть нормативные и теоретические основы функционирования малого бизнеса;

- проанализировать организацию деятельности малого торгового предприятия ООО «Бета Технолоджис»;

- предложить рекомендации по совершенствованию деятельности ООО «Бета Технолоджис».

Объектом исследования является ООО «Бета Технолоджис»

Предмет исследования – организация работы магазина ООО «Бета Технолоджис»

Исследования проведены с использованием таких общенаучных методов, как исторический, сравнительный, системно-структурный анализ и синтез.

Информационной базой дипломной работы послужили нормативно-правовые акты, монографии, периодическая литература, учебные пособия, а также материалы, собранные автором непосредственно в ООО «Бета Технолоджис».

Методической основой работы послужили научно-практические публикации в области экономики и менеджмента.

Практическая значимость работы видится в возможности использования полученных результатов при оптимизации деятельности, как ООО «Бета Технолоджис», так и других малых предприятий.

1 Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (ред. от 21.07.2014)// СПС Консультант Плюс

2 Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 23.05.2015)// СПС Консультант Плюс

3 Федеральный закон от 24.07.2007 №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерацией» (ред. от 28.12.2013) // СПС Консультант Плюс.

4 Закон Новосибирской области от 02.07.2010 №245-ОЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Новосибирской области" (ред. от 11.02.2013)) // СПС Консультант Плюс

5 Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. – М.: Финансы и статистика, 2013.- 343 с.

6 Анискин Ю.П. Управление персоналом малого предприятия. – М.: Маркетинг,2012. - 355 с.

7 Аньшин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе: Учеб. Пособие. – М.: Анкил, 2011. - 376 с.

8 Бахмудов М.М. Малое предпринимательство в России: состояние, проблемы, перспективы / М.М. Бахмудов – М.: Финансы и статистика, 2015. - 285 с.

9 Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: теория и практика. Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2014. - 296 с.

10 Богданова С.М. Гарантии малому бизнесу дает область / С.М. Богданова // Банковское дело. – 2014. – №1. – С.43-49.

11 Букото, В.И. Малый бизнес в России / В.И. Букато – Изд. 2-е, перераб. и доп. / Под. ред. Ланидуса М.Х. – М.: Финансы и статистика, 2012. - 355 с.

12 Васильченко С.М. Основные тенденции развития малого предпринимательства /С.М. Васильченко // Деловое обозрение. – 2014. – №4. – С. 26-34.

13 Велетминский И.Л. Государство посадит малый бизнес в инкубатор и втрое понизит ему административные барьеры / И.Л. Велетминский // Российская бизнес-газета. – 2010. – № 7(498). – С. 2.

14 Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: «Триада, ЛТД», 2012. - 505 с.

15 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник, 2-е изд., перер. и доп.– М.: Гардарика, 2013. - 436 с.

16 Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2013. - 425 с.

17 Владимиров Д.М. Надежда для малого бизнеса / Д.М. Владимиров // Российская бизнес-газета. – 2012 – №57(4023). – С. 4.

18 Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2012. - 377 с.

19 Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2011. - 396 с.

20 Глухов В. Экономика малого предприятия. – СПб: Специальная литература, 2013. - 371 с.

21 Глухов В.В. Менеджмент. –С-п: «Питер», 2013. - 425 с.

22 Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие. – СПб., 2012. - 396 с.

23 Грейсон Дж., О Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. - М.: Экономика, 2014. - 287 с.

24 Грушко, О.Ю. Как частнику взять кредит / О.Ю. Грушко // Комсомольская правда. – 2012. – №20(864). – С.5.

25 Гусева, И.Л. Кредитование малого бизнеса: российские реалии и зарубежный опыт / И.Л. Гусева, А.Л. Гусева // Банковское кредитование. – 2014. – №2. – С.43-57.

26 Дорофеева Л.И. Менеджмент: конспект лекций– М.: Эксмо, 2012. - 177 с.

27 Дуборкин, В.И. Малый и средний бизнес важнейший партнер и клиент региональных банков / В.И. Дуборкин // Финансы и кредит. – 2014. – №9. – С.28-36.

28 Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 455.

29 Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 2012. - 385с.

30 Лапуста М.Г. Старостин Ю.Л. Малый бизнес – М.:ИНФРА-М, 2013. - 366с.

31 Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л, Поршнев А.Г., Скамай Л.Г. Предпринимательство – М. Инфра-М, 2011. - 377с.

32 Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство – М. Инфра-М, 2012. - 359 с.

33 Лапыгин Ю.Н. Стратегический маркетинг. – Спб: Наука, 2014. - 317 с.

34 Махлин М.М. Где взять стартовый капитал / М.М. Махлин // Российская бизнес-газета. – 2013. – №11(502). – С. 4.

35 Махлин М.М. Правительство определилось с государственной поддержкой предпринимательства / М.М. Махлин // Российская бизнес-газета. – 2013. – №15(506). – С.5.

36 Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 403 с.

37 Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. – М.: Дело, 2012. - 385 с.

38 Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. Малый бизнес: экономика, организация, финансы. – СПб.: Бизнесс-пресса, 2012. - 392 с.

39 Озеров Г.М. О проблемах совершенствования законодательства в сфере малого бизнеса / Г.М. Озеров – М: Финансы и статистика, 2014. - 373 с.

40 Оноприенко В.И. Малые предприятия: Опыт, проблемы. – М.: Профиздат, 2013. - 387 с.

41 Осипов Ю.М., Лобанов М.М., Основные принципы оценки конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом №6, 2013. - 343 с.

42 Отчет по результатам исследования «Оценка условий предпринимательской деятельности и эффективности государственной поддержки малого бизнеса» проведенного общероссийской общественной организацией малого и среднего бизнеса «ОПОРА РОССИИ» на основании анкетирования предпринимателей, занятых в малом и среднем бизнесе // Опора России. – 2014. - 177 с.

43 Отчет по результатам общероссийского исследования: «Условия и факторы развития малого предпринимательства в регионах РФ» проведенного Всероссийским центром изучения общественного мнения и общероссийской общественной организацией малого и среднего бизнеса «ОПОРА РОССИИ» на основании анкетирования предпринимателей, занятых в малом и среднем бизнесе. Опора России. – 2014. - 205 с.

44 Павлов Е.Б.: Менеджмент: Курс лекций -М.: «ЮНТИТ-ДАНА», 2012. - 268 с.

45 Переверзев М.П. Менеджмент: Учебное пособие – М.: Инфра-М., 2013. – 366 с.

46 Портер М. Конкурентная стратегия: методики анализа отраслей и конкурентов. - М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел-Синтез», 2011. - 386 с.

47 Пятилетова, Л.К. Малому бизнесу есть, что терять / Л.К. Пятилетова // Российская бизнес-газета. – 2014. – №16 (517). – С.4.

48 Сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс] Режим доступа: www.gks.ru

49 Сиденко И.А. Системы поддержки и развития малого бизнеса за рубежом.– М.: Финансы и статистика, 2013. - 295 с.

50 Современный менеджмент: принципы и правила. Под ред. Данилова Данильяна В.И. - Нижний Новгород, НКУП, 2012. - 428 с.

51 Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. - М.:АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. - 375 с.

52 Стратегии бизнеса. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др.: Справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: КОНСЭКО, 2013. - 396 с.

53 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. - 608 с.

54 Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2010. - 525 с.