Введение
Глава 1. Теоретические аспекты коммуникации и продвижения FMCG-брендов
1.1 Особенности и специфика FMCG-брендов
1.2 Положение рынка в цифрах и трендах
1.3 Особенности коммуникационных стратегий и стратегии продвижения
Глава 2. Анализ перспектив эволюции коммуникационных стратегий FMCG-рынка
2.1 PR в FMCG-секторе: инструкция по применению
2.2 Предложения по выводу нового бренда
Заключение
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Целью курсовой работы является анализ особенностей коммуникационных стратегий FMCG-брендов в современных реалиях. Исходя из поставленной цели, необходимо выполнить следующие задачи:
- Исследовать принципы разработки стратегии коммуникации в цифровом пространстве.
- Рассмотреть специфику FMCG-брендов в современных реалиях.
- Выполнить анализ влияния цифровизации на коммуникационные стратегии.
- Провести анализ типовых инструментов.
- Сформировать выводы.
Структура исследования: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Глава 1. Теоретические аспекты коммуникации и продвижения FMCG-брендов
1.1 Особенности и специфика FMCG-брендов
FMCG-бренды представляют товары, отличительными чертами которых являются [21]:
- быстрая оборачиваемость
- очень быстрое принятие решения о покупке
- невысокие цены
- определенная регулярность их приобретения
Почему FMCG выделяют в отдельную категорию? Для этого есть свои причины.
Если посмотреть на основные линии развития современного емейл-маркетинга, то он плотно связан с e-commerce. Сейчас в эту сферу постепенно добавляются банки и другие компании, например, занимающиеся розничной торговлей или доставкой еды. Объединяет их одно: они очень много знают о своем потребителе.
В этих сферах мы видим прекрасные примеры промокампаний в канале email, программ лояльности, омниканальных коммуникаций.
Такие компании могут реализовать подобные программы, поскольку они знают почти все о поведении своего клиента: как происходит процесс выбора, как долго человек принимает решение о покупке, как и где он получает информацию о товаре.
FMCG-бренды не обладают такими данными и не могут выстраивать прямую коммуникацию компании с клиентом. Им приходится взаимодействовать через посредников, в роли которых выступают точки продаж (магазины, маркетплейсы, дилерские центры), так как именно здесь происходит процесс покупки. Посредников и партнеров компании не могут полностью контролировать.
Действий покупателя при этом бренды не видят.
Процесс выбора того или иного бренда происходит уже у полки магазина, при этом покупатель вряд ли пойдет на сайт компании, чтобы изучить или сравнить характеристики аналогичных товаров под разными торговыми марками [25].
В результате бренды не знают о своем потребителе почти ничего и не могут персонализировать общение.
По нашим наблюдениям, чем более персонализирована коммуникация между брендом и её потребителем, тем выше эффективность такого взаимодействия.
В частности, наличие прямой коммуникации человек – бренд увеличивает лояльность, средний чек и покупательскую способность в среднем на 10-30% [3]. Для FMCG-бренда данная опция недоступна, а инструментарий, который позволяет дотянуться напрямую до клиента, либо не очевиден, либо отсутствует [24].
Поэтому такие бренды все еще используют традиционные виды рекламы и продвижения: наружную, ролики на ТВ, POS-материалы и т. д.
Прямой связи с покупателем лишены не только представители FMCG, но и компании, работающие в других сферах [22]: