Курсовая Развитие проектного управления в истории и практике отечественного менеджмента

Американская общественная организация «Институт управления проектами» (Project Management Institute (PMI) приводит следующее определение управления проектами:

Управление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Эффективное управление запланированным проектом предрешает итоговые результаты. Так, основными целями управления проектами являются:

- эффективное управление людскими, финансовыми и материальными ресурсами в условиях ограничений на стоимость и время исполнения проектов;

- снижение себестоимости продукции (услуг) за счет оптимизации затрат на реализацию проекта;

- привлечение дополнительных инвестиций для реализации наиболее значимых проектов;

- сокращение затрат на содержание аппарата управления компанией за счет сокращения численности, повышение гибкости и оперативности его работы;

- внедрение в производственно-экономическую деятельность Корпорации современных методов и технологий менеджмента, повышающих эффективность стратегического, тактического и оперативного управления компанией;

- освоение новых видов продукции и услуг, внедрение новых научно-технических разработок и передовых технологий, обеспечивающих повышение конкурентоспособности компании.

Управление проектами (далее – УП) заключается в осуществлении и доведении проекта до логического завершения путем организации и управления людьми, временем, издержками и ресурсами. Каждый проект содержит в себе несколько отличительных черт, делающих его уникальным. Отчасти из-за своей уникальности проект – изначально рискованное мероприятие.

Актуальность данной темы заключается в высокой значимости правильно выстроенной системы управления проектом для получения положительных итоговых результатов. Сфера здравоохранения является одной из важных общественных проблем. Многие проекты и программы, которые реализуются, либо находятся на стадии планирования, не приносят ожидаемых результатов по причине неправильного планирования и анализа имеющихся ресурсов. Изучение отечественного управления проектами помогут организациям, ведущим свою деятельность в сфере здравоохранения, добиваться лучших результатов.

Анализ опыта зарубежных ученых обогатит отечественную науку в области управления проектами, позволяя организациям и структурам выбирать наиболее подходящие методики, исходя из сложившейся ситуации.

Вопросы проектного управления рассматриваются многими учеными: С.А. Измалкова, Т.А. Головина, И.Л. Фаустова, У.П. Кубиат, Д.А. Новиков и другие.

Рабочая гипотеза, раскрываемая в данной курсовой работе – высокое влияние и значение эффективного проектного управления в работе различных организация ведет к возникновению необходимости анализа опыта зарубежных и отечественных ученых.

Цель курсовой работы – проанализировать особенности проектного управления и его развитие в России.

Задачи курсовой работы:

- рассмотреть сущность проектного управления;

- рассмотреть историю проектного управления в России;

- рассмотреть проектное управление в здравоохранении.

Объект – проектное управление в менеджменте.

Предмет – история проектного управление и значение управления в здравоохранении.

Курсовая работа состоит из двух глав, каждая из которых имеет по две подглавы, введения, заключения, списка использованных источников.

Методы исследования: анализ научной и публицистической литературы, статистический, графический.

1 Ассоциация управления проектами История и тенденции развития управления проектами [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.pmuniversity.ru

2 Воропаев В.И. История развития управления проектами [Электронный ресурс] / Воропаев В.И. // М.: Аланс. 2012. – 225 с. Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru

3 Головина Т.А. Управление инфраструктурными проектами. Учебное пособие для высшего профессионального образования [Электронный ресурс] / Головина Т.А. // М.: Вестник – 2013. – 120 с. Режим доступа: http://gu-unpk.ru

4 Директор – настольный журнал руководителя Bottom line: как управление проектами помогает вам заработать больше [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.osp.ru

5 История управления проектами в России и за рубежом [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.promanager.narod.ru

6 Краткая история проектного управления в России [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://genskayformula.com

7 Менеджмент и лидерство [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://chief.expert.ru

8 Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. [Электронный ресурс] / Новиков Д.А. // М.: ПМСОФТ. – 2007. – 140 с. Режим доступа: http://www.methodolog.ru

9 Проект для профессиональных менеджеров Развитие проектного управления в России [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.pmexpert.ru

10 Уморен П. Кубиат Методологические модели управления проектами в сфере медицинской деятельности [Электронный ресурс] / Уморен П. Кубиат // Управление проектами и развитие производства – 2012. – №4. – С. 9. Режим доступа: http://cyberleninka.ru

11 Царенко А.С. Бережливое государство»: перспективы применения бережливых технологий в государственном управлении в России и за рубежом [Электронный ресурс] / Царенко А.С. // Электронный вестник – 2014. – № 45. – С. 56. Режим доступа: http://e-journal.spa.msu.ru