Разработка организационной структуры управления предприятием

Выбор объекта исследования обусловлен тем, что компания является одной из ведущих в отрасли мобильной сети и электросвязи, при этом стремится стать лидером в данной отрасли среди конкурентов в пределах России. Предметом исследования является система управления данным предприятием.

Цель курсовой работы – разработка организационной структуры системы управления предприятия «-». В дальнейшем полученная информация может быть использована в целях улучшения качества рабочих процессов, путём более детального и объективного формирования управленческих решений, а так же обучении персонала.

К задачам курсовой работы относятся:

Формирование динамической модели предприятия, описание организационной структуры, выбор должностной позиции для рассмотрения в данной работе, характеристика её коммуникаций, выделение основного функционала, а так же описание процесса переоценки товаров.

1.                Характеристика предприятия «-» как динамической системы.

Таблица 1. Описание ПАО «ВымпелКом» 

В июне 2001 года «ВымпелКом» первым среди российских компаний запускает в опытно-коммерческую эксплуатацию передачу данных через сотовую сеть — полномасштабную сеть GPRS.

В августе 2004 года «Би Лайн GSM» первым из российских сотовых GSM операторов тестирует, а затем и запускает (в декабре) в Вологодской области технологию EDGE.

1. История основания ОАО «Вымпел-Коммуникации».[электронный ресурс]// vimpelcom.com (дата обращения 02.01.2018)
2. Ключевые факты о компании VimpelCom [электронный ресурс]// https://veon.com/#Profile/Understanding-VimpelCom/Key-facts/ (дата обращения 06.01.2018)
3. 20 лет «Билайн» [электронный ресурс] // http://20.beeline.ru/history/ (дата обращения 06.01.2018)
4. ВЕДОМОСТИ — Вымпелком[электронный ресурс] //http://www.smoney.ru/reference/company.shtml?82/382 (дата обращения 09.01.2018)
5. Должностная инструкция “специалист по работе с ценами” «-»