Управление складом и запасами материальных ресурсов

Актуальность данной темы связана с тем, что склады являются одним из основных элементов логистических систем. Глубокая технологическая переработка предметов труда, осуществляемая в процессе производства материальных благ в соответствии с требованиями конечного потребителя продукта труда здесь не выполняется. Однако здесь осуществляется преобразование предмета труда, в соответствии с логистическими потребностями других элементов товаропроводящих систем: транспорта, других складов, потребителей материалом, в том числе и конечных потребителей. На складах грузы временно накапливаются, маркируются, переупаковываются и т. п. Если от качества работы производственного участка зависит качество работы конечного изделия у конечного потребителя, то от качества работы склада зависит качество работы последующих элементов логистической цепи.

Для успешного выполнения задач по осуществлению технической реконструкции народного хозяйства страны на основе новейших достижений научно-технического прогресса большое значение имеет комплексное совершенствование промышленных предприятий ведущих отраслей промышленности (машиностроительной, электронной, радиотехнической, приборостроительной).

Оптимизация использования товарно-материальных ресурсов - одна из важнейших задач совершенствования системы управления предприятием. Опыт многих фирм показывает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и ускорение оборачиваемости товарно-материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и достоверная информация о текущем состоянии складских запасов, оборачиваемости товаров, перспективных потребностях в различных видах товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать экономически обоснованные решения о частоте и объемах поставок, а также по увязке планов сбыта с планами закупок.

Целью работы является рассмотрение теоретических аспектов управлением складом и запасами материальных ресурсов.

В соответствии с перечисленными мероприятиями можно определить следующие задачи:

- определить сущность, виды и функции складов;

- рассмотреть организацию логистического процесса и состав логистических операций;

- изучить сущность запасов и их роль;

- определить нормирование запасов и контроль за их состоянием.

Теоретической и методологической основой работы послужили работы классиков экономической науки, логистики, теории управления.

В работе использованы материалы экономической и статистической литературы, тематических материалов периодических изданий.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.

1. Антипов Д.В. Особенности организационного развития управления предприятий/Д.В.Антипов//Вестник науки ТГУ. – 2011. - №3
2. Белоглазова И. А. Проблемы информационного обеспечения управления материально-производственными запасами и их жизненный цикл / И. А. Белоглазова // Молодой ученый. — 2014. — № 5. — С. 247–249.
3. Булавина И. В. Логистика : / И.В. Булавина, Н.И. Вахтина ; Воронеж. гос. ун-т .— Воронеж : Воронеж. гос. ун-т, 2012
4. Васина А. Б. Системный подход к управлению производственными запасами на предприятиях нефтегазового комплекса/Васина А. Б. // Российское предпринимательство. — 2012. — № 9.- С. 85–91.
5. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки “Экономика” / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2011. – 481 с.
6. Герами В.Д. Управление транспортными системами. транспортное обеспечение логистики. — Москва : Юрайт, 2014 .— c.
7. Григорьев М. Н. Логистика. Базовый курс : учебник : [по направлению "Менеджмент"] / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров .— М. : Юрайт, 2011 .— 782 с.
8. Демидова Е. Р. KPI в управлении запасами предприятия [Текст] / Е. Р. Демидова // Молодой ученый. — 2015. — №13. — С. 373-378.
9. Кузнецова А. Индикаторный метод управления запасами промышленной компании / А. Кузнецова // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2013. — № 2. — С. 252–255
10. Лобанов А. Как рассчитать склад/А. Лобанов// Складские технологии – 2011. - №2
11. Лобанова М. Этапы становления, тенденции и перспективы развития процесса транспортировки в условиях отечественной экономки/М. Лобанова//Логистика. – 2012. - №3
12. Мищерский И. А. Анализ общих логистических затрат [Текст] / И. А. Мищерский // Молодой ученый. — 2011. — №6. Т.1. — С. 160-163.
13. Неруш Ю. М. Логистика : учебник / Ю.М. Неруш ; Моск. гос. ин-т междунар. отношений (Ун-т) ; М-во иностр. дел Рос. Федерации .— 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Проспект, 2011 .— 517 c.
14. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – Москва: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.
15. Проблемы эффективного функционирования склада//Склад и техника. – 2012. - №5
16. Федоров Л. С. Общий курс логистики : [учебное пособие по специальности "Менеджмент организации"] / Л.С. Федоров, М.В. Кравченко .— М. : КноРус, 2010 .— 217 с
17. Цебекова Е. П. Логистика : практикум для студ. вузов / Е.П. Цебекова, О.Л. Немировская ; Воронеж. гос. ун-т, Фак. междунар. отношений .— Воронеж : ФМО ВГУ, 2011 .— 154 с