Курсовая работа|Управление персоналом

Особенности управления человеческими ресурсами в публичном секторе индустриально развитых стран

По всем вопросам пишите нам на topwork2424@gmail.com или в Телеграм  Telegram

Авторство: antiplagiatpro

Год: 2021 | Страниц: 46

Введение

  1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами

1.1. Понятие человеческих ресурсов и их значение для организаций

1.2. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами

  1. Методы и особенности управления человеческими ресурсами в индустриально развитых странах

2.1. Методы управления человеческими ресурсами

2.2. Особенности управления человеческими ресурсами в системе государственного управления

Заключение

Список используемой литературы

Ак ту ал ьн ос ть  да нн ой  те мы  об ос но ва на  те м, чт о уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и на  пр ак ти ке  пр ед ст ав ля ет  со бо й ст ра те ги че ск ую  ин те гр ац ию , ра зр аб от ку  ко мп ле кс но й ка др ов ой  по ли ти ки , по сл ед ов ат ел ьн ос ти  и эф фе кт ив но ст и, ко то ра я ор ие нт ир ов ан а на  ва жн ую  пр об ле му  уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и, ко то ра я иг ра ет  кл юч ев ую  ро ль  в го су да рс тв ен но й сл уж бе . Эт от  пр оц ес с яв ля ет ся  ва жн ым  фа кт ор ом  ра зв ит ия  пу бл ич но го  се кт ор а. Сл ед ов ат ел ьн о, уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и им ее т ос об ую  зн ач им ос ть  во  вн ут ре нн их  фу нк ци ях  го су да рс тв ен ны х ор га но в и на пр ав ле но  на  уп ра вл ен ие  и ру ко во дс тв о го су да рс тв ен ны ми  сл уж ащ им и.

Сл ед уе т ос об о от ме ти ть , чт о сл ож но ст ь со вр ем ен ны х ус ло ви й в со вр ем ен но м ры нк е тр уд а ст ав ит  но вы е за да чи  пе ре д вс ем и от ра сл ям и со вр ем ен но го  об ще ст ва , ка к ча ст но го  се кт ор а, та к и го су да рс тв ен ны х  ор га но в. В лю бо м сл уч ае  во зн ик ае т не об хо ди мо ст ь ре гу ли ро ва ни я ры нк а тр уд а и пр оц ес со в уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и по ср ед ст во м сб ал ан си ро ва ни я пр оц ес со в со ве рш ен ст во ва ни я ра бо чи х ме ст  и уп ра вл ен ия  тр уд ов ых  ре су рс ов , гд е ва жн а ро ль  го су да рс тв ен но й по ли ти ки  ры нк а тр уд а.

Не см от ря  на  то , чт о те рм ин  уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и уж е ос но ва те ль но  во ше л в пр ак ти ку  со вр ем ен но го  ме не дж ме нт а, че тк их  см ыс ло вы х ра зл ич ен ий  и те ор ет ич ес ки х пр ед ст ав ле ни й «уп ра вл ен ия  лю дь ми », «уп ра вл ен ия  пе рс он ал ом » и «уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и» до  си х по р не  су ще ст ву ет . Ос но вн ая  ра сп ро ст ра не нн ая  ве рс ия  со ст ои т в то м, чт о в уп ра вл ен ии  че ло ве че ск им и ре су рс ам и, в пе рв ую  оч ер ед ь, до лж ны  уч ит ыв ат ьс я ли чн ос тн ые  и пс их ол ог ич ес ки е ас пе кт ы, а та кж е кв ал иф ик ац ио нн ый  по те нц иа л со тр уд ни ка , в от ли чи е от  уп ра вл ен ия  пе рс он ал ом , гд е ос но вн ой  ак це нт  ст ав ит ся  на  со от ве тс тв ии  вы по лн яе мы х фу нк ци й и де йс тв ий  со тр уд ни ка  вы ст ав ля ем ым  тр еб ов ан ия м и но рм ам  де ят ел ьн ос ти .

В эп ох у гл об ал из ац ии  пр ои сх од ит  ра сш ир ен ие  пр ос тр ан ст в ко лл ек ти вн ог о и те хн ол ог ич ес ко го  уп ра вл ен ия , тр еб уе тс я по ст оя нн ое  со гл ас ов ан ие  ло ка ль ны х пр ак ти к уп ра вл ен ия  с гл об ал ьн ым и вы зо ва ми  со вр ем ен но ст и, ин ач е ме не дж ме нт  те ря ет  св ое  пр ед на зн ач ен ие  и су щн ос ть . В ус ло ви ях  пе ре ме н, ос об ен но  в пе ре хо дн ых  эк он ом ик ах , ко гд а де ят ел ьн ос тн ые  и мы сл ит ел ьн ые  пр оц ес сы  ус ко ря ют ся  и ук ру пн яю тс я пр и со хр ан ен ии  ст ар ых  не ут ил из ир ов ан ны х пр оц ес со в, уг ро за  по те ря ть  су щн ос ть  «че ло ве че ск ог о» во зр ас та ет  в не ск ол ьк о ра з. По ня ть , ка к че ло ве че ст во  мо же т с эт им  сп ра вл ят ьс я, пе ре на ст ра ив ая  са мо е се бя  – в эт ом  и со ст ои т за да ча  со вр ем ен но го  ме не дж ме нт а.

Св ое об ра зн ая  пе ре на ст ро йк а си ст ем  уп ра вл ен ия  пу бл ич но го  се кт ор а ин ду ст ри ал ьн о ра зв ит ых  ст ра н на  гл об ал ьн ые  пр оц ес сы  не во зм ож на  бе з пе ре на ст ро йк и че ло ве ка  в де ят ел ьн ос ти , ут оч не ни я ег о це нн ос тн ых  ус та но во к, ус тр ем ле ни й, уб еж де ни й, мо ти во в и по тр еб но ст ей . Фа кт ич ес ки  со вр ем ен ны е те хн ол ог ии  ме не дж ме нт а в пу бл ич но м се кт ор е – эт о в пе рв ую  оч ер ед ь гу ма ни та рн ые  те хн ол ог ии , в ко то ры х де ят ел ьн ос ть  об ре та ет  см ыс л то ль ко  то гд а, ко гд а он а ра зв ор ач ив ае тс я дл я че ло ве ка , а не  дл я са мо й го су да рс тв ен но й ор га ни за ци и, вы по лн ен ия  пл ан а ил и по лу че ни я пр иб ыл и. Гу ма ни та рн ые  те хн ол ог ии  – эт о те хн ол ог ии , в ко то ры х ло ги чн о со че та ют ся  ус тр ем ле нн ос ть  че ло ве ка  к ра зв ит ию  с те хн ич ес ко й ср ед ой  и пр ои зв од ст ве нн ым и пр оц ес са ми .

Це ль ю да нн ой  ра бо ты  яв ля ет ся  ис сл ед ов ан ие  ос об ен но ст ей  уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и пу бл ич но го  се кт ор а ин ду ст ри ал ьн о ра зв ит ых  ст ра н.

Дл я до ст иж ен ия  по ст ав ле нн ой  це ли  не об хо ди мо  ре ши ть  сл ед ую щи е за да чи :

  1. из ло жи ть  по ня ти е че ло ве че ск их  ре зу со в и их  зн ач ен ие  дл я ор га ни за ци й;
  2. ра сс мо тр ет ь за ру бе жн ый  оп ыт  уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и;
  3. от ра зи ть  ме то ды  уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и;
  4. от ра зи ть  ос об ен но ст и уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и в си ст ем е го су да рс тв ен но го  уп ра вл ен ия .

Об ъе кт ом  ис сл ед ов ан ия  яв ля ет ся  ко мп ле кс  об ще ст ве нн ых  от но ше ни й, ск ла ды ва ющ их ся  в сф ер е уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и пу бл ич но го  се кт ор а. 

Пр ед ме то м ис сл ед ов ан ия  яв ля ют ся  на уч но -те ор ет ич ес ки е ко нц еп ци и о су щн ос ти  и со де рж ан ии  уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и, ис по ль зу ем ым и в го су да рс тв ен ны х ор га ни за ци ях .

Ст еп ен ь из уч ен но ст и ис сл ед уе мо го  во пр ос а в ли те ра ту ре  ши ро ко  пр ед ст ав ле на  в тр уд ах  та ки х ав то ро в ка к Го ре ло в Н.А., Ис ае ва  О.М.,  Кя зи мо в К.Г.,  Од ег ов  Ю.Г., Пу га че в В.П., Ба рк ов  С.А., Зу бк ов  В.И., Ма кс им це в И.А., Ли тв ин юк  А.А., Ла пш ов а О.А. и др .

Ме то до ло ги я ис сл ед ов ан ия  вк лю ча ет  в се бя  об ще на уч ны е и сп ец иа ль ны е ме то ды  ис сл ед ов ан ия . В ка че ст ве  ча ст но -на уч ны х ме то до в ис сл ед ов ан ия  ис по ль зо ва ны  ср ав ни те ль но -эк он ом ич ес ки й, фо рм ал ьн о-ис то ри че ск ий , ан ал ит ич ес ки й ме то ды  ис сл ед ов ан ия .

В пр оц ес се  ис сл ед ов ан ия  пр им ен ял ся  ко мп ле кс ны й по дх од  к ра ск ры ти ю те мы  уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и, ис по ль зу ем ым и в ор га ни за ци ях  пу бл ич но го  се кт ор а ин ду ст ри ал ьн о ра зв ит ых  ст ра н.

 

1. Те ор ет ич ес ки е ос но вы  уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и

1.1. По ня ти е че ло ве че ск их  ре су рс ов  и их  зн ач ен ие  дл я ор га ни за ци й

Пр ио ри те тн ым  ин те ре со м лю бо й пр еу сп ев аю ще й ко мп ан ии  яв ля ют ся  че ло ве че ск ие  ре су рс ы, по ск ол ьк у не  то ль ко  ее  пр ям ое  фу нк ци он ир ов ан ие , но  и да ль не йш ая  ус пе шн ая  и эф фе кт ив на я де ят ел ьн ос ть  та к ил и ин ач е ос но ва ны  им ен но  на  че ло ве че ск ом  фа кт ор е.

По ня ти е «че ло ве че ск ие  ре су рс ы» об ъе ди ня ет  в се бе  та ки е по ня ти я, ка к «тр уд ов ые  ре су рс ы» и «пе рс он ал », та к ка к че ло ве че ск ие  ре су рс ы со де рж ат  в се бе  со во ку пн ос ть  и со ци ал ьн ых  ха ра кт ер ис ти к, и ли чн ос тн о-пс их ол ог ич ес ки х св ой ст в че ло ве ка , ка к по  от де ль но ст и, та к и в ко лл ек ти ве . Сп ец иф ик а че ло ве че ск их  ре су рс ов  за кл юч ае тс я в сл ед ую ще м[1]:

- че ло ве к на де ле н ин те лл ек то м, со от ве тс тв ен но  в ка жд ом  че ло ве ке  пр ои сх од ит  пс их ич ес ки й пр оц ес с, ва жн ой  со ст ав ля ющ ей  ко то ро го  яв ля ет ся  эм оц ио на ль на я ок ра ск а. Ре ак ци я че ло ве ка  на  вн еш не е во зд ей ст ви е - эм оц ио на ль но  ос мы сл ен на ;

- в че ло ве ке  на  по дс оз на те ль но м ур ов не  за ло же но  ст ре мл ен ие  к по ст оя нн ом у со ве рш ен ст во ва ни ю и ра зв ит ию , чт о яв ля ет ся  ос но вн ым  и на иб ол ее  ва жн ым  ис то чн ик ом  по вы ше ни я эф фе кт ив но ст и лю бо го  об ще ст ва  ил и от де ль но й ор га ни за ци и;

- лю ди  вы би ра ют  оп ре де ле нн ый  ви д де ят ел ьн ос ти  (пр ои зв од ст ве нн ый  ил и не пр ои зв од ст ве нн ый , ум ст ве нн ый  ил и фи зи че ск ий ) ос оз на нн о, ис хо дя  из  св ои х вн ут ре нн их  по тр еб но ст ей  и же ла ни й, ст ав я пе ре д со бо й оп ре де ле нн ые  це ли , к вы по лн ен ию  ко то ры х он и го то вы  пр ил ож ит ь ря д оп ре де ле нн ых  ус ил ий .

Уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и – эт о ор га ни за ци я, ко ор ди на ци я, ко нт ро ль , мо ти ва ци я и ко мп ле кс но е ра зв ит ие  вс ех  эл ем ен то в че ло ве че ск ог о ка пи та ла , дл я до ст иж ен ия  по ст ав ле нн ых  уп ра вл ен че ск их  ст ра те ги че ск их  це ле й и за да ч.

На ук а уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и по яв ил ас ь в ан гл о-ам ер ик ан ск ой  шк ол е уп ра вл ен ия  пе рс он ал ом  в се ре ди не  80-х го до в XX  ве ка  на  фо не  ус ко ря ющ ег ос я на уч но -те хн ич ес ко го  пр ог ре сс а. Ко ро тк ая  ис то ри я на ук и «Уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и» пр ед ст ав ле на  в тр ех  ос но вн ых  мо де ля х че ло ве че ск их  ре су рс ов , сл ож ив ши хс я в ан гл о-ам ер ик ан ск ой  шк ол е уп ра вл ен ия  пе рс он ал ом : мо де ль  Ми чи га нс ко й шк ол ы, мо де ль  Га рв ар дс ко й шк ол ы и мо де ль  пр ив ер же нн ос ти  Р. Уо лт он а.

М. Ар мс тр он г, од ин  из  ос но во по ло жн ик ов  уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и, в св ое й ра бо те  «Пр ак ти ка  уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и» оп ре де ля ет  уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и ка к «ст ра те ги че ск ий  и це ло ст ны й по дх од  к уп ра вл ен ию  на иб ол ее  це нн ым и ак ти ва ми  ор га ни за ци и, а им ен но  лю дь ми , ко то ры е ин ди ви ду ал ьн о и ко лл ек ти вн о вн ос ят  св ой  вк ла д в до ст иж ен ие  ор га ни за ци он ны х це ле й»[2].

В пр ак ти ке  ка др ов ог о ме не дж ме нт а уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и ка к ег о со вр ем ен ны й ва ри ан т то ль ко  ск ла ды ва ет ся  с ко нц а XX  - на ча ла  XX I ве ко в, по эт ом у ст ат ус  на ук и «уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и» в на ст оя ще е вр ем я не  оп ре де ле н.

Мн ог ие  сп ец иа ли ст ы по  уп ра вл ен ию  пе рс он ал ом  не  вы де ля ют  уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и в ка че ст ве  са мо ст оя те ль но й на ук и (и уч еб но й ди сц ип ли ны ).

С.А. Ба рк ов , В.И. Зу бк ов  и мн ог ие  др уг ие  уч ен ые  от ож де ст вл яю т по ня ти я «уп ра вл ен ие  пе рс он ал ом » и «уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и», сч ит аю т уп ра вл ен ие  пе рс он ал ом  и уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и од но й и то й же  на ук ой  и уч еб но й ди сц ип ли но й[3].

По  мн ен ию  Го ре ло ва  Н.А. , гл ав на я ми сс ия  сп ец иа ли ст а по  уп ра вл ен ию  че ло ве че ск им и ре су рс ам и се го дн я за кл юч ае тс я в на ра щи ва ни и ка др ов ог о по те нц иа ла  ор га ни за ци и дл я ре ал из ац ии  ее  би зн ес -ст ра те ги и[4]. Да нн ая  ми сс ия  ре ал из уе тс я по ср ед ст во м ре ше ни я дв ух  ст ра те ги че ск их  за да ч: со зд ан ия  ко нк ур ен тн ых  пр еи му ще ст в ор га ни за ци и пу те м по вы ше ни я ур ов ня  от ве тс тв ен но ст и ее  со тр уд ни ко в, ис по ль зу я ср ед ст ва  уп ра вл ен ия  ко рп ор ат ив но й ку ль ту ро й, и об ес пе че ни е ко нк ур ен тн ых  пр еи му ще ст в ор га ни за ци и пу те м на ра щи ва ни я ее  че ло ве че ск ог о по те нц иа ла , по ст оя нн о по дд ер жи ва я ро ст  пр оф ес си он ал ьн ых  ко мп ет ен ци й со тр уд ни ко в.

И.А. Ма кс им це в, Н.А. Го ре ло в и др ., с уч ет ом  то го , чт о уп ра вл ен ие  че ло ве че ск им и ре су рс ам и – эт о со вр ем ен ны й эт ап  и по дх од  в ра зв ит ии  ка др ов ог о ме не дж ме нт а, а та кж е на ра бо то к в эт ой  об ла ст и за  ру бе жо м и в на ше й ст ра не , да ют  св ое  оп ре де ле ни е да нн ом у по ня ти ю: уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и – эт о си ст ем а ре гу ли ро ва ни я со ци ал ьн о-тр уд ов ых  от но ше ни й в ор га ни за ци и та ки м об ра зо м, чт об ы че ло ве че ск ий  по те нц иа л ор га ни за ци и ма кс им ал ьн о сп ос об ст во ва л до ст иж ен ию  це ле й, по вы ше ни ю ко нк ур ен то сп ос об но ст и и эф фе кт ив но ст и ор га ни за ци и[5].

А.А. Ли тв ин юк  ис хо ди т из  то го , чт о в уп ра вл ен ии  че ло ве че ск им и ре су рс ам и оп ре де ля ющ им  эл ем ен то м яв ля ют ся  фу нк ци и, ко то ры е он и вы по лн яю т[6].

Фу нк ци и уп ра вл ен ия  че ло ве че ск им и ре су рс ам и[7]:

- Уп ра вл ен ие  ра бо че й си ло й ка к ср ед ст во , не об хо ди мо е дл я ра зв ит ия  ор га ни за ци и.

- Со гл ас ов ан ие  и ра зр аб от ка  HR -по ли ти ки , в со от ве тс тв ии  с ко рп ор ат ив но й ст ра те ги ей  и др уг ой  би зн ес -по ли ти ко й уп ра вл ен ия .

- Ра зв ит ие  на вы ко в ра бо тн ик ов  по ср ед ст во м на дл еж ащ ег о об уч ен ия  и пр ед ос та вл яя  не об хо ди мы е ре су рс ы, чт об ы ра зв ив ат ь св ои  зн ан ия , от но ся щи ес я к их  ра бо те .

- Со зд ан ие  эф фе кт ив но го  ор га ни за ци он но го  ра зв ит ия  (ОР ) си ст ем ы.

  1. Беськаев Р.В. Зарубежный опы т сис темы управ ления чело веческими ре сурсами // Энигма. - 2019. - Т. 1. - № 10-1. - С. 19-25.
  2. Бронская Ю.А. Сущность и со держание основ ных концепций управ ления чело веческими ре сурсами // Академическая публицист ика. - 2020. - № 6. - С. 334-337.
  3. Ващенко Ю.Е. Методы управ ления за тратами в управ лении чело веческими ре сурсами // Актуальные на учные ис следования в со временном мире. - 2020. - № 9-3 (65). - С. 26-28.
  4. Гавашелишвили Н.В., Гапоненко Т.В. Человеческие ре сурсы как об ъект управ ления // В сборнике: Современный менеджмент: новые по дходы и тех нологии. 2019. - С. 37-39.
  5. Гернега К.С., Ватагина И.Н. Особенности управ ления чело веческими ре сурсами на  между народном уровне // В сборнике: Актуальные про блемы на уки и об разования в со временном ВУЗе. 2019. - С. 219-224.
  6. Горелов Н.А. Управ ление чело веческими ре сурсами: со временный по дход – М.: Юрайт, 2020. - 270 с.
  7. Жаркова С.Л., Щетинкин П.Н. Методы и пути по вышения эффективности управ ления чело веческими ре сурсами // Вестник Московской между народной академии. - 2020. - № 1-2. - С. 110-115.
  8. Исаева О.М. Управ ление чело веческими ре сурсами – М.: Юрайт, 2021. - 168 с.
  9. Исаева Ю.В., Иващенко Н.С. К вопросу о по нятиях «чело веческие ре сурсы» и «чело веческий капитал » // В сборнике: Всероссийская на учной конференции молодых ис следователей "Экономика сегодня: со временное со стояние и перспектив ы раз вития" (Вектор-2019). 2019. - С. 145-148.
  10. Кубентаева Д.Д., Жаксылык А.Б., Купешова С.Т. Знач ение и за рубежный опы т управ ления чело веческими ре сурсами как факт ор конкурентоспособности комп ании // В сборнике: Наука XXI века: воз можности, про блемы, перспектив ы. 2020. - С. 333-342.
  11. Кузьмина О.М. Зарубежный опы т управ ления чело веческими ре сурсами в комп аниях // В сборнике: Дни на уки КФУ им. В.И. Вернадского. 2019. - С.
  12. Кязимов К.Г. Управ ление чело веческими ре сурсами: про фессиональное об учение и раз витие. – М.: Юрайт, 2020. - 202 с.
  13. Лободин П.В. Инновационные и традиционные мет оды в управ лении чело веческими ре сурсами // Инновационное раз витие эконом ики. - 2019. - № 5-1 (53). - С. 44-48.
  14. Лозовицкая Г.П., Журавлев Р.А., Мурат Д. Понятие и знач ение форм ирования по литики чело веческого ре сурса // Труды Академии управ ления МВД России. - 2019. - № 4 (52). - С. 101-107.
  15. Мацкевич С.А. От управ ления персон алом к управ лению чело веческими ре сурсами: теоретические по дходы к определен ию по нятий // Экономика, прав о и про блемы управ ления. - 2019. - № 9. - С. 141-149.
  16. Мирошниченко А.А., Портненко С.С. Влияние цифровизации на  со временные мет оды управ ления чело веческими ре сурсами // Актуальные на учные ис следования в со временном мире. - 2020. - № 5-2 (61). - С. 90-93.
  17. Мишина Н.А., Рашидова И.А. Понятие стра тегии управ ления чело веческими ре сурсами // Наука и прак тика ре гионов. - 2020. - № 4 (21). - С. 19-22.
  18. Морозова О.И., Комиссарова Н.С. Исследование инновационных про цессов управ ления чело веческими ре сурсами в со временных усл овиях хозяйствования орган изаций (от ечественный и за рубежный опы т) // В сборнике: Комплексное раз витие территориальных сис тем и по вышение эффективности ре гионального управ ления в усл овиях цифровизации эконом ики. 2020. - С. 97-105.
  19. Николаев Н.А. Человеческие ре сурсы в сис теме по нятий менеджмента и эконом ики труд а // Вестник Астраханского государств енного тех нического университета. Серия: Экономика. - 2019. - № 2. - С. 7-14.
  20. Новикова Ю.А. Управ ление чело веческими ре сурсами: по нятие, сущность, на знач ение // В сборнике: XXI Всероссийская студенческая на учно-прак тическая конференция Нижневартовского государств енного университета. 2019. - С. 58-60.
  21. Одегов Ю.Г. Кадровая по литика и кадр овое план ирование – М.: Юрайт, 2021. - 575 с.
  22. Пугачев В.П. Управ ление персон алом орган изации – М.: Юрайт, 2021. - 402 с.
  23. Романько В.И. Управ ление по  ре зультатам как со временный мет од управ ления чело веческими ре сурсами // Вектор эконом ики. - 2020. - № 11 (53). - С. 97.
  24. Рябов А.Н., Лапшин В.Ю. Направления адаптаций за рубежных тех нологий и при нципов по строения сис темы управ ления чело веческими ре сурсами в российской прак тике // Вестник Российского нового университета. Серия: Человек и об щество. - 2020. - № 3. - С. 148-153.
  25. Саенко И.И., Павлишин Б.И., Барейша В.К. Использование инновационных мет одов в сис теме управ ления чело веческими ре сурсами // Вектор эконом ики. - 2020. - № 10 (52). - С. 17.
  26. Сорокина О.Г., Чумакова В.П. Понятие и раз витие стра тегии управ ления чело веческими ре сурсами в орган изации // В сборнике: Приоритетные на правления на учных ис следований. 2019. - С. 96-98.
  27. Суринов Н.Н. Управ ление чело веческими ре сурсами; по нятие, функции и на учные по дходы // Тенденции раз вития на уки и об разования. - 2020. - № 61-7. - С. 28-30.
  28. Суринов Н.Н. Зарубежный и от ечественный опы т управ ления чело веческими ре сурсами // Тенденции раз вития на уки и об разования. - 2020. - № 60-8. - С. 32-36.
  29. Управ ление чело веческими ре сурсами / по д ре д. С.А. Баркова, В.И. Зубкова. – М.: Юрайт, 2019. - 183 с.
  30. Управ ление чело веческими ре сурсами / по д ре д. И.А. Максимцева, Н.А. Горелова. – М.: Юрайт, 2021. - 467 с.
  31. Управ ление персон алом / по д ре д. А.А. Литвинюка. – М.: Юрайт, 2021. - 498 с.
  32. Управ ление персон алом / по д ре д. О.А. Лапшовой. – М.: Юрайт, 2021. - 406 с.
  33. Фомин В.Н. Сущность по нятий «чело веческие ре сурсы», «чело веческий капитал » и «чело веческий по тенциал» // В сборнике: Человеческий капитал  как ключевой факт ор со циально-эконом ического раз вития ре гиона. 2020. - С. 104-117.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Курсовая работа Управление персоналом
2016 год 39 стр.
Курсовая Система кадрового резерва
Telesammit
Курсовая работа Управление персоналом
2015 год 29 стр.
Курсовая Компетенция в управлении человеческими ресурсами
diplomstud
Курсовая работа Управление персоналом
2010 год 50 стр.
Курсовая Адаптация руководителя в новой организации
diplomstud
Курсовая работа Управление персоналом
2013 год 35 стр.
Курсовая Мотивация и вознаграждение персонала ЗАО
diplomstud

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское