Курсовая работа|Логистика

Проект управления запасами на предприятии

Уточняйте оригинальность работы ДО покупки, пишите нам на topwork2424@gmail.com

Авторство: antiplagiatpro

Год: 2021 | Страниц: 26

Введение

1 общая характеристика отрасли и анализ деятельности предприятия

1.1 Анализ состояния отрасли оптовой торговли

1.2    Технико-экономическая характеристика ООО «Ат-Логистик»

1.3    Анализ финансов-хозяйственных результатов предприятия

1.4    Характер внешней среды предприятия

2    разработка проекта по управлению запасами в ООО «Ат-Логистик»

2.1    Описание проекта

2.2    Схема финансирования проекта

2.3    Организация производственного процесса

3    экономическое обоснование проекта по управлению запасами в ООО «Ат-Логистик»

3.1    Расчет денежных потоков реализации проекта и показатели эффективности проекта  

3.2    Оценка риска реализации проекта

3.3    Социально-экономический эффект от реализации проекта

Заключение

список использованных источников

В настоящее время в теории управления запасами происходит активный поиск новых методов, способных разрешить современные проблемы практического руководства процессами заказов.

Актуальность данного вопроса, его значимость еще более усиливаются, если принять во внимание, что важнейшим условием стабильного и эффективного функционирования предприятия является достижение высокой надежности управления запасами.

Анализ тенденций развития управления запасами выявил две существенные проблемы, стоящие перед подсистемой и влияющих, в итоге, на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Первая проблема — недооценка роли сферы обращения и, как следствие, невнимание к вопросам определения затрат на выполнение функций управления запасами. Вторая проблема заключается в поддержании оптимального уровня надежности функционирования предприятия с учетом требований отдельных подсистем.

Все это обусловило цель настоящего исследования.

Для раскрытия темы работы была поставлена цель – разработать проект управления запасами на предприятии.

Для достижения указанной цели перед исследованием поставлены следующие задачи:

- представить общую характеристику предприятия и отрасли;

- разработать проект по управлению запасами;

- определить экономическое обоснование проекта по управлению запасами.

Предмет исследования – проект управления запасами на предприятии.

Объектом исследования является ООО «Ат-Логистик».

Методологической основой курсовой работы послужили труды следующих ученых: Беа Ф. К., Гаджинского А. М., Зайцева Н.Л., Стояновой Е. С. и др., действующие нормативно-правовые акты.

При выполнении работы применялась совокупность экономических и общенаучных методов познания: экономико-статистический, аналитический, расчетно- математический, сравнительный и экспертный методы.

Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности ООО «Ат-Логистик», внутризаводская нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению запасами.

 

1 Общая характеристика отрасли и анализ деятельности предприятия

1.1 Анализ состояния отрасли оптовой торговли

Развитие торговли взаимосвязано с экономикой страны, экономические кризисы, диспропорции в развитии регионов формируют уровень и структуру внутренней торговли.

Особенности России – ее огромная территория и разнообразие природных, экономических, социальных и других условий оказали влияние на развитие торговли.

На размещение предприятий торговли оказывают влияние следующие факторы: градостроительные, материально-технические, транспортные, социальные и экономические.

Они оказывают свое влияние на трех уровнях: микро-, мезо- и макроуровнях.

Развитие торговли осуществляется в трех направлениях:

- концентрация (сетевые структуры), для нее характерно внедрение современных торговых технологий, высокое качество обслуживания, эффективные методы управления;

- специализация и универсализация, для них характерны преобладание магазинов с широким ассортиментом товаров, высокая степень специализации магазинов, универсальный ассортимент товаров;

- комбинирование операций торгового и неторгового характера означает синтез на торговом предприятии различных работ и процессов, осуществляемых на разных операциях торгово-технологического процесса.

Оптовой торговле принадлежит важная роль в системе экономических связей между регионами страны, отраслями экономики, производителями товаров и розничной торговлей. От эффективной деятельности оптовой торговли во многом зависит развитие товарного рынка и удовлетворение спроса населения и крупных покупателей.

Оборот оптовой торговли в РФ в 2020 году снизился на 4,1% по сравнению с 2019 годом и составил 33,555 трлн рублей, говорится в материалах Росстата.

Оптовый товарооборот продовольственных товаров упал на 2,6% - до 16,403 трлн рублей, непродовольственных товаров - на 5,2%, до 17,151 трлн рублей. В декабре 2020 года оборот оптовой торговли составил 3,547 трлн рублей, что на 3,6% меньше, чем годом ранее.

В 2020 году оборот оптовой торговли на 95,3% формировался торгующими организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими деятельность вне рынка; доля оптовой рынков составила 4,7% (в 2019 году - 94,7% и 5,3% соответственно).

Доля продовольственных товаров, включая напитки и табачные изделия, в структуре оборота оптовой торговли в 2020 году выросла на 1% процентный пункт (п.п.) - до 48,9%, непродовольственных товаров - снизился на 1 п.п., до 51,1%.

«Ограничительные меры, введенные в 2020 году в связи с распространением коронавирусной инфекции, ожидаемо привели к спаду во всех отраслях экономики. Оптовая торговля не стала исключением.

По данным Росстата, оптовой оборот непродовольственных товаров по итогам 2020 года упал на 5,2% - вдвое сильнее, чем оборот продовольственных товаров. Это связано с вынужденным простоем непродовольственных торговых объектов в апреле - мае 2020 года. Все участники рынка были вынуждены в экстренном порядке перестраивать свои бизнес-процессы, инвестировать дополнительные средства в обеспечение безопасности сотрудников, реализацию комплекса мер по противодействию распространению коронавирусной инфекции, формированию и поддержанию повышенных товарных запасов, что также повлияло на общие результаты отрасли».

Минпромторг ожидает роста оборота оптовой торговли в России с апреля в случае дальнейшей отмены ограничений, введенных из-за пандемии коронавируса. Об этом заявили в пресс-службе ведомства, комментируя данные Росстата за январь-февраль 2021 года.

Технико-экономическая характеристика ООО «Ат-Логистик»

ООО «Ат-Логистик» зарегистрировано 05.11.2015 года по юридическому адресу 644073, Омская область, город Омск, улица Электрификаторов, дом 11.

Компания занимается торговлей оптовой неспециализированной пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями.

Организационная структура на предприятии линейно – функциональная. Для существующего объема продаж такая схема оптимальна, так как, с одной стороны, она легко управляема, с другой – исключает дублирование действий работников и стимулирует деловую специализацию. Рассмотрим показатели производственной деятельности ООО «Ат-Логистик» (табл. 1).

Таблица 1 - Показатели деятельности ООО «Ат-Логистик»

Показатель

2018г.

2019г.

2020г.

Отклонение 2020г. от 2018г., +/-

Отклонение 2020г. от 2019г., +/-

Выручка от продаж, тыс. руб.

263739

471497

825444

561705

353947

Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.

222693

417886

773805

551112

355919

Прибыль от продаж, тыс. руб.

7378

18925

38311

30933

19386

Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.

80285

152784

264137

183853

111353

Рентабельность активов, %

9.19

12.39

14.50

5

2.12

Рентабельность продаж, %

2.80

4.01

4.64

2

0.63

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

24880

49176

75894

51014

26718

Фондоотдача основных средств, руб.

10600

9588

10876

276

1288

Амортизация основных фондов, тыс. руб.

2244

6396

5616

3372

-780

Коэффициент изношенности основных средств, %

9.02

13.01

7.40

-2

-5.61

Среднесписочная численность работающих, чел.

74

79

72

-2

-7

Выручка от продаж на 1 работающего, тыс. руб.

3564

5968

11465

7901

5497

Доля основных средств в активах, %

30.99

32.19

28.73

-2

-3.45

Из таблицы 1 видно, что динамика показателей, которые характеризуют производственно-хозяйственную деятельность в 2020г. сравнению с 2018г. выше, при этом наблюдается увеличение выручки на 561705 тыс. руб., производительности труда на 7901 тыс. руб., среднесписочная численность уменьшилась на 2 человека. В сравнении с 2019г. рост выручки составил 353947 тыс. руб., производительности труда на 5497 тыс. руб., а численности персонала – на 7 человек.

  1. Аникин Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 320 с.
  2. Буняк И.П. Управление товарными запасами с учетом складских помещений / И.П. Буняк // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2019. - Т. 6. № 3. - С. 38-41.
  3. Егоркина Е.Ю. оптимизация процесса управления запасами на предприятии оптовой торговли / Е.Ю. Егоркина, С.Ю. Данилова // Молодой ученый. - 2016. - №16 (120). - С. 157-160.
  4. Зермати П. Практика управления товарными запасами / П. Зермати. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 438 с.
  5. Кузнецова М. Тенденции и закономерности управления запасами / М. Кузнецова // Проблемы теории и практики управления. – 2017. - № 11. - С. 63-71.
  6. Линдерс М. Управление закупками и поставками / М. Линдерс, Ф. Джонсон, А. Флинн, Г. Фирон. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 703 с.
  7. Лукинский В.С. К вопросу о совершенствовании алгоритма управления запасами в цепях поставок / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, А.В. Чепурин // Логистика и управление цепями поставок. - 2018. - № 1 (54). - С. 12-19.
  8. Магомедов Ш. Ш. Управление товарным ассортиментом и запасами: Учебник для бакалавров/Ш.Ш. Магомедов — М.: Дашков и К, 2019. — 176 с.
  9. Палагин Ю.И. Логистика – планирование и управление материальными потоками: учебное пособие / Ю.И. Палагин. - СПб.: Политехника, 2017. 286 c
  10. Пушкарская Е.Ю. Управление товарными запасами в условиях нестабильности рынка на предприятиях оптовой торговли / Е.Ю. Пушкарская // Экономика и социум. – 2017. - №1 (20). - С 1-8.
  11. Стасевич К.В. Управление запасами: методы, пути оптимизации / К.В. Стасевич // Наука и Мир. - 2018. - № 1. - С. 172 - 173.
  12. Шориков А. Ф. Анализ результатов внедрения логистической компьютерной системы управления запасами на предприятии оптовой торговли / А.Ф. Шориков // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2017. - № 4. - С. 68-74.
  13. Юдакова О.В. Управление закупочной логистикой: проблемы и управленческие решения / О.В. Юдакова, А.А. Токарев // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2018. - № 3 (113). - С. 104-106.
  14. Степанова Е.Г. Совершенствование системы управления запасами на предприятии // Современные научные исследования и инновации. - 2016. - № 12 [Электронный ресурс]. - URL: https://web.snauka.ru/issues/2016/12/76422 (дата обращения: 31.03.2021).

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Курсовая работа Логистика
2019 год 23 стр.
Курсовая работа на тему: «Управление запасами в цепях поставок»
5a9cc8ecd0ea6

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское