Введение
Глава 1. Теоретические основы оценивания персонала
1.1. Цели и содержание оценки персонала
1.2. Процедура оценки персонала в организациях
1.3. Обзор систем, методов и методик оценки персонала
Глава 2. Система методов и процедур оценивания персонала в ООО «-»
2.1. Характеристика ООО «-»
2.2. Методы и методики исследования
2.3. Анализ полученных результатов
Заключение
Литература
Приложение
Актуальность темы исследования. Необходимость оценки персонала для оптимизации деятельности компании доказана и теоретическими исследованиями, и практическим опытом. Открытым остается лишь вопрос о выборе «инструментов» оценки. Многообразие систем, методов, методик может сбить с толку даже бывалого HR-специалиста.
На современном этапе развития бизнес-технологий ключевыми ресурсами любой организации, наряду с финансовыми, информационными, технологическими, являются человеческие ресурсы. Предприятия конкурируют в том числе на уровне профессионального развития своих сотрудников – их знаний, умений, навыков. Для наиболее разумного и эффективного использования этого ресурса необходимо правильно его оценить.
Различные системы, методы и методики оценки персонала позволяют выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на реализацию стратегических целей компании.
Целью данной работы является исследование современных тенденций
Объектом работы является управленческая деятельность по персоналу организации в ООО «-».
Предметом – система применения различных методов оценки персонала в ООО «-».
В результате поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить сущность и подходы к построению системы оценки персонала в организации;
- Провести диагностику по оценке персонала в ООО «-»;
- Разработать пути коррекции и оптимизации системы оценки персонала в ООО «-».
В исследовании принимали участие сотрудники организации в количественном составе 28 человек, из них 17 мужчин и 11 женщин. Возрастной состав испытуемых от 26 до 49 лет.
Исследование проводилось в рабочей обстановке, во время перерыва. Перед выполнением тестов был проведен краткий инструктаж о правилах выполнения тестов.
В работе использованы следующие методы:
- изучение и анализ научной литературы;
- изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики;
- моделирование, сравнение, анализ, синтез, интервьюирование, наблюдение;
- анализ продуктов деятельности;
- сравнительный анализ.
Структура работы включает введение, основную часть, заключение и список используемой литературы.
Книги:
1 автор:
Аллин О.Н. [Текст]: Кадры для эффективного бизнеса, подбор и мотивация персонала. –М.: Генезис, 2005. – 242с.
- Андропова Н.Л. [Текст]: Кадровый менеджмент. – М.: Академия, 2008. – 60с.
- Анисимов В.М. [Текст]: Кадровая служба и управление персоналом организации, практическое пособие кадровика. – М.: Экономика, 2003. – 701с.
- Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала [Текст]: Пособие по кадровой работе - М.: Юристъ, 2008 – 496 с.
- Воронин А.Ю. [Текст]: Введение в менеджмент и управление человеческими ресурсами. – Новосибирск, 2005. – 87с.
- Егоршин А.П. [Текст]: Карьера одаренного менеджера. – М.: Логос, 2007. – 406с.
- Кибанов А.Я. [Текст]: Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 303с.
- Кибанова А.Я. [Текст]: Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 299с.
- Лукашевич В.В. [Текст]: Основы управления персоналом. – М.: Кнорус, 2007. – 228с.
- Лукичева Л.И. [Текст]: Управление персоналом: курс лекций, практические задания. – М.: Омега-Л, 2006. – 263с.
- Магура М.И. Оценка работы персонала. [Текст]: Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. – 144с.
- Маслов Е.В. [Текст]: Управление персоналом предприятия. – М.: Новосибирск ИНФРА-М НГАЭиУ, 2001. – 309с.
- Попов С.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2007. – 144 с.
- Рогожин М.Ю. Управление персоналом [Текст]: практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 320 с.
- Савельева Т.О. Управление персоналом в современных организациях // Экономист. 2004. № 9. – С. 20-21.
Статьи из книг, журналов, сборников статей
1 автор:
- Боровикова Н.В. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. [Текст]: Управление персоналом. Изд-е 2ое, доп. - М.: Центр Кадровых технологий – М.: XXI век, 2005. – 316с.
- Оценка персонала как способ формирования кадрового резерва [Текст] //Управление персоналом. – М, 2004. – №8-9. С. 23-31.
- Зырянова Н.Л, Assessment Centers – центры тестирования персонала [Текст]: Кадровый менеджмент – М, 2005. – №1. С. 20-25.
- Красностанова М.Б. Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 148с.
Электронные ресурсы:
- Гаврилова О. Обзор систем, методов и методик оценки персонала [Электронный ресурс]: delo-press.ru
Законодательные материалы:
- Конституция Российской Федерации [Текст]. – М.:ОМЕГА-Л, 2005. – 40 с.