Курсовая Регламентация управления персоналом

Проводимые меры по реформированию национальной экономики в переходный период к рыночным отношениям, как известно, сопровождались кардинальными преобразованиями в строительной сфере регионов, которые были предопределены многими объективными предпосылками и условиями внешнего и внутреннего характеров. Факторы внешнего характера вызваны резким сокращением объемов строительно-монтажных работ и диверсификацией производства, особенно строительной индустрии; разрывом межхозяйственных и межотраслевых производственно-технических связей организаций; снижением платежеспособности заказчиков и привлекательности кредитно-финансовой, правовой, налоговой, таможенной политики, износом основных фондов. К числу факторов внутриотраслевого характера развития строительной сферы следует отнести низкий квалификационный уровень управленческого персонала и его слабую восприимчивость к вопросам ускорения научно-технического развития организации; недостаток собственных оборотных средств и низкую инвестиционную привлекательность продукции. Все это привело к утрате отраслью значительной части производственного, научно-технического и кадрового потенциала, вызвало необходимость изыскания новой модели ее экономического развития, новых методов управления.

Главной особенностью настоящего периода функционирования инвестиционно-строительного комплекса  резко возросшие  требования к необходимости наращивания объемов, темпов и качества работ достижения высокой конкурентоспособности продукции. Старыми методами, такими как завышение цен на конечную продукцию, использование дешевой рабочей силы и устаревшего технологического оборудования, которые исчерпали себя в первые годы рыночных реформ, новых задач не решить.

Сегодня персонал является важнейшим стратегическим фактором, определяющим будущее компании. Ведь персонал - это совокупность личностей, каждая из которых обладает особой индивидуальностью, интеллектом, способностью к саморазвитию, творчеству. Поэтому сегодня люди рассматриваются уже не просто как личности, сами по себе, а в социально-культурном аспекте, то есть действующими в единой команде, объединившись на добровольной основе[1].

Для того чтобы деятельность организации была управляемой, необходимо регламентировать субъекты деятельности, процессы деятельности и ресурсы, необходимые для ее успешного ведения.

Отдельные вопросы данной тематики освещены в монографиях и научных трудах отечественных и зарубежных авторов, в частности в работах Баранникова А.Ф., Баранчеева В.П., Бойцовой Н.А., Гаврилова В.М., Гольденберга А.И., Дырина С.П., Ендовицкого Д.А., Захарьина В.Р., Кибанова А.Я., Коула Дж., Ляпиной С.Ю., Томилова В.В, Череповского А.П. и др.

Цель работы – определить сущность и основы регулирования системы управления персоналом.

1. Гражданский кодекс РФ (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 26.06.2012, с изм. от 24.07.2012) // Справочно-правовая система "Гарант"
2. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ "Об акционерных обществах" // СЗ РФ, 01.01.1996, № 1, ст. 1.
3. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации Президента России В.В. Путина // Российская газета, 11 мая 2011 г. № 97 (4063). www.rg.ru.
4. Баранников А.Ф., Гаврилов В.М., Предтеченская И.И. Анализ интенсивности управленческого труда в строительстве. - М.: МИУ, 2012
5. Баранчеев В.П., Гречкин А.А., Мартынов Л.М., Степанов А.Е., Юдин Е.Г. Стратегическое управление развитием организаций на основе интеллектуальных моделей. (Москва) // Изобретательство. Т. 2, № 2, 2002.
6. Благославова Е. США России подарили HR-директора // Управление персоналом. 2012. № 1(155)
7. Бойцова Н.А., Суворова С.П. Учет производственных затрат строительных организаций для целей стратегического управления // Строительство: налогообложение, бухучет, 2011, № 2
8. Гладышев А.Г., Иванов В.Н., Патрушев В.И. и др. Основы социального управления: Уч. пособие / Под ред. В.Н. Иванова. - М.: Высш. шк., 2012.
9. Гольденберг А.И. Экономико-математическое моделирование систем экономического стимулирования. – Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук, Москва – 2011
10. Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-я модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7. - М.: ИНФРА-М, 2000
11. Дырин С.П. Российская модель управления персоналом в условиях промышленного предприятия. – СПб.: Питер, 2011
12. Ендовицкий Д.А., Лысенко Д.В., Шмеров В.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ТК Велби. Изд-во "Проспект", 2011
13. Ерманский О.А. Задачи научной организации труда и ее положение. – М.: ДАНА, 2010
14. Захарьин В.Р. Учет накладных расходов в подрядных строительных организациях // Консультант Бухгалтера, № 11, 2000
15. Иванов Ю.В., Колесникова С.В., Холодова Л.Н. Рационализация численности персонала государственного предприятия // Управление персоналом. 2012. № 4.
16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 2011
17. Кибанов А., Григор О., Мамед-Заде. Выжить и достичь стабильности. Разные модели корпоративного управления / Кадровый менеджмент. 2012, № 2.
18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2012
19. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда / Под редакцией д. э. н., профессора Кибанова А.Я. - М.: Экзамен, 2010.
20. Климов А.А. Экономическое обоснование вариантов структуры управления строительным производством. - М.: Стройиздат, 2010
21. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 2011
22. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. – М.: Вершина, 2009
23. Левина С., Лыткина Ю. Оптимальная численность сотрудников аппарата управления // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2012, № 10
24. Лутьянова О.Н. Доклад на международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых "Актуальные проблемы социально-экономического развития современной России". – Саратов, 25 апреля 2012 г.
25. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление реструктуризацией компаний. - М.: Омега-Л, 2010
26. Менеджмент и рынок: германская модель. Учебное пособие. - М.: Издательство БЕК, 2010
27. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб: Питер, 2003
28. Музыченко В.В. Управление персоналом. – М.: Академия, 2003
29. Овчинникова Н. Состояние работы с персоналом на современном российском предприятии // Управление персоналом, 2012, № 18
30. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Экономика, 2001
31. Руководство по разработке нормативов численности и типовых структур аппарата управления строительных организаций - М.: Стройиздат, 2000.
32. Семь нот менеджмента. 5-е изд., доп. – М.: ОАО "Журнал "Эксперт", 2001
33. Симионов Р.Ю. Анализ уровня управления и его влияния на показатели деятельности строительного предприятия // Экономический анализ: теория и практика, 2010, № 7
34. Соловьев В.С. Функциональный анализ систем управления строительно-монтажным производством. - М.: Дана-М, 2010
35. Софриков А.В. Методика подготовки организационной диагностики систем управления в строительных организациях // Экономика строительства. - 2003. - № 5.
36. Тачи М., Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта американских корпораций. - М.: Экономика, 2010.
37. Томилов В.В., Резник С.Д. Рационализация структуры аппарата управления в строительных организациях. - Пенза: ПД-НТП, 2010.
38. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева – М.: Инфра-М, 2010
39. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Дело, 2012
40. Управление персоналом: Учебное пособие / Под общ. ред. Г.И. Михайлиной. – 2-е изд., доп. и перераб. –М.: итк Дашков и К^о, 2010
41. Управление по результатам; Пер. с фин. / общ. ред. Я. А. Леймана. - М.: Прогресс, 2003.
42. Филина Ф.Н. Все о работе директора по кадрам: лучшие кадровые решения. – М.: ГроссМедиа, 2012
43. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О`Нил Д. Стратегическая гибкость / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2010
44. Череповский А.П. Как повысить созидательный энтузиазм строителей? // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2012, № 3
45. Череповский А.П. Профессионализм – основа совершенствования строительства // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2010, № 4
46. Череповский А.П. Развивая коллективные формы творчества // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2012, № 7
47. Череповский А.П. Стратегическое развитие управления персоналом в строительстве. - Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2012
48. Экономическая стратегия фирмы: Уч. пособие / Под ред. проф. А.П. Градова. - СПб.: Специальная литература. 2010.
49. Эссе по кадровому менеджменту слушателей программы MBA. – Саратов: ИБиДА, 2012
50. Юрасов И. Инновационные и традиционные трудовые коллективы // Управление персоналом, № 5, март 2011.