Курсовая Проект прерывно-поточной линии обработки детали

Организация производства – это комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.

Целью курсовой работы является закрепление на практике теоретических знаний по организации производства и проведение организационно-экономических расчетов прерывно-поточной линии (ППЛ) обработки детали.

Требуется дать технико-экономическое обоснование организации производства детали. При этом в курсовой работе необходимо было выполнить следующие расчеты.

1. Выбрать заготовку.
2. Выбрать технологическое оборудование.
3. Рассчитать потребное количество оборудования и его загрузки.
4. Рассчитать потребность в основных производственных рабочих.
5. Определить вид поточной линии и выбрать тип движения деталей.
6. Рассчитать межоперационные заделы на прерывно-поточной линии (ППЛ).
7. Рассчитать основную заработную плату производственных рабочих.
8. Рассчитать себестоимость (цеховую) изготовления детали.
9. Установить оптовую цену и прибыль от реализации продукции.
10. Рассчитать экономическую эффективность от внедрения рационализаторского предложения.

1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА

 1.1. Выбор заготовки

Деталь (вал) имеет переменное сечение уступами, а по большому диаметру − шлицы для перемещения шестерен. Техническими условиями выбор заготовки не оговорен. Вал можно изготовить либо из круглого проката, либо из штампованной в кузнице заготовки с максимально возможным приближением ее конфигурации к готовой детали.

Реализация второго варианта дает:

1) экономию металла и связанную с ней экономию на транспортно-заготовительных расходах;

2) экономию заработной платы в механическом цехе, а также экономию на дополнительной заработной плате, отчислениях на социальные нужды, на содержании и эксплуатации оборудования, на цеховых расходах, исчисляющихся в процентах к заработной плате.

Однако, получение этой экономии требует дополнительных затрат в кузнечном цехе в виде:

1) заработной платы рабочим и связанных с ней начислений (дополнительная зарплата, отчисления на социальные нужды, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы);

2) затрат топлива на технологические цели (разогрев заготовки).

Сопоставление получаемого эффекта и дополнительных затрат отвечает на вопрос об эффективности использования в качестве заготовки круглого проката или штамповки.

Обоснование выбора заготовки проводится по данным, приведенным в табл. 1.

 Таблица 1

Исходные данные

 В общем виде эти рассуждения, при выбранной заговке – штамповки, в расчете на одну заготовку можно представить:

ΔЭ = Э_штам – З_штам,                                                                  (1)

где Э_штам = Э_мет + Э_транс + Э_{з/п. о} + Э_{з/п. д} + Э_соц + Э_оборуд + Э_цех.      (2)  

             З_штам =  З_топ + З_з/п.о + З_з/п.д + З_соц + З_оборуд + З_цех.                                                            (3)

Обоснование выбора заготовки промежуточного вала коробки перемены передач проводится по данным, приведенным в таблице  1 исходных данных.

Дополнительная заработная плата берется в процентах от основной. Отчисления на социальные нужды берутся от фонда оплаты труда. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы берутся в процентах от основной заработной платы.

Рассчитаем экономию металла:

Стоимость заготовки определяется как разность между ценой метала на заготовку и ценой отходов.

для круглого проката:

16,10*37,5 – (16,10-10,22)*11,41 = 529,39 руб./шт.

для штампованной заготовки:

11,50*37,5– (11,50-10,22)*11,41 = 411,46 руб./шт.

Э_мет  = 529,39 – 411,46 = 117,93 руб/шт.

Рассчитаем экономию штампованной заготовки:

1. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка: Учебное пособие для студентов машиностроительных специальностей вузов. – М.: Машиностроение, 1993. – 368 с.
2. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов/ О.П. Глудкин, Н.М. Горбунов, А.И.,. Гуров, Ю.В., Ю.В. Зорин; Под ред. О.П. Глудкина. – М.: Радио и связь, 1999. – 600 с.
3. Голиков В.Н. Производственно-финансовый менеджмент: Учебное пособие по курсовой работе. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 1999. – 48 с.
4. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 144 с.
5. Методические указания по проведению практических занятий (сквозная задача) по организации производства (Специальности 0513, 0523, 0534)./ Составители: В.Н. Смагин, А.Ф. Блюденов, В.Г. Дерябин/ Под ред. В.Н. Смагина. – Челябинск: Изд-во ЧПИ, 1982. – 18 с.
6. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Рук. авт. колл.: В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров – М.: ОАО «НПО «Экономика», 2000 – 421 с.
7. Организация и планирования автотракторного производства. Управление предприятием: Учебное пособие для машиностр. спец. вузов/ Под ред. А.П. Ковалева, В.И. Козырева. – М.: Высшая школа, 1991. – 350 с.
8. Организация, планирование и управление предприятием: Методические указания к учебному реферату/ Составитель В.Г. Заслонов. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 1998. – 17 с.
9. Организационные и экономические основы технической подготовки производства. Инженерно-экономическая монография/ Под ред. М.И. Ипатова, А.В. Проскурякова, Л.Я. Шухгалтера. – М., Машиностроение, 1972, – 600 с.
10. Справочник директора предприятия – 3-е изд., испр. и доп./ Под ред. М.Г. Лапусты.– М.: ИНФРА-М, 1998. – 563. c.
11. Стандарт предприятия. Курсовое и дипломное проектирование. Общие требования к оформлению, СТП ЮУрГУ 04-2001/ Составители: Сырейщикова Н.В., Гузеев В.И., Винокурова Л.В. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2001. – 49 с.
12. Управление производством: Учебник/ Под ред. Н.А. Саломатина.– М.: ИНФРА-М, 2001. – 219 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 672 с.
14. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии: Методическое пособие. Приложение к журналу // Бухгалтерский бюллетень. – 1996. – 104 с.
15. Шекшеня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Дело, 1996. – 102 с.
16. Цены и ценообразование: Учебник для вузов/ Под ред. И.К. Салимжанова. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 304 с.