Анализ ключевых факторов успеха организации

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что на сегодняшний день, с точки зрения современного менеджмента стратегия – это главнейшая компонента конкурентной борьбы и дальнейших перспектив предприятия. Все компании и предприятия нуждаются в четком понимании причин для собственного существования, основных ее целей и путей их достижения. На определенном этапе жизненного цикла предприятия сталкиваются с ситуациями, обязывающими пересмотреть дальнейшую стратегию развития. Стратегический менеджмент должен способствовать эффективному развитию предприятия в условиях рынка с учетом факторов внешней среды и поддержания конкурентных преимуществ. Эффективность стратегического менеджмента обеспечивает системный взгляд на организацию и ее внешнее окружение; облегчает принятие стратегических управленческих решений на основе использования специальных методов, понятий и подходов к сбору информации; помогает внедрить инновации на предприятиях; дает возможность предвидеть тенденции развития бизнеса; помогает сделать стратегический выбор и реализовать стратегию.

Степень изученности проблемы. Большой опыт в исследовании проблем стратегического менеджмента накоплен в зарубежных странах. Он  нашел отражение в научных трудах И. Ансоффа, Д. Аакера, Н. Слака, Г. Ассель, Д. Дэй, М. Портера, Г. Минцберга, Ф. Котлера, Г. Саймона, А. Томпсона и других. В отечественной научной литературе вопросы стратегического менеджмента рассматриваются в работах Багиева Г.Л., Веснин В.Р., Лапыгин Ю.Н., Маленков Ю. А., Маркова В. Д. и др.

Целью данной работы заключается в исследовании теоретических и практических аспектов анализа ключевых факторов успеха организации.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты ключевых факторов успеха организации;
2. Провести анализ и дать оценку ключевых факторов успеха ООО «Рембытсервис»;
3. Разработать рекомендации по стратегическому росту предприятия в целях эффективности ключевых факторов успеха.

Объект исследования - ООО «Рембытсервис».

Предмет работы - ключевые факторы успеха.

Информационную базу данной курсовой работы составляют различные исследования отечественных и зарубежных учёных в области стратегического менеджмента, практические рекомендации специалистов по разработке стратегии роста организации, материалы периодической печати, данные бухгалтерской и финансовой отчётности предприятия.

Методы, использованные в исследовании: анализ, синтез, обобщение, статистический метод, метод группировок, метод сравнений, абстрактно-логический метод и другие.

Практическая значимость данной курсовой работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы для выбора и разработки стратегии роста как в ООО «Рембытсервис», так и в других организациях.

Структура данной курсовой работы обусловлена целью и задачами. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. – СПб: Питер, 2016. – 319 с.
2. Акулов, А.В. Оценка и пути улучшения финансового состояния предприятия [Текст] / А.В. Акулов // Вестник ГГУ. — 2020. — № 1. — С. 1-8.
3. Антонова, М.С. Сравнение методик проведения финансового анализа [Текст] / М.С. Антонова // Инновационная экономика : материалы VI Междунар. науч. конф. – Казань : Молодой ученый, 2019. – С. 20- 24.
4. Будагова, С.П. Понятие и сущность анализа финансового состояния [Текст] / С.П. Будагова // Форум молодых ученых. — 2020. — № 10 (50). — С. 97-101.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. 3-е изд. М.: Экономистъ, 2019. С. 57
6. Гапоненко А.Л., Менеджмент: учебник для бакалавров / А.Л. Гапоненко. – М.: Юрайт, - 2020. – 396 с.
7. Гилязова, А.И. Финансовая устойчивость промышленного предприятия [Текст] / А.И. Гилязова // Инновации. Наука. Образование. — 2021. — № 45. — С. 958-970.
8. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз [Текст]: учебник для вузов / Т. И. Григорьева. – 3–е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 486 с.
9. Егоров, П.В. Методология стратегий управления финансовой устойчивостью предприятия [Текст] / П.В. Егоров // Новое в экономической кибернетике. — 2021. — № 1. — С. 111-124.
10. Зубков, Н.С. Финансовое состояние предприятия и основные пути его улучшения [Текст] / Н.С. Зубков, Т.А. Лунева // В сборнике: Молодежь и научно–технический прогресс Сборник докладов XII международной научно–практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. В 3–х томах. Составители: Е.Н. Иванцова, В.М. Уваров [и др.]. – 2019. – С. 168–170.
11. Исакова, В.А. Факторы финансовой устойчивости коммерческих предприятий [Текст] / В.А. Исакова, В.О. Матерова // Наукосфера. — 2021. — № 10-2. — С. 196-199.
12. Карташова, И.А. Сущность и значение финансового состояния предприятия и методики его оценки [Текст] / И.А. Карташова // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. — 2020. — № 14. — С. 74-78.
13. Мардас А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев —2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. —205 с. —Серия : Бакала вр. Академический курс.
14. Сеничкина, В.Н. Финансовая устойчивость предприятия и пути ее обеспечения [Текст] / В.Н. Сеничкина // Научный журнал молодых ученых. — 2021. — № 1 (22). — С. 105-109.
15. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Н.Ф. Лозик, М.Н. Кузина, Д.В. Царегородцев ; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. А.А. Семеновой. — М. : Издательство «Русайнс», 2018. — 152 с.
16. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: учебник/ А. Н. Фомичев. - Москва: Дашков и К', 2019. - 467с