Разработка проекта перепрофилирования предприятия

Актуальность темы исследования. В настоящее время ситуация во внешней среде, длительный режим самоизоляции, последствия пандемии вируса COVID-19, геополитические факторы не благоприятствуют развитию масштабных инвестиционных проектов, особенно в автомобильной промышленности. Тем не менее, вполне возможно реализовать меры, связанные с перепрофилированием производственной базы и реконструкцией ввиду того, что многие бренды заметно подняли стоимость автомобилей и образовался дефицит предложения на рынке. Потребители в настоящее время не имеют достаточного дохода для поддержания спроса на уровне предыдущих периодов, многие люди откладывают решения о покупке нового автомобиля «до лучших времен». В такой ситуации разумным решением будет предложить приобрести свое транспортное средство тем клиентам которые хотят приобрести новый автомобиль по разумной цене, в хорошей комплектации не переплачивая за раскрученный бренд.

Цель данной работы – разработать проект перепрофилирования предприятия для Автохолдинга Haval.

Задачи работы:

• Провести анализ внутренней и внешней среды Автохолдинга Haval.
• Разработать бизнес-модель и маркетинговую концепцию проекта.
• Разработать устав и диаграмму Ганта проекта.
• Сформировать финансово-экономическую модель проекта.
• Оценить эффективность и риски проекта.

Проект состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.

• Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
• Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
• Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2017. - 144 c.
• Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.
• Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
• Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
• Коваленко, С.П. Управление проектами: Пректическое пособие / С.П. Коваленко. - Мн.: Тетралит, 2017. - 192 c.
• Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб.: Лань, 2019. - 120 c.
• Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
• Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 256 c.
• Скотчер, Э. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2019. - 304 c.
• Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.
• Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
• Климкович С.М., Корнеевец Е.В. Совершенствование системы оплаты труда персонала предприятия на базе KPI // Литьё и металлургия. 2017. №3 (88). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-sistemy-oplaty-truda-personala-predpriyatiya-na-baze-kpi (дата обращения: 30.10.2022).
• Нестеренко П.Е., Кожанов Н.Т. Система стимулирующих выплат KPI // Научные исследования и разработки молодых ученых. 2015. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-stimuliruyuschih-vyplat-kpi (дата обращения: 30.10.2022).
• Трунова Е.В. Мотивация по KPI на промышленном предприятии: принципиальный подход и требования к показателям // Вестник БГТУ имени В.Г. Шухова. 2017. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-po-kpi-na-promyshlennom-predpriyatii-printsipialnyy-podhod-i-trebovaniya-k-pokazatelyam (дата обращения: 30.10.2022).