ГЛАВА 3. Совершенствование методов выбора проектов в СК «Стройинвест»
3.1. Обоснование необходимости оптимизации методов выбора проектов
3.2. Предложения по совершенствованию методов выбора проектов
3.3. Оценка эффективности внедрения предложений
Выводы по Главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ГЛАВА 3. Совершенствование методов выбора проектов в СК «Стройинвест»
3.1. Обоснование необходимости оптимизации методов выбора проектов
Компания ставит стратегической целью выполнение качественных проектов при экономии средств на их реализацию, срок реализации проекта ограничивается сроком финансирования — 3 года. В соответствии с этой стратегией и согласно модели управления проектами компании из списка планируемых проектов была отобрана группа, включающая три проекта различных типов застройки. Выбранная группа проектов ранжирована по трем основным критериям от 1 до 5, где 5 — максимальное значение оценки.
Таблица 7
Группа отобранных для реализации проектов
|
Проект / критерии
|
Стадия
|
Тип застройки
|
Инвестиции, млн руб.
|
Доходы, млн руб.
|
1
|
Инновационный проект «Безопасный город»
|
предпроектная
|
Инфраструктурный объект
|
65
|
80
|
2
|
Строительство жилого комплекса
|
предпроектная
|
Жилой объект
|
132
|
152,5
|
3
|
Строительство объекта коммерческой недвижимости
|
предпроектная
|
Коммерческий объект
|
68
|
86
|
Таблица 8
Качественный анализ проектов
|
Проект / критерии
|
Ценность
|
Затраты
|
Сумма
|
1
|
Инновационный проект «Безопасный город»
|
1
|
3
|
4
|
2
|
Строительство жилого комплекса
|
2
|
5
|
7
|
3
|
Строительство объекта коммерческой недвижимости
|
3
|
4
|
7
|
Как видим, при качественной оценке наиболее предпочтительный вариант — 1 — строительство жилого комплекса. Инновационный проект «Безопасный город» и строительство объекта коммерческой недвижимости имеют равные оценки.
Далее проведена количественная оценка проектов. Количественный анализ предполагает оценку отобранных на этапе качественного анализа планируемых проектов. Проекты оценены по двум показателям эффективности — сроку окупаемости проекта (DPP) и чистой приведенной стоимости (NPV). При установлении значений показателей для каждой из групп использован единый период оценки — 3 года.
Расчет этих двух показателей при оценке позволяет выявить наиболее выгодные для компании проекты с точки зрения быстрого возврата вложенных средств и суммарного денежного эффекта от реализации проекта.
В таблице 9 приведен прогнозируемый расчет производственных затрат СК «Стройинвест» по реализации проекта.
Таблица 9
Период (t)
|
0
|
1
|
2
|
3
|
Проект 1
|
|
|
|
|
Инвестиции, млн руб.
|
30
|
35
|
0
|
0
|
Доходы от проекта, млн руб.
|
0
|
0
|
40
|
40
|
Проект 2
|
|
|
|
|
Инвестиции, млн руб.
|
44
|
52
|
24
|
12
|
Доходы от проекта, млн руб.
|
25,5
|
34
|
52
|
41
|
Проект 3
|
|
|
|
|
Инвестиции, млн руб.
|
22
|
34
|
12
|
0
|
Доходы от проекта, млн руб.
|
14
|
22
|
34
|
16
|
Согласно сметной документации проект 1 потребует затрат в сумме 65 млн руб., проект 2 потребует затрат в сумме 132 млн руб., проект 3 потребует затрат в сумме 68 млн руб. Оценка эффективности проектов производится в расчете на 3 года. Более длительный расчет в условиях сложившейся экономической ситуации не предусмотрен. По данным расчетам составляем таблицу 10.
Нормативно-правовые акты
- Федеральный закон от 29.07.1998 г. № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» (ред. от 13.07.2015).
- Гражданский Кодекс РФ (часть первая) от 30.11.94 г. №51-ФЗ (ред.от 29.12.2017). // Консультант Плюс: Справочно—правовая система [Электронный ресурс] / ЗАО «Консультант Плюс». — Версия 2011. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
- Гражданский Кодекс РФ (часть вторая) от 26.01.96 г. №14-ФЗ (ред.от 18.04.2018). // Консультант Плюс: Справочно-правовая система [Электронный ресурс] / ЗАО «Консультант Плюс». — Версия 2011. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
Специальная и учебная литература
- Батрик Р. Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. — СПб.: Питер, 2015. —416 с.
- Берзон, Н.И., Николашина, Н.Н., Тюгой, Л.А. Финансовый менеджмент. Учебник. — М.: Академия, 2016. – 336 с.
- Бирман Л. А. Управленческие решения: Учеб. пособие. — М.: Дело, 2017. — 208 с.
- Блохина, В. Г. Инвестиционный анализ: учебник / В.Г. Блохина. Ростов н/Д : Феникс, 2016. — 320 с.
- Бусыгин, А. Г. Деловое проектирование и управление проектом/ А.Г. Бусыгин. — М. : Изд-во Бусыгина, 2015. – 315 с.
- Варфоломеев В. И., Воробьев С. Н. Принятие управленческих решений. — М.: Кудиц-Образ, 2018. — 288 с.
- Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2017. — 352 с.
- Виленский, П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика: учебник / П.Л. Виленский. — М. : Дело, 2016. — 832 с.
- Волков, М. В. Проектный анализ: учебник / М.В. Волков. — М. : Банки и биржи. 2015. — 423 с.
- Гарнов, А.П., Хлевная, Е.А. Экономика предприятия. Современное бизнес-планирование: учеб.пособие. —М.: Дело и сервис, 2017. — 272с.
- Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 2016. — 400 c.
- Ендовицкий, Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика: учебник / Д.А. Ендовицкий. — М. : Финансы и статистика, 2016. — 249 с.
- Иванов А.Н., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. — М.: МАЭП: Калита, 2016. — 112 c.
- Карданская Н. Л. Управленческие решения: Учебник для вузов. —Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА; Единство, 2017. — 416 с.
- Косов, В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов/ В.В. Косов. —М. : Экономика, 2016. — 421 с.
- Кулагин О. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. — СПб.: Сентябрь, 2018. — 148 с.
- Кулагин О.А. Принятие решений в организациях: Учебное пособие. — СПб: Сентябрь, 2015. — 230 с.
- Лапыгин Ю. Н. Системное решение проблем. — М.: Эксмо, 2016. — 336 с.
- Лаукс Гельмут. Основы организации: управление принятием решений (пер. с нем.). — М.: Дело и Сервис, 2015. — 590 с.
- Лафта Дж.К. Управленческие решения. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2015. — 291 с.
- Литвак Б.Г. Управленческие решения. — М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 2015. — 248 с.
- Основы предпринимательства. Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д: Феникс, 2015. — 512 с.
- Петров, А.Б. Управление проектами: учеб. / А. Б. Петров. – М. : Глобус, 2015. — 298 с.
- Попов, Ю.И. Управление проектами: учеб. / Ю. И. Попов. – М. : Инфра-М, 2015. — 344 с.
- Ременников В.В. Разработка управленческого решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 140 с.
- Ример М. И., Касатов А. Д., Матиенко Н. Н.. Экономическая оценка инвестиций – М: Дело, 2015. — 538 с.
- Спицнадель В. Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: учеб. пособие. — СПб.: Бизнес-пресса, 2015. — 394 с.
- Айбазова Д.Х. Анализ портфеля инвестиционных проектов и выработка критериев эффективности отбора проектов в портфель. // Экономические науки. — №5. – 2016. — С. 36-39.
- Башкатов, В.В., Башкатова В.С. Анализ предпринимательских рисков на основании ограниченного круга критериев // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. №106. — С. 1-12.
- Лапченко, Д. А. Методы оценки риска инвестиционных проектов / Д. А. Лапченко // Планово-экономический отдел. — 2015. — № 3. — С. 23-36.
- Мурар, В.И., Рашкович, И.В., Елесина, М.В. Проектное финансирование: сущность и значение. // Науковедение. №6, 2015. — С.1-
- Петров, А.М., Никитина, Т.В. Приемы финансового анализа и оценки предпринимательских рисков // Управление экономическими системами: электронный научный журнал, №7. — С.8-12.
- Радченко, К. С. Качественный анализ рисков при проектном финансировании // Молодой ученый. 2015, №4. — С. 285-
37. Романовский, М.В., Пучкова, М.В. Снижение рисков финансирования инновационных проектов. // Финансы. 2015, №6. С.105-110.
Интернет-источники
- http://www.minfin.ru — официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации
- http://www.economy.gov.ru — официальный сайт Министерства экономического развития Российской Федерации