ВКР|Управление затратами

Управление затратами в организации ООО завод Берит

Уточняйте оригинальность работы ДО покупки, пишите нам на topwork2424@gmail.com

Авторство: antiplagiatpro

Год: 2023 | Страниц: 69

Цена: 1 990
Купить работу

Введение. 

1 Теоретические аспекты управления затратами в организации. 

1.1 Затраты организации: понятие, значение и виды 

1.2 Методика анализа затрат организации. 

1.3 Теоретические основы управления затратами организации. 

2 Анализ управления затратами на предприятии ООО завод Берит. 

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 

2.2 Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия. 

2.3 Оценка эффективности управления затратами. 

3 Модернизация предприятия для снижения затрат. 

3.1 Мероприятия по модернизации производства для снижения затрат предприятия  

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций. 

3.3 Оценка рисков предложенных рекомендации. 

Заключение. 

Список использованных источников. 

Приложение А. Структура управления ООО завод Берит. 

Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях хозяйствующие субъекты вынуждены функционировать в условиях жёсткой конкуренции и неопределенности, также на деятельность предприятия оказывают значительное влияние факторы внешней среды, что не всегда является положительным фактором для предприятия. Затраты присущи каждому предприятию, формирование затрат на предприятии прежде всего зависит от таких факторов как отраслевая принадлежность, особенности технологического процесса, размер и степень оснащенности материально технической базы и т.д. На формирование затрат также оказывают значительное влияние и трудовые ресурсы предприятия – качество управленческих решений, производительность труда, количество брака.

Таким образом можно сказать, затраты - это прежде всего достаточно сложная экономическая категория, под влиянием затрат формируется конечный финансовый результат, получение прибыли и ее максимизация — это основная цель функционирования коммерческого предприятия.

Формирование и управление затратами на промышленном предприятии приобретает большую актуальность в связи со значительным уровнем себестоимости продукции, и при неэффективном управлении затратами на предприятии, оно будет функционировать неэффективно, принося убыток собственникам, что в дальнейшем может стать причиной банкротства.

Цель выполнения работы – провести анализ эффективности управления затратами на предприятии, а также разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности управления затратами.

Задачи исследования:

–представить теоретические основы затрат предприятия;

–провести анализ эффективности управления затратами ООО завод «Берит»;

–представить рекомендации, направленные на повышение эффективности управления затратами ООО завод «Берит»;

 Объект исследования – ООО завод «Берит»;

Предмет исследования – затраты ООО завод «Берит»;

Методика исследования: изучение литературы по теме исследования, анализ нормативной базы относительно формирования затрат на предприятия, метод обобщения и сравнения, метод классификации, метод финансового анализа.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования полученных результатов в процессе управления затратами в арматурном подразделении ООО завод «Берит».

Выпускная квалификационная работа представлена введением, основной частью, состоящей из трех глав, заключением и списком использованной литературы.

В первой главе данной исследовательской работы представлены определения понятия затраты, раскрываются особенности управления затратами. Также рассматривается методика оценки эффективности управления затратами на промышленном предприятии.

Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика предприятия, также проводится анализ эффективности управления затратами на примере структурного подразделения, на основе проведенного анализа формируются недостатки управления затратами на предприятии и его структурного подразделении.

В третьей главе предлагаются рекомендации, направленные на повышение эффективности управления затратами на данном предприятии с экономическим обоснованием.

        

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 ЗАТРАТЫ ОРГАНИЗАЦИИ: ПОНЯТИЕ, ЗНАЧЕНИЕ И ВИДЫ

На промышленном предприятии основной целью является получение и максимизация прибыли (как основная цель коммерческого предприятия), производство продукции, создание рабочих мест и т.д. является второстепенными задачами. Производственный процесс не может существовать без осуществления затрат, произведенные затраты на производство продукции переносят свою стоимость на готовое изделие, при стоимости реализации выше стоимости производства (фактически понесенных затрат) производственный процесс можно считать эффективным – предприятие получает прибыль [5, с. 219].

Помимо категории «затрат» в экономической теории встречаются такие понятия как «издержки» и «расходы»; к соотношению данных терминов относятся по-разному: одни воспринимают их в качестве синонимичных, другие выражают одну категорию как составную часть другой.

Теория затрат была разработана английским ученым Рикардо Д. в его труде «Начала политической экономии и налогового обложения» в 1817 г. В его основе идея о том, что «реальная стоимость товара равноценна издержкам производства», а под издержками автор понимал, как затраты труда, так и затраты капитала.

Несмотря на достаточно длительный период проработки данного вопроса (изучение затрат на производстве), общего определения на сегодняшний день не представлено. Рассмотрим определение термина «затраты» предлагаемого различными авторами, данные представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Определение терминов «затраты», «расходы», «издержки» [1]

Источник

Определение

Комментарий

Осадчая И.М.

«Затраты – совокупные расходы на реальные товары и услуги; затраты на потребление, инвестиции и государственные расходы»

Затраты=

Расходы =

Издержки

Ивашкевич В.Б.

«Затраты – выраженные в денежной форме совокупные издержки живого и овеществленного труда в процессе предпринимательской деятельности в течение определенного периода времени»

Затраты =

Расходы =

Издержки

Врублевский Н.Д.

«Расходы – затраты организации на создание производственных запасов материально-технических ресурсов и услуги (работы) поставщиков, включая потребленную в процессе производства их часть»

Бакаев А.С.

«Затраты – часть расходов организации, связанных с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, т.е. с обычными видами деятельности».

Затраты, расходы, издержки имеют разную семантику, при этом одна категория является составной частью другой

Рыбакова О.В.

«Расходы – уменьшение средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной деятельности. Расходы означают фактическое использование сырья, материалов труда, услуг и лишь в момент продажи предприятие признает свои доходы и связанную с ними часть затрат – расходы»

Райзберг Б.А.

«Издержки – выраженные в денежной форме затраты, обусловленные расходованием разных видов экономических ресурсов в процессе производства и обращения продукции и товаров. Общие издержки складываются из постоянных и переменных затрат».

Продолжение таблицы 1

Скляренко В.К.

«Затраты – денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период времени». «Издержки – совокупность различных видов затрат на производство и продажу продукции в целом или ее отдельных частей. Кроме того, издержки включают специфические виды затрат: единый социальный налог (в настоящее время – взносы на социальное страхование. – Примечание автора), потери от брака, гарантийный ремонт и др. Понятия «затраты на производство» и «издержки» могут совпадать только в определенных условиях».

Затраты, расходы, издержки имеют разную семантику, при этом одна категория является составной частью другой

Проведя анализ определений термина «затраты», можно предложить следующее определение данного термина: – «затраты предприятия — это все выплаты и перечисления, связанные с производством и реализацией продукции производимой предприятием». В Таблице 1 представлены различные определения термина затраты, что в свою очередь повлекло и существование различных классификаций.

Ивашкевич В.Б. разделяет затраты промышленного предприятия по месту их формирования (цехи, участки, центры ответственности) и по объектам калькулирования (виды продукции, работ, услуг) [10, с. 123].

Друри К. предложил следующую классификацию затрат [8, с. 56]:

  1. В зависимости от характера связи расходов с определенным объектом:

    -прямые;

    -косвенные.

  1. По отношению к себестоимости продукции:

    -расходы отчетного периода;

    -себестоимость продукции.

  1. В зависимости от влияния управленческого решения на величину затрат:

    -релевантные;

    -нерелевантные.

  1. В зависимости от поведения затрат:

    -переменные;

    -постоянные;

    -полупостоянные / полупеременные.

  1. В зависимости от возможности влияния на затраты:

    -возвратные;

    -безвозвратные

Существуют и другие формы разделения затрат, но в целом, в представленных выше классификациях отражены основные категории их распределения. Формирование затрат предприятия происходит на различных уровнях, в практике выделяют пять уровней возникновения затрат, что в свою очередь формирует себестоимость производимой продукции. Структура затрат представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Структура затрат и себестоимости продукции [2]

Данная структура позволяет более детально изучить такое сложное комплексное понятие как затраты и оценить фактор влияния каждой из включенных в нее категорий на эффективность хозяйственной деятельности предприятия в целом.

Таким образом можно сказать, что затраты предприятия важная экономическая категория, оказывающая влияние на эффективность деятельности всего предприятия, так значительный объем затрат может привести предприятие к снижению финансовой устойчивости и банкротству (как крайняя мера).

В данной работе представлены различные определения понятия затрат, также рассматривается классификация данной экономической категории. Изучается значение затрат и их влияние на деятельность всего промышленного предприятия.

[1]Составлено автором по: [7, с. 85]

[2] Составлено автором по: [13, с. 110]

  1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 29.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2022) // КонсультантПлюс : [Сайт]. − URL : http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/ (дата обращения 14.05.2023).
  2. Бюджетный кодекс Российской Федерации: федер. закон от 31.07.1998 № 145-ФЗ (ред. от 29.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2022)// КонсультантПлюс : [Сайт]. − URL : http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/ (дата обращения 14.05.2023).
  3. О бухгалтерском учете: федер. закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 30.12.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2022)// КонсультантПлюс : [Сайт]. − URL : http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/ (дата обращения 14.05.2023).
  4. Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот в бухгалтерском учете»: приказ Минфина России от 16.04.2021 № 62н (ред. от 23.12.2021) (Зарегистрировано в Минюсте России 07.06.2021 № 63814)// КонсультантПлюс : [Сайт]. − URL : http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_386440/ (дата обращения 14.05.2023).
  5. Бухалков М. И. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности: Учебник / М.И. Бухалков. – 4-e изд., испр. и доп. – Москва: Изд-во НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 411 с.
  6. Вахрушина М. А. Управленческий анализ: учеб.-практ. курс.; учеб для вузов по экон. специальностям / М. А. Вахрушина. – Москва: Изд-во Омега-Л: Высш. шк., 2019. – 431 с.
  7. Воронцова Ю.В. Управление затратами в сфере производства. Бакалавриат: учебное пособие / Ю.В. Воронцова, А.М. Аракелян – Москва: КноРус, 2022. −­ 415 с.
  8. Друри К. Управленческий и производственный учет : учебник / К. Друри; пер. с англ. В. Н. Егорова. – Москва: Изд-во ЮНИТИ-Дана, 2017. – 735 с.
  9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия : учеб. / Н.Л. Зайцев. - Москва: Изд-во Инфра-М, 2022. - 280 с.
  10. Ивашкевич, В. Б. Интегрированный учет в системе управления предприятием / В. Б. Ивашкевич. — Москва: Изд-во Магистр, 2018. — 124 c.
  11. Ивашковский С. Н. Экономика для менеджеров. Микро- и макроуровень : учебное пособие / С. Н. Ивашковский. – Москва: Изд-во Дело, 2019. – 408 с.
  12. Коноваленко В. А. Управление персоналом – креативный менеджмент. В помощь руководителю : учебное пособие / В. А. Коноваленко, М. Ю. Коноваленко. – Москва: Дашков, 2020. – 224 c.
  13. Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии: учебное пособие / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова. – СПб.: Издательский дом Бизнес–пресса, 2021. – 256с.
  14. Молчанов С. С. Управленческий учет : Практический курс / С. С. Молчанов. – Москва: Изд-во ЭКСМО, 2019. – 544 с.
  15. Низовкина, Н.Г. Управление затратами предприятия (организации) / Н.Г. Низовкина. – Москва: Изд-во Юрайт, 2022. – 187 с.
  16. Новиков, А. Е. Управленческий учет на современном предприятии / А. Е. Новиков. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 456 с.
  17. Романчина А. В. Учетно-аналитическая система расходов на продажу в торговых организациях: Автореферат / А. В. Романчина. – Изд-во Орел, 2019. – 24 с.
  18. Рухляда Н.О. Технико–экономический анализ деятельности предприятия. Управление затратами и прибылью: учеб. Пособие/ Н.О. Рухляда – СПб.: Изд–во СПбГТУ, – 480 с.
  19. Шадрина Г. В. Бухгалтерский учет и анализ : учебник и практикум для вузов / Г. В. Шадрина, Л. И. Егорова. – Москва : Юрайт, 2020. – 429 с.
  20. Шевченко, Н.С. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами / Н.С. Шевченко. – Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2019. – 154 с
  21. Шеремет А.Д. Управленческий учет: учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова. – Москва: Изд-во ФБК-Пресс, 2021. – 344 с.
  22. Ширяев В. И. Управление бизнес-процессами: Учебно-методическое пособие / В. И. Ширяев, Е. В. Ширяев. – Москва : Финансы и статистика, 2019. – 464 c.
  23. Янковская В. В. Экономический анализ в торговле: Учебник / В.В. Янковская. – Москва : Изд-во НИЦ Инфра-М, 2020. – 425 с.
  24. Официальный сайт ООО завод Берит [Электронный ресурс] : [Сайт]. – URL: https://berit.ru/ (дата обращения: 14.05.2023). – Режим доступа: свободный
  25. Официальный сайт ООО Атомстройкомплекс [Электронный ресурс] : [Сайт]. – URL: https://atomsk.ru/ (дата обращения: 14.05.2023). – Режим доступа: свободный
  26. Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации [Электронный ресурс]: [Сайт]. – URL:. –https://docs.cntd.ru/, (дата обращения: 14.05.2023). Режим доступа: свободный.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

ВКР Управление затратами
2018 год 86 стр.
ВКР Управление затратами в ГУП МО «Мострансавто»
Telesammit
ВКР Управление затратами
2020 год 76 стр.
Выявление узких мест в управлении затратами на предприятии
antiplagiatpro
ВКР Управление затратами
2011 год 61 стр.
Управление затратами на производство
antiplagiatpro

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское