Контрольная Анализ формальных и неформальных методов принятия решений

Среди множества проблем, можно выделить  проблему правильного принятия важнейших решений, от которых может зависть судьба не только компании, но судьба всего мира в целом.  Принятие правильных решений необходимо для того чтобы было возможно выполнять основные управленческие функции.

Разработка и осуществление управленческих решении является важнейшим звеном в обеспечении конкурентоспособности организаций на рынке, что является актуальным на сегодняшний день, так как перед старой стоит задача справиться с импорта замещением.

Основной любого решения в экономике любой страны стоят управленческие решения. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня [1, с. 10].

Эффективное и качественное принятие управленческих решений является основным фактором рационального управления предприятием. Любое управленческое решение затрагивает экономически, организационные, социальные, правовые и технологические интересы предприятий.

Данная тема актуальна, так как правильно приятые  управленческие решения играют огромную роль в деятельности всех предприятий, то есть те кто хочет вязать свою судьбу с профессией менеджер или открыть свое дело, должен понимать и знать процессы их принятия, в условиях современного мира. 

Таким образом, управленческие решения представляют собой способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему, то есть субъекта управления на объект управления. Это воздействие в конечном итоге приводит к достижению намеченных целей.

Целью реферата является проведение анализа организации процесса принятия управленческих решений на предприятии и формулировка рекомендаций по оптимизации данного процесса.

Задачи:

1) анализ теоретических основ организации процесса принятия управленческих решений на предприятии;

2) Анализ формальных и неформальных методов принятия решений.

1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 192 с.
2. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: Теория и технологии принятия: Учебник для вузов.- М. Проект, 2004. – 163 с.
3. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. - М.: СИНТЕГ-ГЕО, 2007. - 188 с.
4. Васильев А.А. Муниципальное управление: Конспект лекций. Н.Новгород, 2000. – 64 с.
5. Вахрушина М.А. Управленческий учет: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 138 с.
6. Веснин В. П. Основы менеджмента. – М., 2002.-423 с.
7. Вильямс Дж.Д. Совершенный стратег, или Букварь по теории стратегических игр. М.: Тек, 2006. - 269 с.
8. Виханский О.С. Менеджмент. – М., 2002.-528с.
9. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. – М.: ООО НПЦ "Крылья", 2005. – 400с.
10. Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие. - М., 2006. – 102 с.
11. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: - Аудит, ЮНИТИ, 2007. – 215 с.
12. Дюбин Г.Н., Суздаль В.Г. Введение в прикладную теорию игр. - М.: Наука, 2005. - 336 с.
13. Иванов А.П. Менеджмент: Учебник. - СПб. Изд. Михайлова В.А., 2004. – 324 с.
14. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческого решения: Учебное пособие.- М.: МАЭП, ИИК «Комета», 2006. - 116 с.
15. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2004. – 261 с.
16. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - Мн. Новое знание, 2005. – 300 с.
17. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. М.: ЮНИТИ, 2006. – 345 с.
18. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 256 с.
19. Карташова Л.В. Организационное поведение. – М., 2000.-576с.
20. Катрич С.В. Процесс принятия решений и АСУ. М.: Наука, 2005.- 234 с.
21. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. СПб.: Спецлитература, 2006. – 523 с.
22. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М., 2003.-534с.
23. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2006. – 392с.
24. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебник. - М., 2006. – 315 с.
25. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. М.: ФиС, 2006. – 284 с.
26. Макаров В..М. Производственный менеджмент. Модели и методы обоснования управленческих решений: Практикум. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2003.- 42 с.
27. Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент: Практикум. СПб.: Спецлитература, 2006. – 421 с.