ВКР Формирование системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия

Развитие организации и ее успех на рынке невозможен без стабилизации ее бизнес-процессов. Процедуры и инструменты управления рисками обеспечивают контроль за деятельностью компании, позволяя предвидеть и предупредить возможные проблемы и подготовиться к использованию будущих возможностей. Распространение процедур, связанных с управлением рисками, привело к появлению соответствующих мировых стандартов – серии 31000. Эти стандарты в настоящее время применяются множеством компаний и находятся в процессе активного развития. Существуют также различные отраслевые стандарты по управлению рисками, соответствие которым является обязательным для всех организаций, действующих в определенной отрасли.

В современной российской экономике внедрение риск-менеджмента в бизнес-процесс российских компаний началось сравнительно недавно, 15–20 лет назад. Управление рисками в нашей стране существовало и раньше, но оно находилось на уровне пожарной безопасности, гражданской обороны и защиты населения и территории от чрезвычайных ситуаций техногенного и природного характера.

Самыми активными в применении риск-менеджмента стали крупные российские организации. Они стремились внедрить систему управления рисками в повседневную операционную деятельность. Стимулом для применения риск-менеджмента на крупных российских предприятиях являются следующие причины, которые обусловлены внутренней инициативой компании и внешними ограничениями: достижение стратегических целей компании; увеличение стоимости компании; оптимизация программ страхования; повышение деловой репутации компании; требования инвесторов; соответствие каким-либо требованиям внешних регуляторов.

В среднем и малом бизнесе риск-менеджмент не получил должного уровня развития. В основном высшее руководство организаций не понимает основных целей и задач управления рисками, и риск-менеджмент воспринимается как разовая антикризисная процедура, которая применяется в чрезвычайных ситуациях, а не как часть непосредственного ежедневного принятия решений.

В настоящее время большое внимание уделяется подходу к финансовому управлению, именно такой подход определяет приоритет использования прогнозно-аналитических методов для достижения поставленных целей организации. Формирование системы риск-менеджмента как одного из важнейших направлений общей финансовой политики организации требует специфического подхода для каждого предприятия. Особенности формирования и развития риск-менеджмента, его структуры и методов обеспечения финансовой стабильности и роста конкурентоспособности предприятия обусловили актуальность темы данного исследования.

Цель работы – исследовать теоретические и практические аспекты формирования системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

− исследовать понятие и сущность риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия;

− рассмотреть принципы построения системы риск-менеджмента на предприятии;

− определить роль риск-менеджмента в обеспечении экономической безопасности предприятия;

− дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

− провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО Смарт Маркетинг;

− исследовать организацию риск-менеджмента в системе экономической безопасности ООО Смарт Маркетинг;

− обосновать мероприятия по совершенствованию системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия;

− разработать рекомендации по совершенствованию системы риск-менеджмента в целях обеспечения экономической безопасности предприятия.

Предмет исследования – система риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия, в качестве объекта исследования выступает компания ООО «Смарт Маркетинг».

Теоретико-методологическая база исследования: выпускная квалификационная работа проведена с применением совокупности методов и способов научного познания. Абстрактно-логический метод позволил раскрыть теоретические аспекты формирования системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия. Системно-структурный метод использован для анализа формирования системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия на примере организации.

Эмпирической базой исследования вступила документация ООО «Смарт Маркетинг», а в частности были использованы форма № 1 и форма № 2.

Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых состоит из трех параграфов, заключения, списка использованных источников и литературы.

1 Теоретические основы системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия

1.1 Понятие и сущность риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия

Экономическая безопасность – это состояние какого-либо хозяйствующего субъекта (предприятия, организации), характеризующееся наличием стабильного дохода и других ресурсов, которые позволяют поддержать уровень жизни на текущий момент и в обозримом будущем. Она представляет собой обособленный структурный элемент работы хозяйствующего субъекта, нацеленный за защиту всей совокупности его активов и прочих систем функционирования организации [15, с. 48].

Понятие риск-менеджмент в последнее время стало одним из самых «популярных» терминов в деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают управление предприятием в условиях общего кризиса экономики, в других управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства.

Сложность явления риска, имеющего множество не совпадающих, а иногда и противоречивых реальных основ, специфичность проявления рисков в тех или иных сферах и отраслях деятельности, огромное многообразие конкретных видов рисков обусловливает необходимость разностороннего исследования различных аспектов теории управления рисками и использования результатов такого исследования в практике риск-менеджмента [19, с. 26].

Одним из важнейших факторов достижения стабильного экономического роста любой страны является повышение эффективности деятельности предпринимательских структур, образующих ее экономику. Однако в деятельность самих предпринимателей зачастую вмешиваются незапланированные, внезапные факторы, способные нарушить их работу, а иногда даже привести к банкротству.

В условиях современных рыночных отношений проблема анализа, оценки и управления рисками в хозяйственной деятельности приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение.

Рассматривая суть риск-менеджмента можно отметить, что он состоит из определенного комплекса методов, а также мер, которые позволяют создать прогноз в рамках наступления рисков, а также принимать решения в аспекте оказания воздействия на них.

Существуют определенные модели управления риском, и цель каждой такой модели заключается в том, что необходимо обеспечить эффективное функционирование компании, оказавшуюся в условиях риска и неопределенности. При этом достижение вышеотмеченной цели предполагает решение конкретных задач:

− выявить все возможные риски экономического характера;

− снизить потери финансов, которые напрямую сопряжены в экономическими рисками.

1. Агафонова М. С., Карасева О. В. Совершенствование методов и средств управления информацией для повышения экономической безопасности предприятия // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 211–215.

2. Бригхэм, Ю. Финансовый менеджмент / Ю. Бригхэм, М. Эрхардт; пер. с англ. под ред. Е. А. Дорофеева. – СПб.: Питер, 2016. – 960 с.

3. Буянский, С. Г. Корпоративное управление, комплаенс и риск-менеджмент [Текст] : учебное пособие для магистрантов. - Москва : Русайнс, 2016.

4. Верещагин В.В. Интегративный риск-менеджмент компании [Текст] : концепция, процедуры и инструменты проектирования и внедрения : монография / В. В. Верещагин, Ю. Ю. Екатеринославский ; [Русское о-во упр. рисками]. - Москва : Инфра-М, 2016. – 148 с.

5. Выонг Тхи Тхуи Зыонг. Управление финансовыми рисками при реализации инвестиционных проектов : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.10 / Выонг Тхи Тхуи Зыонг; [Место защиты: Тул. гос. ун-т]. - Тула, 2018. - 145 с.

6. Гиляровкая, Л. Контроллинг как база обоснования и принятия управленческих решений / Л. Гиляровская, В. Белкин // Управление собственностью. – 2018. – № 2. – С. 31–37.

7. Гиляровкая, Л. Контроллинг как база обоснования и принятия управленческих решений / Л. Гиляровская, В. Белкин // Управление собственностью. – 2012. – № 2. – С. 31–37.

8. Гладких Е.Л. Эволюция экономической безопасности // Ростовский научный журнал Т.8. № 11. 2016. С. 100-116

9. Глухов, В. В. Математические методы и модели для менеджмента: учеб. Для вузов / В. В. Глухов, М. Д. Медников, С. В. Коробко. – СПб.: Лань, 2017. – 528 с.

10. Гончаренко, Л.П. Риск-менеджмент [Текст] : учебное пособие / Л. П. Гончаренко, С. А. Филин ; под ред. Е. А. Олейникова. - 3-е изд., стер. - Москва : КНОРУС, 2016. - 215 с.

11. Горбачев, Д.В. Комплексный подход к организации деятельности службы экономической безопасности предприятия / Д.В. Горбачев, М.В. Кононова // Интеллект. Инновации. Инвестиции. - 2014. - № 1. - С. 165-170.

12. Демьянов А.А. Управление риском [Текст] : монография / А. А. Демьянов. - Москва : [б. и.] ; Смоленск : Смоленская обл. тип., 2018. - 234 с

13. Домащенко, Д.В. Современные подходы к корпоративному риск-менеджменту: методы и инструменты [Текст] / Д. В. Домащенко, Ю. Ю. Финогенова. - Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2016. – 302 с.

14. Забродский В., Капустин Н. Теоретические основы оценки экономической безопасности отрасли и фирмы // Бизнес-информ. 2013. №15 – 16. С. 35 – 37.Мельников А. Б. Экономическая безопасность : учеб. пособие / А. Б. Мельников, Г.В. Маханько. – Краснодар : КубГАУ, 2015. – 171 с.

15. Кирюшкин В.Е. Управление риском или риск-менеджмент в доступном изложении [Текст] / В. Е. Кирюшкин. - Москва : Научный консультант, 2018. - 250 с.

16. Козин М.Н. Экономические модели управления рисками в инвестиционной деятельности: теория и практика [Текст] : монография / М. Н. Козин ; Федеральное казенное учреждение "Научно-исследовательский институт Федеральной службы исполнения наказаний". - Москва : ВКУ НИИ ФСИН России, 2018. - 102 с.

17. Концепция федеральной системы управления рисками в области экономической безопасности [Текст] : сборник материалов заседания экспертной сессии Всероссийского симпозиума "Проблемы стратегического управления", 20 февраля 2018 г. / [под ред. С. Н. Сильвестрова]. - Москва : Когито-Центр, 2018. - 132 с.

18. Локтионова, Ю.А. Идентификация состояния экономической безопасности предприятия методами диагностики / Ю.А. Локтионова // Социально-экономические явления и процессы. – 2013. – № 4 (050). – С. 88–94.

19. Мусатаева М. О. Источники, виды и факторы угроз экономической безопасности, создание службы экономической безопасности // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 23. – С. 26–30.

20. Плужников В.Г., Кухаренко С.И., Шикина С.А.. Диагностика как инструмент обеспечения экономической безопасности предприятия // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент. 2017. Т. 11, № 1. С. 36–44

21. Пузанова Е.С. Стратегические направления нейтрализации угроз экономической безопасности предприятий // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XVII междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: СибАК, 2017.

22. Развитие риск-менеджмента в России (обзор применяемых практик, ситуаций и актуальных проблем за период 2006-2015 гг.) [Текст] : сборник статей / Русское о-во упр. рисками (РусРиск) ; под ред. В. В. Верещагина [и др.]. - Москва : Инфра-М, 2016. - 216 с.

23. Растова, Ю.И. Риск-менеджмент [Текст] : учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 - Менеджмент (квалификация "бакалавр") / Ю. И. Растова, М. А. Растов ; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. образования "Санкт-Петербургский гос. экономический ун-т", Каф. менеджмента орг. - Санкт-Петербург : Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2016. - 84 с.

24. Романова О.О. Управление рисками предпринимательских структур [Текст] : монография / Романова О. О., Иода Е. В. ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Липецкий государственный технический университет". - Липецк : Ритм, 2018. - 137 с.

25. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации [Текст] : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 "Экономика", 38.03.02 "Менеджмент" (квалификация (степень) "бакалавр") / Н. А. Рыхтикова. - 3-е изд. - Москва : Инфра-М, 2018. - 247 с.

26. Суглобов, А. Е. Экономическая безопасность предприятия: учебное пособие / А. Е. Суглобов, С. А. Хмелев, Е. А. Орлова. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 271 с.

27. Фисун Е.В, Управление рисками [Текст] : учебное пособие / Е. В. Фисун, В. К. Федотова ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Забайкальский государственный университет". - Чита : Забайкальский гос. ун-т, 2018. - 127 с.

28. Халитова, Л.Р. Риск-менеджмент [Текст] : учебное пособие / Л. Р. Халитова. - Уфа : ФГБОУ ВО Башкирский ГАУ, 2016. - 128 с

29. Шагеев Д.А. Оценка и управление рисками проекта на промышленном предприятии [Текст] : учебное пособие / Д. А. Шагеев ; Частное образовательное учреждение высшего образования "Международный институт дизайна и сервиса" (МИДиС). - Челябинск : МИДиС, 2018. - 102 с.

30. Эффективные системы менеджмента: качество, инновации, устойчивое развитие [Текст] : материалы VI Международного научно-практического форума, 16-18 февраля 2017 г. / Казанский инновационный университет им. В. Г. Тимирясова (ИЭУП), Институт бизнес-образования. - Казань : Познание, Ч. 1. - 2017. - 450 с.