Отчет по практике ООО «Вайлдберриз»

Таможенные органы, на сегодняшний день, выступают своеобразным регулятором отношений во внешнеэкономической сфере и сфере государственного регулирования. Таможенная система непосредственно оказывает влияние на уровень развития производительных сил, в частности в плане структурной перестройки национальной экономики. Под влиянием глобализации и по мере роста значения международной торговли соотношение внешних и внутренних факторов воздействия таможенных органов изменятся в сторону внешних, что порождает острые противоречия в сфере внешнеторговой и таможенной политики.

Регулирование таможенной деятельности, выработка оптимальной таможенной политики напрямую связаны с состоянием информации.

В  современном  мире,  в  условиях  всеобщей  глобализации  экономика  получила  новые  возможности  в  сети  Интернет.  Осуществление  экономической  деятельности,  благодаря  новейшим  информационным  технологиям,  делают  ее  эффективней  и  прибыльней.  Актуальность  данной  темы  обусловлена  тем,  что  в  мировой  экономике  зародился  новый  сектор  —  электронная  коммерция,  которая  является  одной  из  составляющих  «новой  экономики»,  обретающая  все  большую  практическую  значимость.

Производственная практика проходила в ООО «Вайлдберриз» с 10 февраля по 23 марта 2020 года.

Целью Практики является овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.

Задачами Практики выступают:

• формирование профессиональных умений и навыков по проведению современного макроэкономического анализа и использованию его результатов в управлении внешнеэкономической деятельностью организаций;
• формирование профессиональных умений и навыков по использованию научного подхода к решению актуальных проблем таможенного дела;
• сбор, обобщение, анализ и систематизация материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.

1.Общая характеристика организации

1.1. Характеристика организации

ООО «Вайлдберриз»  - это доступные цены, широкий, регулярно обновляемый ассортимент. В онлайн-каталоге Wildberries представлено около 7000 ведущих брендов женской, мужской и детской одежды и обуви, электроники, книжной продукции, ювелирных изделий, игрушек и т.д. Для удобства пользования онлайн-каталог поделен на разделы, все товары можно сортировать по ряду критериев: цена, материал изготовления, сезонность, бренд[1].

Юридический адрес: 142715, Московская область, Ленинский район, деревня Мильково, владение 1.

Официальный сайт компании: https://www.wildberries.ru/. Телефон: 84957755505.

ООО «Вайлдберриз» регулярно проводит масштабные распродажи, в рамках которых купить одежду и обувь становится еще реальнее. Чтобы быть в курсе предстоящих скидок или появления в ассортименте новых моделей одежды от любимых брендов, достаточно подписаться на email-рассылку магазина. Дополнительные выгодные условия действуют для постоянных покупателей  ООО «Вайлдберриз» – персональная скидка, зависящая от процента выкупа вещей. В ООО «Вайлдберриз»  всегда ответственно подходят к выбору поставщиков, со многими производителями работает напрямую, поэтому все категории товаров отличаются высоким качеством, разнообразием моделей и цветов.

ООО «Вайлдберриз» осуществляет бесплатную доставку по всей России с помощью собственной курьерской службы. Также покупатель может забрать заказ из пункта самовывоза или получить по почте. Любую одежду, обувь и другие товары можно примерить перед оплатой заказа курьеру или в пункте самовывоза, оборудованном удобными примерочными.

ООО «Вайлдберриз»  предлагает несколько различных вариантов оплаты заказа как при оформлении, так и по факту при получении, - банковскими картой или переводом, наличным расчетом или электронным платежом. Если товар не подошел, его можно вернуть с курьером как до оплаты заказа, так и после по почте или в одном из пунктов самовывоза в течение 21 дня.

Работа магазина ориентирована на девушек и женщин, находящихся в возрастной группе от 16 до 55 лет и следящих не только за состоянием соей внешности, но и за состоянием окружающей среды. Основной вид деятельности – магазин занимается закупкой и продажей непродовольственных товаров, специализируется на продаже женской одежды.

1.2. Организационная структура организации

Организационная структура ООО «Вайлдберриз»  представлена на рис.1.

Директор по развитию — это управленец высшего звена, занимающийся качественным изменением и продвижением компании на рынке. По сути, главная задача директора по развитию — вывести компанию на более высокий уровень. Критерием «высокого уровня» может быть прибыль, доля рынка, оборот или какие-либо условные параметры типа прибыли на 1 кв.м. или выручки на 1 сотрудника. Также параметрами роста компании может быть географический охват (в каких городах присутствует компания), автоматизация деятельности, уровень сервиса, скорость и бесперебойность производства и многое другое[2].

Рисунок 1. Организационная структура ООО «Вайлдберриз»

Основные должностные обязанности директора по развитию бизнеса включают в себя[3]:

• Внешнее развитие компании — открытие филиалов, партнерство, выход на новые рынки.
• Исследования рынка и конкурентов, поиск идей для развития бизнеса.
• Анализ и совершенствование бизнес-процессов компании.
• Управление маркетингом (мероприятия, акции, распродажи, участие в выставках, презентации продукции и так далее) и продажами.
• Управление ассортиментом продукции, ценообразованием, политикой продаж.
• Управление сотрудниками (подбор, обучение, мотивация).

Задача директора по маркетингу — направлять организацию в сторону наиболее многообещающих возможностей. Ему необходимо осознавать понятие «прибыль» несколько шире, чем это подразумевает бухгалтерская трактовка. Прибыль от продаж, денежный поток, чистая текущая стоимость, возврат инвестиций, оборачиваемость активов и другие подобные показатели могут привести к катастрофическим последствиям, если их применять по любому поводу. Поэтому директору по маркетингу необходимо глубоко понять значимость портфелей товаров и рынков и связанных с ними политики.

Директор по маркетингу должен иметь: высшее профессиональное (экономическое или инженерно-техническое) образование; стаж работы по специальности в области маркетинга не менее 5 лет. Компетенции претендента измеряются его опытом работы в среднем и крупном бизнесе. О них можно судить по его отраслевых успехах и достижениях.

В должностные обязанности директора по логистике входит[4]:

- разработка логистической стратегии компании;

1. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.07.2006 № 149-ФЗ.
2. Федеральный закон «Об электронной подписи» от 06.04.2011 № 63- ФЗ
3. Федеральный закон «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 г. № 2300-1
4. Постановление Правительства РФ от 27.09.2007 N 612 (ред. от 16.05.2020) "Об утверждении Правил продажи товаров дистанционным способом"
5. Арабян Международные конвенции и соглашения по внешнеэкономической деятельности / Арабян, М.С. и. - М.: Экономистъ, 2016. - 276 c
6. Варшавский А.В., Цуканова Н.Е., Солодухина О.И. К вопросу участия таможенных органов в системе государственного контроля за перемещением через таможенную границу ЕАЭС продукции военного назначения / А.В. Варшавский, Н.Е. Цуканова, О.И. Солодухина // Экономика и социум. 2016. № 10 (29). С. 131-137.
7. Головин А.А., ГРОШЕВ А.А., Пархомчук М.А. Комплексная оценка условий внешней торговли стран БРИКС // Theoretical & Applied Science. – 2017. – № 9(53). – С. 216-220.
8. Гуськова Н.Д., Салимова Т.А., Горин И.А. Анализ состояния проблем импортозамещения в Российской Федерации // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2016. № 2 (136). С. 11-17
9. Демичев А.А. Основы таможенного дела: учебник / А. А. Демичев, А. С. Логинова. - СПб: Интермедия, 2015. - 188 c.
10. Жбанков В.А. Проблемы законодательной регламентации борьбы с таможенными преступлениями // Вестник Российской таможенной академии. 2014. №1 (26).
11. Исламов Г. Д. Внешнеторговая политика государства: значение, цели и принципы // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2015. – № 11. – С. 219-224
12. Ионичева В.Н. Проблемы контроля таможенной стоимости товаров, содержащих объекты интеллектуальной собственности в Евразийском экономическом союзе // Проблемы рыноч. экономики. - 2016. - № 3. - С. 62-66
13. Кеменова А.А. Исследование практики контроля таможенной стоимости как составляющей государственного финансового контроля на современном этапе // Междунар. журн. гуманит. и естеств. наук. - 2016. - Т. 1, № 2. - С. 29-37
14. Кисловский Ю.Г. История таможенного дела России : учебник. Кн. 1 (VI - начало XX вв.). М. : РУСИНА-ПРЕСС, 2016 г. С. 572.
15. Кудряшова И. А. Современные аспекты международной торговли на рынке продовольственных товаров / И. А. Кудряшова, В. В. Копеин // Техника и технология пищевых производств. – 2014. – № 3 (34). – С. 176-182
16. Лисицын В.А. Соотношение понятий «таможенная политика» и «таможенные правоотношения» // Вестник Уральского института экономики, управления и права. 2015. №1 (30).
17. Минаев А. В. Механизм государственного регулирования внешней торговли РФ в условиях ВТО: сущность и направления совершенствования // Молодой ученый. – 2016. – № 24. – С. 201-205
18. Новиков В. Е. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности и таможенная стоимость / В. Е. Новиков, В. Н. Ревин, М. П. Цветинский. – 2-е изд., испр. и доп. – М. Лаборатория знаний, 2016. – 349 с.
19. Официальный сайт Федеральной Таможенной Службы [Электронный ресурс]: http://www.customs.ru/
20. Официальный сайт ООО «Вайлдберриз» [Электронный ресурс]: https://www.wildberries.ru/
21. Панкова С.В., Попов В.В. Анализ влияния структуры товаропотоков на объемы таможенных платежей // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 46 (445). С. 15-26.
22. Панкова С.В., Попов В.В. Моделирование влияния динамики структуры взаимной торговли на развитие экономического потенциала Российской Федерации // Экономический анализ: теория и практика. 2016. № 12 (459). С. 4-13
23. Пархомчук М.А. Особенности реализации фискальных интересов государства таможенными органами на современном этапе // Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития социально-экономических систем: теория и практика» – Курск: ЮЗГУ, 2015. – С. 80-86.