Актуальность темы выпускной квалификационной работы продиктована следующими обстоятельствами:
Во-первых, вопросы совершенствования организации оплаты труда затрагивают интересы как работодателей, так и работников. Для работников предприятий основным источником дохода в большинстве случаев является заработная плата. От размера этого дохода зависит степень удовлетворения работниками своих жизненных потребностей. Работодатели, как правило, стремятся к росту производительности труда. В указанной связи их интерес вызывают такие вопросы как величина заработной платы, порядок ее начисления и выплаты, возможность применения различных мер стимулирования работников, оценка эффективности применяемой на предприятии системы оплаты труда и т.д. Таким образом, разработка теоретических и практических аспектов по избранной проблематике будет удовлетворять интересам сторон трудового договора.
Во-вторых, в научных кругах довольно часто обсуждается проблема роста доли населения России с доходами ниже прожиточного минимума. На государственном уровне данная проблема решается посредством установления различных социальных выплат, пересмотра основных положений организации оплаты труда в бюджетных учреждениях. Однако, на частные предприятия данные меры не проецируются, а работодатель-частник при установлении заработной платы не всегда учитывает интересы своих работников.
В-третьих, на практике сочетание интересов работников и работодателей при установлении систем оплаты труда достигается не всегда. Об этом свидетельствуют результаты социологических исследований. В большинстве случаев респонденты недовольны уровнем оплаты труда, им не понятен механизм формирования заработной платы и, как следствие, люди находятся в постоянном поиске выше оплачиваемой работы и не стремятся повышать показатели производительности труда. Практика функционирования российских предприятий, показывает, что работодатели имеют определенные возможности по выбору систем оплаты труда, установлению размеров фонда заработной платы и показателей для премирования своих работников. Тем не менее, большинство работодателей в целях повышения прибыльности производства стремятся к сокращению расходов на оплату труда своих работников.
Таким образом, основная проблема совершенствования организации оплаты труда – это преодоление конфликта интересов работников и работодателей при выборе оптимальной системы оплаты труда.
Особый интерес вызывает организация оплаты труда и стимулирования в аграрном секторе. На современном этапе развития российской экономики основная масса сельскохозяйственных предприятий относится к частной форме собственности. Наиболее детальную проработку в локальных нормативных актах получают вопросы заработной платы, ее формирования, индексации и выплаты в крупных российских агропромышленных комплексах. Чего нельзя сказать о субъектах малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в указанной сфере. Большинство аспектов данного направления работы с персоналом предприятия остается на усмотрение собственника предприятия.
Направления совершенствования организации оплаты труда являются предметом большого массива научных работ как отечественных, так и зарубежных авторов. При этом статьи и работы относятся к разным периодам социально-экономического развития общественной жизни. В работах академика РАН Л. Абалкина разрабатывались теоретические и методологические вопросы заработной платы. Вопросам оплаты труда в аграрном секторе посвящены статьи А. Воронцова, А. Хусаинова, А. Семина, А. Ильина, А. Югай и др. В них рассмотрены вопросы организации, формы и системы оплаты труда в сельском хозяйстве, проанализирован отечественный опыт оплаты труда и стимулирования в сельскохозяйственных организациях. Различные аспекты оплаты труда в промышленности описаны в диссертациях Т. Костеньковой, Ю. Галкиной, О. Миневой, А. Мадорского и др., особое внимание уделено формированию эффективной системы стимулирования работников, учету факторов внешней и внутренней среды предприятия, комплексному использованию различных форм оплаты труда.
Цель выпускной квалификационной работы - на основе исследования системы организации оплаты труда предприятия сельскохозяйственного производства разработать практические рекомендации, направленные на ее совершенствование.
Достижение поставленной цели возможно при условии решения следующих задач:
- исследование и обобщение теоретических аспектов организации оплаты труда на современных российских предприятиях;
- выявление особенностей оплаты труда в аграрном секторе;
- выполнение анализа организации и системы оплаты труда сельскохозяйственного предприятия, выявление проблем в существующей системе;
- разработка рекомендаций по устранению проблем в сфере организации оплаты труда работников предприятия аграрного сектора.
Объектом исследования выступают отношения по организации оплаты труда на сельскохозяйственном предприятии.
Предмет исследования – система оплаты труда и механизм формирования заработной платы на материалах ООО ДСП «Совхоз Богословский». Данное предприятие по численности персонала и выручке от реализации относится к средне статистическим российским предприятиям аграрного сектора, поэтому изучение его системы оплаты труда и разработка рекомендаций по ее совершенствованию будет актуальным для большинства российских сельскохозяйственных предприятий.
Научная новизна работы состоит в обосновании эффективности дополнения существующих систем оплаты труда на предприятиях аграрного сектора не денежными формами стимулирования труда. Основные элементы научной новизны заключаются в следующем:
- Выявлены и обоснованы особенности оплаты труда в аграрном секторе, влияние данных особенностей на уровень оплаты труда показано на примере средне статистического российского предприятия аграрного сектора;
- Разработаны и предложены конкретные формы не денежного стимулирования персонала аграрного сектора, определены критерии и последствия применения таких форм поощрения добросовестного и производительного труда.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы такие социально-экономические методы исследования, как: сравнение показателей деятельности предприятия и уровня оплаты труда работников за определенные отчетные периоды, анализ влияния особенностей специфики сельскохозяйственного производства и различных факторов на систему оплаты труда, группировка качественных показателей персонала предприятия аграрного сектора, изучение теоретических аспектов оплаты труда в целом и в аграрном секторе в частности, исследование количественных показателей влияния различных факторов на уровень оплаты труда персонала предприятия, сопоставление и обобщение полученных в результате анализа данных.
Информационная база выпускной квалификационной работы состоит из научной литературы, посвященной проблемам разработки и эффективности организации оплаты труда на предприятии, нормативных документов федерального уровня, локальных нормативных актов исследуемого предприятия, финансовых, бухгалтерских, кадровых отчетных форм предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в комплексном анализе организации системы оплаты труда сельскохозяйственного предприятия, разработке практически применимых рекомендаций для совершенствования организации оплаты труда работников предприятий данной отрасли.
Структура выпускной квалификационной работы образована введением, тремя главами основной части, заключением и списком использованных источников. Содержание работы изложено на 81 странице, иллюстрировано 16 рисунками и 23 таблицами. Список использованных источников включает 63 наименования.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ, СИСТЕМЫ И ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
Предприятия, в условиях рыночной экономики, стали главным элементом развивающегося предпринимательства, а для экономически активного населения - основным участком для занятости. При изменении финансовой и социальной политики государства также изменяется и стратегия заработной платы, социальная поддержка и охрана работников. Становиться очевидным, что проблемы предприятия может решить эффективная стратегия. Правильный анализ и проработка информации о внутренних и внешних факторах организации позволяет формировать стратегические цели, обсуждать варианты стратегического развития и операционного планирования, принимать окончательные стратегических решений. Внедрение методик дает возможность четко представить, когда и как нужно поступить для получения эффективных стратегий, гибкая коррекция которых особенно необходима в условиях нестабильной экономики России. Во многом функции государства по осуществлению данной стратегии переложены на предприятия малого бизнеса, которые самостоятельно устанавливают формы и системы заработной платы, размеры зарплат, и другие виды материального стимулирования результатов работы.
Для коллективов предприятий материальная мотивация считается главной. От того, в какой степени достоверной и ясной станет система оплаты труда, зависит эффективность их деятельности. С организацией оплаты труда на предприятии связано решение следующих задач:
- гарантировать оплату труда всякому работнику в соответствии с итогами его труда и стоимостью рабочей силы на рынке труда;
- обеспечить работодателю такой результат производства, который представил бы ему возможность компенсировать затраты и извлечь выгоду.
Многие экономисты при изучении экономического содержания расходов на оплату труда, сначала рассматривают законодательную основу этого понятия. В ст. 129 Трудового Кодекса Российской Федерации (далее по тексту - ТК РФ) сказано, что «под понятием «оплата труда» следует понимать систему отношений, «связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами»[1].
Если брать за основу содержательное и общеизвестное понятие категории «расчетов», можно сказать, что расчеты с персоналом по оплате труда являются исполнением предприятием денежных обязательств перед персоналом за работу, выполненную по трудовому договору. То есть, по сути, предметом расчетов с персоналом по оплате труда является заработная плата.
Легальное определение заработной платы закреплено в ТК РФ: «Заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшиеся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты)» [1].
Изучение ряда литературных источников [32; 35; 36; 45] дает возможность выделить другие варианты толкования понятия «заработная плата». Они обобщенно приведены в таблице 1
Таблица 1 – Варианты дефиниции категории «заработная плата»[1]
|
Категория
|
Содержание понятия
|
|
Заработная плата - это
|
часть затрат на производство и продажу, направляемая на оплату труда работников;
|
|
денежное выражение стоимости рабочей силы;
|
|
выраженная в денежной форме часть совокупного общественного продукта, поступающая в личное потребление трудящихся в соответствии\ с количеством и качеством затраченного труда;
|
|
денежное вознаграждение, получаемое работником за свой труд в размере, определяемом законодательством и трудовым договором;
|
|
сумма денежных выплат за работу, выполняемую по трудовому договору.
|
Необходимо дополнить, что понятия, приведенные в таблице 1, с общеэкономической точки зрения в части заработной платы подразделяются еще на два понятия: номинальная и реальная заработная плата. Номинальная заработная плата – это сумма денежных средств, полученных работником за выполненную работу в течение определенного периода времени. Реальная заработная плата представляет собой количество товаров и услуг, которое может приобрести индивидуум за полученную сумма денежных средств.
Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением осуществления работодателем выплат работникам в соответствии с законом, коллективным договором, соглашениями и трудовым договором [21, с. 141].
Нужно отметить, что данное определение, включает в себя оплату труда за неотработанное время и выплаты социального характера.
В итоге расчеты с персоналом по оплате труда - это три блока начислений: основная заработная плата, дополнительная заработная плата и выплаты социального характера.
В составе расчетов по оплате труда выделяют:
- основную заработную плату, включающую в себя выплаты за отработанное время, за количество и качество выполненных работ, доплаты связанные с отличием от нормальных условий работы, за сверхурочные работы, работы в ночное время, праздничные дни и т.д.; оплату простоев не по вине работников; премии и др.;
- дополнительную заработную плату, которая включает в себя выплаты за не проработанное время, предусмотренные законодательством о труде и коллективным договором: оплату времени отпусков; оплату времени выполнения государственных и общественных обязанностей, оплату льготных часов подростков, оплату выходного пособия при увольнении и др.;
- выплаты социального характера, включающие в себя пособие по временной нетрудоспособности, пособие по беременности и родам, единовременное пособие по рождению ребенка; пособие по уходу за ребенком и др. [21, 32, 47].
Предприятие само определяет формы и системы оплаты труда, устанавливает размер заработной платы для своих сотрудников, и все виды дополнительных выплат: надбавки, премии и т.п. В книге «Мотивация труда» Жданкин Н.А. пишет: «Каждый сотрудник должен понимать, что он является частью большой команды, и его рабочий вклад важен для покорения компанией высот бизнеса так же, как и любой другой фактор. Именно поэтому мотивация персонала является одним из способов повышения производительности труда и, безусловно, одним из ключевых направлений кадровой политики компании» [48, с. 113]. Таким образом, для руководства мотивация персонала должна являться одной из важнейших стратегических задач.
Определенные концепции оплаты труда закрепляются в отраслевых и корпоративных соглашениях, Положении об оплате труда, либо трудовых соглашениях с определенными сотрудниками. Положение об оплате труда утверждается приказом руководителя организации и согласовывается с соответствующим профсоюзом.
Политика оплаты труда – главный элемент управления предприятием. От нее в огромной степени зависит результативность его деятельности.
Волгин Н.А. в своей статье отмечает, что: «Оплата труда – по природе уникальная категория, призванная обеспечивать по своей миссии решение, как минимум, двух крупных жизненно важных проблем:
- воспроизводства рабочей силы и человека;
- мотивации к труду, а значит, заинтересованности работников в результативности функционирования своих организаций, развитии экономики регионов, страны и общества в целом.
