Введение
1 Теоретико-методические основы исследования оплаты труда на современном предприятии
1.1 Теоретические основы исследования оплаты труда на предприятии
1.2 Заработная плата как объект теоретико-экономического анализа
1.3 Формы и системы оплаты труда
1.4 Основные принципы оплаты по труду
2. Оценка эффективности системы оплаты труда на предприятии ОАО РЖД
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ трудовых ресурсов предприятия
2.3 Анализ эффективности действующей системы оплаты труда на предприятии
3. Повышение эффективности системы оплаты труда в ОАО РЖД
3.1 Основные этапы выбора оптимальной системы оплаты труда и основные направления совершенствования системы оплаты труда
3.2 Расчет экономической эффективности предложенного мероприятия
Заключение
Список использованных источников
Процессы становления рыночной экономики в России обусловливают значительные преобразования в системе социально-трудовых отношений. Кризисные явления в отечественной экономике негативно влияют на уровень заработной платы, а следовательно, и на уровень благосостояния граждан, которые работают.
Снижение уровня доходов населения приводит к сокращению их платежеспособного спроса влияет на уменьшение объемов производства. В условиях кризиса работодатели не имеют возможности повышать, а иногда и выплачивать заработную плату. Именно поэтому одной из базовых проблем всех изменений в отечественной экономике является становление адекватной современным условиям эффективной системы регулирования оплаты труда.
Опыт развитых стран мира показывает, что решение данной проблемы невозможно только рыночными регуляторами или только благодаря государственному регулированию экономики. Так, в современных условиях экономического развития возникла необходимость усовершенствовать существующий организационно-экономический механизм регулирования оплаты труда на всех уровнях управления, во всех отраслях и сферах национальной экономики.
Отдельные вопросы организации и регулирования оплаты труда в условиях переходной экономики и рыночной системы хозяйствования исследовало немало отечественных ученых-экономистов, в частности Н. Болотина, А. Валецкая, А. Гришнова, А. Дубовская, А. Жук, А. Иляш, Г. Завиновська, А. Колот, М. Крупко, Т. Костишина, А. Кочемировская, А. Кузьмин, Г. Куликов, В. Лагутин, Э. Либанова, Г. Мищук, В. Онищенко, В. Оникиенко, И. Петрова, В. Петюх, С. Покропивний, А. Полищук, В. Приймак, А. Стефанишин, А. Стецурина, А. Череп, Л. Шульгинова и др.
Среди классиков экономической мысли весомый вклад в разработку этой проблематики сделали представители различных экономических школ, среди которых стоит отметить Е. Бем-Баверка, Дж. Кейнса, Ф. Кене, К. Маркса, В. Пети, Д. Рикардо, Ж. Б. Сейя, А. Смита, Дж. Стюарта Милля, М. Туган-Барановского и др.
Для решения выше перечисленных задач актуальных для российской экономики была определена тема дипломной работы.
Цель данной дипломной работы – исследовать оплату труда на предприятии и оценить ее эффективность.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- рассмотреть предназначение заработной платы и ее функции;
- рассмотреть формы и системы оплаты труда;
- провести исследование трудовых ресурсов в ОАО «РЖД»;
- проанализировать действующую систему оплаты труда в ОАО «РЖД»;
- рассмотреть мероприятия по повышению эффективности системы оплаты труда на предприятии.
Объектом исследования в работе является ОАО «РЖД».
Для написания данной дипломной работы были взяты за основу теоретические материалы и публикации российских и зарубежных специалистов.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованных источников, включающего 48 источников. Работа иллюстрирована 13 таблицами и 2 рисунками. Общий объем работы 62 страниц.
1 ТЕОРЕТИКО – МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Таблица 1 - Теоретические основы исследования оплаты труда на предприятии[1]
|
Автор
|
Определение
|
|
Н.И. Шаповалов
|
Оплата труда – оценка стоимости трудовой деятельности работника выраженная в денежной форме.
|
|
С.Т. Ростовцева
|
Оплата труда – процесс в ходе, которого производиться расчет с сотрудником предприятия за проделанную работу.
|
|
К.И. Лазутина
|
Заработная плата – денежное вознаграждение за труд и результаты трудовой деятельности работников.
|
|
В.С. Семашко
|
Заработная плата – это вознаграждение материального характера за результаты трудовой деятельности работникам организации согласно условий заключенного трудового договора.
|
|
В.В. Адамчук,
О.В. Сорокин,
О.В. Ромашов
|
Заработная плата – это есть элемент дохода наземного работника, а так же форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда
|
|
Продолжение таблицы
|
|
Л.С. Бабыкина
|
Вознаграждение за труд в узком смысле – все формы признания достижений персонала для возмещения ему трудовых затрат в соответствии с законодательством
|
|
И.А. Баткаева,
Е.А. Митрофанова
|
Заработная плата – это плата работнику за труд, за использование его рабочей силы
|
|
В.Р. Веснин,
М.А. Винокурова,
Н.А. Горелова
|
Заработная плата – это вознаграждение за труд, зависящее от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, ее результата, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера
|
|
Волгин О.Н., Пушкарёв Н.Н., Матвеев А.А
|
Заработная плата как цена труда или рабочей силы, занятой в производственной сфере, - это основная часть жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом и зависящая от конечных результатов работы предприятия.
|
|
В.В. Лукашевич
|
Мотивация – это побуждение человека к действию для достижения его личных целей и целей организации.
|
|
А.И. Турчинов
|
Мотивация – процесс пробуждения человека при помощи личностных и внешних факторов к определенной деятельности, направленной на достижение индивидуальных и общих целей.
|
|
Продолжение таблицы
|
|
В.И. Герчиков
|
Мотивация выступает как основной компонент самосознания работника, определяющее его отношение и поведение в труде, его реакция на конкретные условия работы.
|
|
В.В. Адамчук,
О.В. Ромашов,
М.Е. Сорокина
|
Мотивация – это вербальное поведение, направленное на выбор мотивов (суждений) для объяснения, обоснования реального трудового поведения.
|
|
О.С. Виханский,
А.И. Наумов
|
Мотивация – совокупность сил, пробуждающих человека осуществлять деятельность с затратой определенных усилий, на определенном уровне старания и добросовестности, с определенной степенью настойчивости в направлении достижения определенного результата.
|
|
А.Н. Занковский
|
Мотивация может бать определена как процесс, определяющий энергетическую сторону и направленность поведения.
|
|
Б.М. Генкин
|
Мотивация – это воздействие на поведение человека для достижения личных, групповых и общественных интересов.
|
|
В.А. Дятлов,
А.Я. Кибанов,
В.Т Пихалов
|
Мотивация труда – это стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности.
|
|
Продолжение таблицы
|
|
И.М. Кулинцев
|
Формирование мотивации определяется, с одной стороны, реакцией личности на воздействие внешних факторов, а с другой – через раскрытие его внутреннего мира и мотивации поведения, лежащих в плоскости его потребностей, устремлений и ценностей.
|
|
Б.Г. Мазманова
|
Мотивация – процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации.
|
|
П.В. Савченко,
Ю.П. Кокина
|
Мотивация – воздействие на поведение человека для достижение общественных, групповых и личных целей посредством материальных и моральных побудительных средств, а также организационных (административных) мер.
|
|
А.В. Грачев
|
Под финансовой устойчивостью предприятия следует понимать платежеспособность, во время с соблюдением финансового равновесия между собственными и заемными средствами.
|
|
В.В. Ковалев
|
Под финансовой устойчивостью следует понимать способность предприятия поддерживать целевую структуру источников финансирования.
|
|
Г.В. Савицкая
|
Финансовая устойчивость предприятия – это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его платежеспособность и инвестиционную привлекательность в долгосрочной перспективе в границах допустимого уровня риска.
|
|
А.Д. Шеремет
|
Финансовая устойчивость характеризуется удовлетворительной структурой баланса и отражает финансовые результаты хозяйственной деятельности. Соотношение собственного и всего авансированного капитала говорит об автономии организации в условиях рыночных связей, ее финансовый устойчивости.
|
|
А.Я. Кибанов
|
Компетенция – рациональное сочетание знаний, способностей, рассматриваемых в течении небольшого промежутка времени, которыми обладают работники данной организации.
|
|
О.В. Иванов
|
Компетенция персонала – способность субъекта действовать адекватно, сообразно условиям ситуации, в направлении получения имеющих определенную ценность результатов.
|
|
С.В. Шекшня
|
Компетенции – это демонстрируемая способность систематически, т.е. постоянно выполнять определенные производственные функции или определенные действия. Это поведение, действия и стратегии, которые поддерживают высокие стандарты работы.
|
|
А.А. Лобачев
|
Управление персоналом – это деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию людей (работников) для достижения организационных и личных целей. Эффективность управления персоналом определяется степенью и сроками выполнения УП-структурами специфических задач.
|
|
В.Л. Галенко
|
Управление персоналом - это комплекс взаимосвязанных экономических, организационных, и социально-психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособности предприятия.
|
|
С.В. Шекшня
|
Управление персоналом – это обеспечение организации необходимым числом работников, которые выполняют требуемые производственные функции. Эффективность управления персоналом определяется степенью реализации общих целей организации.
|
Проанализировав определение «заработной платы» можно сделать вывод, что наиболее полноценное определение даны учеными: В.Р. Весниным, М.А. Винокуровой, Н.А. Гореловой. В данном определении отражена не только плата, которую работник получает за труд, но и отмечена зависимость величины заработной платы от знаний, умений, навыков, а также сложность выполняемой работы. А так же определение, данное Волгиным О.Н., Пушкарёвым Н.Н., Матвеевым А.А. В определении значимое место занимают потребности работника, а оплата производится по личному вкладу и при условии достижения общих результатов.
Обобщив позиции ученых можно сделать вывод, что заработная плата – это периодическое денежное вознаграждение, которое выплачивается работнику за выполнение возложенных на него обязанностей, учитывая навыки и знания работника, сложности, интенсивности, вредных условий труда, а так же уровень его квалификации.
Анализ определения «мотивация персонала» наиболее полно и точно даны учеными: П.В. Савченко и Ю.П. Кокиной. Ученые считают, что под мотивацией понимается система мотивационного управления как процесс внешнего и внутреннего побуждения себя и экономических субъектов определённой деятельности для достижения целей организации и удовлетворения личных потребностей через трудовую деятельность.
Обобщив позиции ученых можно сделать вывод, что мотивация персонала – это долговременное влияние на работников с целью изменения заданных параметров структуры ценностных ориентаций формирования системы и развития трудового потенциала, поэтому мотивация определяет цель достижения конечного результата.
Так же проанализировав определение «управление персоналом» наиболее точное определение представлено ученым А.А. Лобачевым. В данном определение Лобачев считает, что деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию людей (работников) для достижения организационных и личных целей. Для эффективного управления персоналом нужно ставить цели и задачи определяя степень их важности.
