Управление запасами как элементом оборотных активов

Управление запасами - важнейшая часть управления аптечным ассортиментом (АА), направленная на бездефектурное обслуживание населения товарами АА при оптимальной товарной массе, требующей минимально возможных финансовых вложений в ее формирование и обслуживание.

Иными словами, искусство управления аптечными запасами заключается, с одной стороны, в обеспечении бесперебойного удовлетворения спроса населения и лечебно-профилактических учреждений в лекарственных средствах, изделиях медицинского назначения, биологически активных добавках и еще во многом другом, а с другой - в избежании излишней товарной массы, приводящей к затовариванию, выключению из оборота излишних средств, замедлению их оборачиваемости и увеличению издержек по обеспечению обслуживания и хранения товара. Сокращение товарных запасов (ТЗ) может позволить высвободить значительную часть оборотных средств, но при этом нарастает опасность появления дефектуры, снижения удовлетворения спроса населения, т.е. это может привести к ухудшению обслуживания покупателя, потере товарооборота, уменьшению рентабельности предприятия и его имиджа.

Управление аптечными запасами заключается в обеспечении бесперебойного удовлетворения спроса населения и лечебно-профилактических учреждений в лекарственных средствах.

Основное назначение товарных запасов - обеспечивать устойчивое предложение товаров с учетом покупательского спроса.

Рациональная организация процессов товародвижения и товароснабжения предусматривает создание запасов товаров в основных каналах движения товаров. Поддержание ассортимента товаров связано с организацией ритмичного их снабжения, а также важным является определение заявок на поставку товаров, которые должны находиться в продаже для постоянного удовлетворения спроса покупателей. Необходимость рационального управления товарными запасами связана с изменениями спроса и производства ряда товаров, нарушением сроков и размеров партий поставляемых товаров, что определяет необходимость проведения анализа и планирования товарных запасов.

Таким образом, при управлении запасами необходимо найти ту золотую середину, при которой решается и задача полного удовлетворения спроса населения, и задача минимизации расходования средств, необходимых для формирования товарной массы и ее обслуживания.

Ошибка в планировании товарных запасов может привести к снижению удовлетворенности населения, снижение товарооборота, уменьшение рентабельности предприятия. Поэтому тема моей курсовой работы является актуальной на сегодняшний день.

Цель работы: изучить и проанализировать состояние товарных запасов и товарооборачиваемости в аптечном предприятии.

Для выполнения поставленной цели были определены следующие задачи:

1. Изучить состояние и обеспечение товарных запасов в аптечном предприятии;

2. Проанализировать оборачиваемость товаров;

3. Исследовать и выявить пути ускорения оборачиваемости товаров.

1. Багиев Г. Л. Маркетинг. [Текст]: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений/ Г.Л. Багиев, В.М.Тарасевич.-М.:ЗАО издательство «Экономика», 2001.-718 с.

2. Багирова В.Л. Управление и экономика фармации [ Текст]: учебник для студентов высших учебных заведений / В.Л. Багирова [и др.].- М.: Медицина, 2004. С.251-261.

3. Горшунова Л.Н., Тюренков И.Н. Диверсификация аптечного ассортимента [Текст]/ Л.Н. Горшунова, И.Н. Тюренков //Новая аптека. Эффективное управление. -2007- N 5.-С.34-40.

4. Горшунова Л.Н., Тюренков И.Н. Практика управления ассортиментом аптечного предприятия [ Текст]/ Л.Н. Горшунова, И.Н. Тюренков // Экономический вестник фармации. - 2001 - N 10. - с. 73-83.

5. Дорофеева В.В. Управление и экономика фармации [ Текст]: учебное пособие в 4-х томах/ В.В. Дорофеева [и др.].- Т.3 М.: Академия, 2008. 432 с.

6. Дремова Н. Б. Систематизация номенклатуры лекарственных средств [Текст]/ Дремова Н. Б., Коржавных Э. Л., Березникова Р. Е. // Новая аптека. – 2002. - № 2 – 34с.

7. Кобзарь Л.В. Ассортимент и ассортиментная политика аптечного учреждения [ Текст]/ Л.В. Кобзарь // Новая аптека. - 2004 - N 3 - с. 53.

8. Крылова Г. Д. Маркетинг. Теория и практика [Текст]: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений/ Г.Д. Крылова, М.И. Соколова.- М.:Юнити-Дана, 2004.-655 с.

9. Лоскутова Е. Е. Рациональный ассортимент – основа эффективной деятельности аптечной организации [Текст]/ Лоскутова Е. Е., Пак Т. В., Тарасенко М. А. // Новая аптека. – 2001. – № 1.- 23с.

10.Лоскутова Е.Е. Финансово-экономический анализ деятельности аптечного предприятия [ Текст]: книга / Е.Е. Лоскутова, З.А. Савельева, З.И. Зайцева.- М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1999. 176 с.

11. Титова Н. Е. Маркетинг [Текст]: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений/ Н.Е. Титова, Ю.П. Кожаев.- М. : Гуманит. Изд. Центр Владсс, 2004.- 352 с.

12. Тюренков И.Н. Эффективность и использование финансовых ресурсов аптечных предприятий [ Текст]/ И.Н. Тюренков // Новая аптека. 2003. № 1. С.26 – 37.

13. Шпудейко Л. Прогноз устойчивого аптечного спроса [Текст]/ Л.Шпудейко // Новая аптека для руководителя и специалиста первого стола .- 2007.- № 3.- 80с.

14. Управление товарным ассортиментом в аптеке [Электронный журнал] // Режим доступа: http://www.apteka.ua/article/6982

15. Финансовый директор [Электронный журнал] // Режим доступа: www.kareta.com.ua/ article/4587