Курсовая работа|Управление персоналом

Карьерные возможности для молодых работников

Уточняйте оригинальность работы ДО покупки, пишите нам на topwork2424@gmail.com

Авторство: Nelada

Год: 2021 | Страниц: 27

ВВЕДЕНИЕ

  1. Теоретические аспекты карьерных возможностей молодых работников

1.1. Сущность карьеры

1.2. Классификация карьеры применительно к молодым сотрудникам

  1. Карьерные возможности молодых работников на примере ПАО «Сбербанк России» 

2.1. Развитие карьеры молодых сотрудников в ПАО «Сбербанк России»

2.2. Плюсы и минусы развития карьеры молодых специалистов в ПАО «Сбербанк России»

2.3. Методы совершенствования карьеры молодых специалистов в ПАО «Сбербанк России»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Настоящая курсовая работа посвящена проблеме карьерных возможностей для молодых работников. Известный специалист в области управленческого консультирования Том Питерс считает, что «главное воздействие на производительность труда оказывают не условия труда сами по себе, а внимание к персоналу». Данное выражение весьма точно отражает суть нашей темы. Предприятие может иметь лучшее в мире оборудование, создать прекрасные условия труда, но оно не добьется успеха, если не сможет гармонично вписать каждого сотрудника в свою организацию и дать ему перспективу развития. Возможность построения карьеры и есть в данном случае перспектива развития.

В современном мире очень высока конкуренция на хорошие должности, а многие молодые люди мечтают построить успешную карьеру. Карьера дает возможность самореализоваться, а также обеспечить себе достойное существование.

Многие специалисты в области управления персоналом активно занимаются изучением и написанием работ по карьерным возможностям, но в современном мире постоянно происходят изменения, внедряются новые методы , появляются новые классификации. В связи с этим мы считаем выбранную тему курсовой работы интересной для изучения и актуальной.

Важность этой темы не могла обойти стороной многих отечественных и зарубежных исследователей в области управления персоналом, таких как Т.Ю. Базаров, В.П. Пугачев, В.Г. Коновалова, Н.В. Кузнецова, акцентирующих свое внимание на карьерных возможностях персонала.

 Существуют различные методы классификации карьеры сотрудников. В последние годы попытки выделения видов карьеры были сделаны, в частности, в работахБухалкова М.И., Дейнека А.В., Дуракова И.Б. и прочих.

Предмет данного исследования – карьерные возможности молодых сотрудников.

Объект работы – ПАО «Сбербанк».

Цель данной работы – проанализировать теоретические аспекты карьерных возможностей молодых сотрудников фирмы и провести исследование карьерных возможностей молодых специалистов в ПАО «Сбербанк России».

Для достижения этих целей были поставлены следующие задачи:

  • Изучить сущность карьеры;
  • Рассмотреть классификацию карьеры применительно к молодым сотрудникам;
  • Привести общую характеристику деятельности ПАО «Сбербанк России»;
  • Проанализировать развития карьеры молодых сотрудников в ПАО «Сбербанк России»;
  • Выявить плюсы и минусы развития карьеры молодых специалистов в ПАО «Сбербанк России»;
  • Сформулировать предложения по совершенствованию карьеры молодых специалистов в ПАО «Сбербанк России».

Работа включает введение, три главы, заключение и список литературы. Во введении выделена актуальность темы работы. В первой главе рассмотрены теоретико-методические аспекты карьерных возможностей. Вторая глава посвящена практическому применению полученных знаний на примере ПАО «Сбербанк России», а также выделены предложения по совершенствованию. В заключении подведены итоги по всей работе.

  1. Алейник, А.А. Основные современные тенденции и проблемы hr-деятельности // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 1. – с. 9-16. 
  2. Ардальянова, Е. К. Инвестиции в капитал. Человеческий / Е. К. Ардальянова // Дальневосточный капитал. – 2019. - № 11. – С.96.
  3. Богатырева, О.О. Психологические предпосылки карьерного роста / О.О. Богатырева // Вопросы психологии. - 2018. - № 3. - С. 92-98.
  4. Гущина, Ю.И. Система управления персоналом: содержание, цели, функции и методы // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 7. – с. 1205-1213.
  5. Заднепровская, А.В. Коучинг – не панацея, а возможность / А. В. Заднепровская // Управление развитием персонала. – 2017. - №1 (37). – С. 44-49.
  6. Иванишина, В.А. Проблема возможности быстрого карьерного роста и хороших взаимоотношений с коллективом в современных условиях // Актуальные вопросы экономических наук. – 2019. – №51. – с.202-236.
  7. Иванкова, О.Г. Учет, анализ и аудит управления персоналом / О.Г. Иванкова, И.В. Кальницкая, О.В. Максимочкина // Российское предпринимательство. – 2017. - №1. – С. 4-13.
  8. Ильясов, С.М. Некоторые вопросы управления персоналом кредитной организации / С.М. Ильясова // Деньги и кредит. – 2016. - №6. – С. 41-48.
  9. Илюшникова, Е.К. Инструменты автоматизации процесса управления персоналом в коммерческой организации // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 7. – с. 1443-1456.
  10. Коновалова, В.Г. Управление персоналом организации / В.Г. Коновалова, Е.А. Митрофанова // Маркетинг. – 2017. - №1 (134). – С. 108-126.
  11. Красностанова, М.В. Инновации в управлении персоналом: теория и практика применения // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 2. – с. 241-258.
  12. Кузнецов, Д.А. Управление персоналом организации. Его сущность, основные проблемы и новые подходы их решения // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 3. – с. 159-170. 
  13. Мельников, О.Н. Инновационный подход к реорганизации системы управления кадрами, персоналом и человеческими ресурсами // Экономика труда. – 2017. – Том 4. – № 4. – с. 283-294.
  14. Осташкова, О.А. Профессиональная карьера молодых специалистов в условиях постиндустриального общества // Вестн. Том. гос. ун-та. – 2020. – №364. – с. 155-156.
  15. Петрова, Е.А. Алгоритм внедрения профессионального стандарта как основного инструмента реализации кадровой политики на примере производственной компании // Экономика труда. – 2018. – Том 5. – № 4. – с. 1203-1212.
  16. Савельченко, И.А. Управление человеческими ресурсами в контексте стратегии развития интеллектуального капитала организации // Креативная экономика. – 2019. – Том 11. – № 7. – с. 735-748.
  17. Хайруллина, М. В. Персонал в системе непрерывных улучшений производственных систем (инструмент Кайдзен) // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 2. – с. 607-618. 
  18. Цариценцева, О.П. Возможности карьерного потенциала личности // Образовательные технологии. – 2019. - №1. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vozmozhnosti-kariernogo-potentsiala-lichnosti (дата обращения: 22.12.2020).
  19. Яркова, С.А. Компетентностный подход в подготовке HR-менеджеров: от образовательного к профессиональному стандарту // Экономика труда. – 2018. – Том 5. – № 1. – с. 43-60.
  20. https://rabota.sber.ru/ - дата обращения 15.12.2020
  21. https://sberbank-university.ru/learning/ - дата обращения 20.12.2020
  22. https://sberbusiness.live/svoedelo/istorii-uspekha - дата обращения 25.12.2020

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Курсовая работа Управление персоналом
2019 год 36 стр.
Курсовая Разработка методики оценки персонала для продвижения по должности
Курсовая работа Управление персоналом
2019 год 39 стр.
Курсовая Повышение производительности труда в компании, мотивация работников
antiplagiatpro
Курсовая работа Управление персоналом
2017 год 40 стр.
Адаптация новых работников
antiplagiatpro

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское