Курсовая работа|Конфликтология

Технологии управления конфликтами в организации

Уточняйте оригинальность работы ДО покупки, пишите нам на topwork2424@gmail.com

Авторство: bugalter

Год: 2023 | Страниц: 52

ВВЕДЕНИЕ                                                                                                                  

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ                                                                   

1.1. Теоретические концепции управления конфликтами в трудах отечественных и зарубежных исследователей                                           

1.2. Технология управления конфликтами                                                              

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В «-»                                                    

2.1. Исследование конфликтных ситуаций, возникающих в «-»         

2.2. Методы управления конфликтами в «-»                                          

ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В «-» 

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управлениями конфликтами                     

3.2. Программа по урегулированию конфликтов в учреждении  «-»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                          

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ                                                

ПРИЛОЖЕНИЯ

Конфликты - одно из важнейших явлений современной социальной и политической жизни. Всем хорошо известно, что жизнь человека в обществе сложна и полна противоречий, которые часто приводят к столкновению интересов как отдельных людей, так больших и малых социальных групп. История человеческой цивилизации насыщена разного рода конфликтами. С древнейших времен люди пытаются решить возникающие противоречия и мечтают о бесконфликтном обществе. На протяжении веков лучшие умы человечества создавали теоретические модели бесконфликтного общества, а порой пытались воплотить их в реальную жизнь.

В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.

Основой любой организации являются люди (коллектив), и без их функционирование организации невозможно. В этой связи в коллективах часто возникают производственные ситуации, в ходе которых между людьми обнаруживаются противоречия по широкому кругу вопросов. Сами по себе эти разногласия и противоречия могут выступать в качестве положительного фактора движения творческой мысли. Однако, становясь острыми, они могут препятствовать успешной совместной работе и вести к конфликтам.

Конфликт в организации - это осознанное противоречие между общающимися членами этого коллектива, который сопровождается попытками его решить на фоне эмоциональных отношений в рамках организации.

Актуальность выбранной темы дипломной работы, обусловлена недостаточной проработкой вопросов в урегулировании конфликтов.

Чтобы найти оптимальное решение, нужно обладать знанием того, как развиваются такого рода конфликты. Столкновение точек зрения, мнений, позиций - очень частое явление производственной и общественной жизни. Чтобы выработать верную линию поведения в различных конфликтных ситуациях, очень полезно знать, что такое конфликты и как люди приходят к согласию. Знание конфликтов повышает культуру общения и делает жизнь человека не только более спокойной, но и более устойчивой в психологическом отношении.

В настоящее время руководителям многих уровней не хватает элементарной конфликтологической культуры, не хватает знаний о конфликтах, о путях их мирного решения. Многие руководители предпочитают решать возникающие конфликтные ситуации силовыми методами, даже не догадываясь, что есть мирные и конструктивные методы выхода из конфликта.

Проблема конфликта и защиты от него является самой актуальной проблемой времени, и решение ее требует не только определенных знаний, но и желания самих людей к бесконфликтному решению вопросов.

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию управлениями конфликтами в «-».

В соответствие с указанной целью был поставлен ряд задач:  

  1. Раскрыть технологию управления конфликтами;
  2. Исследовать конфликтные ситуации, возникающие в «-»;
  3. Рассмотреть способы и методы управления конфликтами в «-»;
  4. Разработать мероприятия по совершенствованию системы разрешения конфликтов в «-».

Объектом исследования данной работы являются конфликты в «-», предмет исследования - технология управления конфликтами в «-».

Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная и научная литература, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Теоретические концепции представления об управлении конфликтами в трудах отечественных и зарубежных исследователей

Конфликты как существенная сторона социальных связей, взаимодействия и отношений людей, их поведения и поступков всегда, притягивали к себе пытливое внимание человека. Свидетельство тому – мифология и религия разных народов, фольклор и памятники древней литературы, суждения античных и средневековых мыслителей, достижения социальных и гуманитарных наук [58, c.15].

Начало исследования феномена конфликта восходит к древней философии.

Однако зарождение конфликтологии как специальной отрасли научного знания относится ко второй половине XIX века. Все работы можно условно разделить на четыре группы по разным основаниям. К первой группе можно отнести работы, раскрывающие общетеоретические проблемы, мировоззренческо-методологические аспекты в исследовании конфликта; в них рассматриваются различные основания конфликта [18, c.15].

Начало современным теориям конфликта положили исследования ряда немецких, австрийских и американских социологов, выполненные в конце XIX-начале XX веков: Г. Зиммеля, Л. Гумпловича, К. Маркса, Д. Смолла, У. Самнера и др. Наиболее известным из них является Г. Зиммель, автор функциональной теории конфликта. В середине 60-х годов XX века немецкий ученый Р. Дарендорф выступил с теорией социального конфликта, плучившей впоследствии название «конфликтная модель общества». Рассмотрение конфликта как нормы социальных отношений было проведено в работах Л. Козера, К. Болдинга, Дж. Бернарда и других. Л. Козер предложил теорию позитивно-функционального конфликта. Попытка создания единой теории конфликтов с применением математического аппарата была предпринята и в нашей стране - В.В. Дружининым и Д.С. Конторовым [47, c. 57].

Наиболее известны следующие подходы к понятию конфликта:

- Концепция социально-классового конфликта К. Маркса. Теория Маркса является классической диалектической моделью социального конфликта.  

- Диалектическая концепция конфликта Ральфа Дарендорфа. Основой деления людей на классы, по мнению Дарендорфа, (в отличии от теории Маркса) является участие или неучастие в осуществлении власти. Конфликт может возникнуть в любой организации, где вообще существуют управляющие и подчиненные. Для обозначения этих организаций Дарендорф использует веберовское понятие императивно координированной ассоциации (ИКА), представляющую собой хорошо организованную систему ролей [15, c.48].

- Игровая модель конфликта Анатоля Раппорта, (теория игр и математический аппарат) Сценарное описание конфликта. Педагогический и психологический аспект игровой модели конфликта. Театрализация и карнавализация конфликта.

- Структурно-функционалистская теории Парсонса. Конфликт в структурно-функционалистской теории Парсонса трактуется преимущественно как фактор повреждения и разрушения социальной системы. Данная теория не могла удовлетворительно объяснить социальные изменения и конфликты, начавшиеся в конце 60-х годов ХХ столетия. Вместе с тем системный подход к исследованию и использованию конфликта является в настоящее время одним из наиболее влиятельных. Преимущества междисциплинарного подхода к конфликту как к системе [46, c.21].

- Модель позитивно-функционального конфликта Льюиса Козера преодолевает отрицательное отношение структурного функционализма к конфликту. Он считает, что «социальный конфликт это борьба за ценности и претензии на определенный статус, власть и ресурсы, борьба, в которой целями противников являются нейтрализация, нанесение ущерба или уничтожение соперника». Автор делает упор на позитивные функции конфликта, на его стабилизирующую роль в поддержании динамического равновесия социальной системы. Вместе с тем социальные структуры отличаются друг от друга дозволенными способами выражения антагонистических притязаний и уровнем терпимости в отношении конфликтов. Социальный конфликт способен стать и средством стабилизации внутригрупповых отношений, и чреват социальным взрывом. Это зависит от характера социальной структуры, под воздействием которой и развивается конфликт [24, 25, 45].  

- Поведенческая модель конфликта К. Боулдинга. Причина социальных конфликтов, по Боулдингу, лежит в раздвоенности человеческого сознания. Таким образом, Боулдинг выделает два элемента: явный, открытый элемент, который он осознает по отношению к себе и миру, и скрытый элемент, который прячет. Этот последний подразделяется на две части: сознательно скрываемую и бессознательно скрываемую.  

- Концепция согласия и структурного насилия Иоханна Гальтунга.  

Ко второй группе можно отнести работы исследователей конфликта в конкретных сферах жизнедеятельности. В этих работах проводится анализ конфликтов на макроуровне: забастовочные движения, социальная напряженность в обществе, межнациональные, этнические, политические, экономические, экологические, межгосударственные и т.п. конфликты.

К третьей группе относятся работы, в которых исследуются конфликты в трудовых коллективах, в производственной сфере, в управлении.

Четвертая группа представлена самой многочисленной по количеству литературой зарубежных и отечественных исследователей. Это работы по способам и технологиям управления, разрешения конфликтов, по технологиям переговоров, анализу тупиковых и безвыходных конфликтных ситуаций. Во всех работах исследование конфликтов не ограничивается указанными основаниями, однако можно выделить некоторую доминанту, позволяющую отнести ту или иную работу в какую- либо из перечисленных групп.

Чем точнее определение существенных элементов конфликта, тем легче найти средства для эффективного поведения. Весьма желательно, чтобы партнеры сумели согласовать свои представления о том, как определить ситуацию конфликта. Последовательное поведение, направленное на преодоление конфликта в целом, предполагает несколько этапов.

  1. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ);
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 28.12.2020) // КонсультантПлюс.
  3. Устав «-» (в редакции решений от 03.02.2020 № 738-V);
  4. Федеральный закон от 08.05.2010 N 83-ФЗ (ред. от 28.12.2020) "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений // КонсультантПлюс.
  5. Анцупов, А.Я. Конфликтология: учеб. пособие / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Изд-во Питер, 2009. – 496 с.;
  6. Анцупов А.Я., Баклановский С.В. Конфликтология в схемах и комментариях: учебное пособие 2-е изд. перераб. – СПб.: Питер, 2020. – 304с.;
  7. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: Учебное пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2011. – 448с.
  8. Волков Б.С. Конфликтология: уч. пособие для студ. высших уч. завед / Б.С. Волков, Н.Д. Волкова. Изд. 3-е исп и доп. М.: Академический проект; Фонд «Мир», 2009. – 400с.;
  9. Вертакова, Ю.В. Система государственного и муниципального управления: учеб. пособие / Ю.В.Вертакова, Е.В.Харченко. – М.: КноРус, 2008. – 272 с.;
  10. Ворожейкин, И.Е. Конфликтология: учеб. пособие / И.Е. Ворожейкин, Д.К. Захаров, В.Г. Коновалова. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Инфра – М, 2009. –247с.;
  11. Глазл Ф. Конфликтменеджмент. Настольная книга руководителя и консультанта: Пер. с нем./Глазл Ф. . - Калуга:Духовное познание, 2009. - 516 с.;
  12. Галустова, О.В. Конфликтология в вопросах и ответах: учеб. пособие / О.В. Галустова. – М.: Проспект, 2008. – 216 с.;
  13. Гришина Н.В. Психология конфликта. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 544с.;
  14. Гришина, Н.В. Производственные конфликты и их регулирование / Н.В. Гришина - М.: Наука, 2009.-176с.;
  15. Дарендорф Р.: Современный социальный конфликт. Очерк политики свободы. - М.: РОССПЭН, 2010. – 170с.;
  16.  Дидык, М. Система государственного и муниципального управления: учеб. пособие / М.Дидык. – М.: Феникс, 2010. – 350 с.;
  17. Дорохова А.В. Разрешение конфликтов / Дорохова А.В., Игумнова Л.И., Привалихина Т.И. – М.: Academia, 2008.-324с.;
  18. Дмитриев А.В. Конфликтология: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2010. – 131с.;
  19. Емельянов С. М. Практикум по конфликтологии: учеб. пособие / С. Емельянов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Питер, 2009. – 384 с.;
  20. Ежов С.Н. Управление конфликтом: учебное пособие / СН. Ежов Владивосток.: ДВГАЭУ, 2011.- 319с.;
  21. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта: учебник для ВУЗов / А.Г. Здравомыслов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: МОНФ, 2009. – 300 с.;
  22. Зигерт В., Ланге Л. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика. 2010.-322с.;

23.            Кеннет Клок и Джоан Голдсмит. Конфликты на работе. – М.: Претекст. 2020.-256с.;

  1. Козер Л.А. Реалистический и нереалистический конфликт // Психология конфликта: Хрестоматия / Сост. и общ. ред. Н.В. Гришиной. - СПб.: Питер, 2011. - С.567.;
  2. Козер Л. А. Функции социального конфликта. - М.: Идея-Пресс, Дом интеллектуал. книги, 2009. - 205 с.;
  3. Корнелиус Х., Фэйр Ш. Выиграть может каждый: как разрешать конфликты. - М.: Стрингер, 2008. - 212 с.;
  4. Курбатов В.И. Конфликтология: учебное пособие / В.И.Курбатов. – Ростов-на-Дону, 2007. – 445 с.;
  5. Кибанов К. Конфликтология : учебник / К. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2009. – 302 с.;
  6. Козырев Г.И. Конфликтология: учебник/ Г.И. Козырев. Москва: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2010. - 304с.;
  7. Козырев Г.И. Основы конфликтологии: учебник / Г.И. Козырев 2-е изд; перераб. и доп. М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2010. -240с.;
  8. Колрисер Д. Основные способы решения конфликтов / Д. Колрисер // Маркетинг. – 2010. - № 1. – 186с.;
  9. Локутов СП. Конфликты в коллективе: причины, управление, минимизация / СП. Локутов - М.: Вентана-Граф, 2011.- 354с.;
  10. Лукаш Ю. Трудовые споры и конфликты / Ю. Лукаш // Кадры предприятия. – 2008. - № 4. – 114 с.;
  11. Линчевский Э.Э. Конфликты в общении и общение в конфликтах / Э.Э. Линчевский - СП б: изд-во Военмеха, 2009.- 239с.;
  12. Литвак, М.Е. Психологический вампиризм: учебное пособие по конфликтологии / М.Е. Литвак. – 13-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Феникс, 2009. – 416 с.;
  13. Ликсон Ч. Конфликт: Семь шагов к миру / Ч. Ликсон - Спб.: Питер, 2009.- 123с.;
  14. Лоренц К. Агрессия. - М.: Прогресс, 2007. - 272 с.
  15. Лукин Ю.Ф. Конфликтология. Управление конфликтами: учебное пособие / Ю.Ф.Лукин. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 799 с.;
  16. Лукаш Ю.А. Начальники и подчинённые: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты: учебное пособие. Издательство: ФЛИНТА, Москва, 2020. -101с;
  17. Лукаш Ю.А. Профилактика конфликтов и иных негативных проявлений со стороны персонала как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса: учебное пособие Издательство: ФЛИНТА, 2020. -70с.;
  18. Мастербук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации / У. Мастербук - М.: Дело, 2010. -79с.;
  19. Меньшова В.Н. Конфликтология / В.Н. Меньшова - Новосибирск: изд-во СибАГС, 2020.-121с.;
  20. Никовская Л.И. Трансформация в России с точки зрения теории конфликта / Л.И. Никовская // Социологические исследования. – 2009. – № 9. – 285с.;
  21. Ошуркова НА. Конфликт в трудовом коллективе и способы их разрешения: учебное издание / Н.А. Ошуркова - М.: Экономика, 2010.-65с.;
  22. Платонов Ю.П. Психология конфликтного поведения / Ю.П Платонов. СПб: Речь, 2009-232с.;
  23. Парсонс Т., О построении теории социальных систем: интеллектуальная автобиография/ Т. Парсонс – М.: Директ-Медиа, 2007.-67с;
  24. Решетникова, К.В. Модель взаимосвязи организационных изменений и конфликтов / К.В. Решетникова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009.- 214с.;
  25. Решетникова К.В. Конфликты в системе управления: учебное пособие Издательство:М.: Юнити-Дана, 2020. -175с.;
  26. Ратников В.Н. Конфликтология: учебник Издательство: Юнити-Дана, 2020. -543с.;
  27. Регнет Э. Конфликты в организациях. Формы, функции и способы преодоления / Пер. с нем. - Харьков: Институт прикладной психологии «Гуманитарный Центр», 2008. - 396 с.;
  28. Семенов А.С. Корпоративные конфликты. Причины их возникновения и способы преодоления / А.С.Семенов. 2-е изд., – М.: КомКнига, 2011. – 304 с.;
  29. Тренев Н.Н. Управление конфликтами: учебник / Н.Н. Тренев - М.: Инфра-М, 2010.-129с.;
  30. Уткин Э. А. Конфликтология. Теория и практика: учебник / Э.А. Уткин - М.: Экмос, 2009.-311с.;
  31. Фельдман Д. М. Политология конфликта. - М., 2008. - 200 с.;
  32. Фрейд А. Эго и механизмы защиты. Теория и практика детского психоанализа. - М.: Апрель пресс, 2011. - 384 с.;
  33. Хасан Б.И. Конструктивная психология конфликта / Б.И. Хасан -СПб.: Питер, 2008.-245с.;
  34. Цветков В.Л. Психология конфликта. От теории к практике ЮНИТИ-ДАНА, 2020.- 183с.;
  35. Чумиков А.Н. Управление конфликтом / А.Н Чумиков - М.: Изд-во МГУ, 2009.-232с.;
  36. Чуреев В.Д.Практикум по конфликтологии / В.Д. Чуреев - СП б: Питер, 2020.-176с.;
  37. Шевчук Д.А. Конфликты: избегать или форсировать? Все о конфликтных ситуациях на работе, в бизнесе и личной жизни: учеб. пособие / Д.А. Шевчук. – М.: Гросс Медиа, 2009. – 440 с.;
  38. Шейнов В.П. Управление конфликтами: теория и практика / В.П. Шейнов – Минск: Харвест, 2020. – 912с.;
  39. Шварц Г. Управление конфликтами ситуациями: Диагностика, анализ и разрешение конфликтов / пер. с нем. Л.Конторовой. СПб.: Изд-во Вернера Регена, 2008. – 296с.;
  40. Смирнова И.В. Оправдывая ожидания: кадровый резерв - стратегический ресурс компании /И.В. Смирнова //Кадровый менеджмент.-2011.-№7.-С.5-10;
  41. Левин, С. Мирные способы разрешения споров в российской и мировой практике [Электронный ресурс] / С. Левин. М, 2020. – Режим доступа: http://www.magisters.com/publication.php?574/articles/;
  42. Соловьев, А.И. Конфликты в государственно-административной сфере [Электронный ресурс] / А.И. Соловьев. РАО. - М., 2011. – Режим доступа: http://www.xserver.ru/user/kvgas/1.shtml.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Курсовая работа Конфликтология
2017 год 49 стр.
Курсовая Управление конфликтами в организации
Svetlana
Курсовая работа Конфликтология
2017 год 66 стр.
Курсовая Управление конфликтами на примере организации
Telesammit
Курсовая работа Конфликтология
2013 год 54 стр.
Курсовая Механизм урегулирования конфликта
Svetlana

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское