Организация кадрового планирования

Актуальность исследования. Успех любой организации зависит, в первую очередь, от того, насколько профессионально работают в ней специалисты, это касается и социальных служб и учреждений. Кадровое планирование определяется как процесс  обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время. Поэтому важно знать как правильно производить набор персонала, так  и правила управления людьми. В настоящее время формируется социальный заказ на качественно новый тип управленческих работников - менеджеров. Теория менеджмента рассматривает руководителя (менеджера) как человека, ответственного за оптимальное использование материальных, экономических и,  главное, человеческих ресурсов .

Активная кадровая политика осуществляется в соответствии со стратегией управления персоналом, которая разрабатывается и реализуется организацией. Основой успешного руководства можно считать обеспечение эффективного влияния на подчиненных,  от чего в максимальной степени зависит работа организации.

В условиях рыночной экономики все сферы жизнедеятельности находятся в гибкой взаимосвязи. Состоятельность работы организации прямо влияет на социальную жизнь общества. Для большинства людей качество жизни зависит от их трудовой деятельности. Она определяет уровень благосостояния, удовлетворенность достигнутыми результатами, психическое и физическое здоровье, безопасность, а также возможность самореализации. Это чрезвычайно важно для сотрудников служб и учреждений социальной защиты населения,  так как именно через них реализуется в значительной мере  социальная политика и практическая деятельность государства в сфере, касающейся едва ли не каждого гражданина страны. Специалисты, работающие в системе социальной защиты населения, являются поэтому, в определенном смысле, гарантами социального мира и благополучия в современной России. Актуальность исследуемой проблемы, таким образом, несомненна.

Объектом исследования   выступает кадровое пданирование      

Предмет   исследования  - технологии  кадрового планирования персонала в организации ПАО «ФСК ЕЭС».

Степень разработанности темы.    Теоретические и методологические основы кадрового планирования  были  заложены еще в 1880-х гг., продолжают развиваться  и сегодня. Наиболее успешно исследуют эту проблему Ю.Н.Арсеньев,  Д.А. Аширов, В.Д.Граждан, А.Я. Кибанов, М.И. Магура, С.К. Мордовин  и другие .

Цель  работы -  рассмотреть теоретико-методологические проблемы кадрового планирования в ПАО «ФСК ЕЭС».

В   соответствии  с этой целью решаются следующие задачи:

-  рассмотрение теоретических основ планирования кадров; 

 - изучение проблем подбора и расстановки кадров в организации;

-  анализ опыта планирования персонала на примере ПАО «ФСК ЕЭС»

- разработка проектных предложений по совершенствованию кадрового планирования в ПАО «ФСК ЕЭС»

Методический аппарат исследования: системный анализ, монографический, сгруктурный, функциональный и специальные приемы экономического анализа в сфере финансовых отношений. В диссертации широко использованы экономико-статистические методы, методы экономических сравнений и экономико-математического анализа.

Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения,  списка используемой литературы .

1. Бреддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, – 234с.
2. Вайс Е.С., В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. Планирование на предприятии (организации). – М.: КноРус, – 336 с.
3. Весник В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, – 322 с.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, – 246с.
5. Гарнов А.П., Е.А. Хлевная. Экономика предприятия. Современное бизнес-планирование. – М.: Дело и Сервис, – 272 с.
6. Герасимов Б.И., В.В. Жариков, В.Д. Жариков. Организация планирования на предприятии. – М.: Форум, – 240 с.
7. Гомонко Э.А., Т.Ф. Тарасова. Управление затратами на предприятии. – М.: КноРус, – 320 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт,   – 704 с.
9. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. ‑М.:Дело, -502 с.
10. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко, – 432 с.
11. Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика // Служба кадров. – - №7. – 450 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, – 415с.
13. Лебедев В.Г., Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев. Управление затратами на предприятии. – М.: Книга по Требованию, – 592 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ,   – 312 с.
15. Маховикова Г.А., Е.Л. Кантор, И.И. Дрогомирецкий. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, – 144 с.
16. Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Основы управления в условиях критических изменений: Учеб. пособие. – Екатеринбург: УрАГС, 2021-638 с.
17. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез»,   – 145 с.
18. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, – 186 с.
19. Одинцова Л.А.Планирование на предприятии. – М.: Академия, – 272 с.
20. Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях общественного питания. А.С. Труба, "Управление персоналом", № 3, февраль 2021- 664 с.
21. Опыт формирования кадрового резерва на предприятии. Ю.Ю. Лысенко, "Отдел кадров", № 1, январь
22. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. – М.: Юридическая литература. – – 287с.
23. Пластинина Н. , "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", N 8, август 2021 г.-440 с.
24. Попова Н.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Финпресс, – 176 с.
25. Радченко Л.А. Обслуживание на предприятиях общественного питания. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, – 384 с.
26. Рогожин М.Ю. Все о кадровом учете на предприятии (в организации, учреждении). – М.: Юстицинформ, – 176 с.
27. Торопова Н.Д. Организация производства на предприятии общественного питания. – Ростов-на-Дону: Феникс, – 416 с.
28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. – М.: Дело, – 322с.
29. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, - 365 с.
30. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2022. – 341с.
31. Шкапулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма ИНФРА-М, 2021 - 458 с.
32. Информация о ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО «ФСК ЕЭС»). - [Электронный ресурс] - http://www.fsk-ees.ru/ (дата обращения: : 14.09.2023)